Почетком ове Нове године, Синдијска група продавца започела је ново путовање у потпуности са новом надом. Поподне 16. фебруара 2019. годишње радне конференције групе Синдиката продавача, коју је председавао потпредседник - Андрев Фанг, одржан је у Хилтон Нингбо Донгкиан Лаке Ресорт Ресорт. Састанку су присуствовали све нивоа менаџмента и годишње изванредне запослене, више од 340 људи.
Постао је уобичајена пракса да открије годишњи билтен и резимира укупне перформансе групе на ниво менаџмента. Ванг Цаихонг, потпредседник Групе, објавио је укупне перформансе Групе. У прошлој години, суочени са сложеним спољним окружењем, наставили смо продубити страно трговачко пословање, као и ширење екосистема иностраног трговања. Тако је наш раст продаје коначно био много већи од националног нивоа. Сваки пословни сегмент је енергично је укључивао на робу широке потрошње, серије професионалних производа, прекограничну е-трговину, међународну службу ланца снабдевања логистиком, међународну туристичку изложбу и врхунску увоз потрошачких производа. Пословна скала и економске користи развијене су заједно како би одржали одрживи и квалитетан развој.
Такође је најавила изазовни циљ за наредне три године кроз десет вишедимензионалних мерљивих података, који су нацртали амбициозни платформски нацрт у потпуности утјеловљујући јединствену духовну изгледу. Амбициозни смо док смо такође доље на земљи. Као што је један од генералних менаџера у нашој компанији рекао снажно ", само то урадите! Омогућите немогуће! Потрудите се да постигнемо своје трогодишње циљеве развоја пословања. '
Током конференције одржано је кратак, али свечано иницијација за нове партнере. Председник КСУ, потпредседник Цхарли Цхен и Винсон Киан појавио се на позорници и сведочио је узбудљивим тренуткама са свима. Честитамо за ове 12 пословних бацкбонеса постали су нови партнери. Они су респективно Цанди Ли, Схен Мингвеи, Давид Ма, Кеане Цхен, Тиффани Лин, Парадисе Гао, Сарах Зхоу, Цезар Санг, Мајоре Меи, Анди Зенг, Свеет Рао, Ериц Зху. Број пословних партнера повећао се на 87.
Конференција је такође одржала церемонију да награди компаније и појединце који су имали одличне перформансе у 2018. години. Унион Цханце, Унион Извор, Унион Деал и Финансијско одељење освојили су организационе награде. Тони Ванг (генерални директор Уније уније) и Лимун Хоу (генерални директор Унион Висион) освојио је Голден Трипод награду због својих изванредних перформанси 2018. године. Осталих 104 одличних колега освојили су награду Голден Булл, награду Голден Еагле, респективно.
Форум округлог стола је домаћин потпредседника Цхарли Цхен. Ванг Схикинг из луке до Порт Логистицс, Мицхаел КСУ из Унион Сервице Пословна дивизија, ТИНА Хонг из Нингбо-а, Ванг Кунпенг из Нингбо-а, Францес Цхен из синдикалне визије и мајора МЕИ из синдикалног Гранд Бизнис, и будућим тржишним плановима и будућим плановима у развоју. Они су делили начине развоја пословања под тренутним окружењем и сажели су недостатке који су требали побољшати у наредном периоду. Такође су детаљно одговорили на питања публике. Форум округлог стола анализирао је тржишну ситуацију и тврдио је стратегију раста сваког одељења у 2019. години са одређеног нивоа пословања који просветљује колеге у многим аспектима.
Председавајући и председник Групе Патрицк КСУ направили су говор годишњег сажетка. КСУ је тврдио да је у 2018. години наша група одржавала брзи раст. У фебруару наша група је постигла нови ниво. У међувремену, многи изванредни лидери, одличне тимове и особље, укључујући Тони Ванг, Лимун Хоу, Францес Цхен, Слатки Рао, Мајор Меи, Јое Зхао и Тонг Миудан који су играли важне улоге у развоју компаније показали су њихову неспорну и несумњиву вредност. Да би се закључио, јасно и посебно је показало здрав, уредан, позитиван и одрживи развој развоја као одлична компанија у свим аспектима.
Господин КСУ је истакао да је конференција прогласила планирање раста пословања Групе и сваку подружњу од 2019. до 2021. године, а група би додатно побољшала интерни механизам конкуренције преко подружница и пословних сектора и ојачала свест секундарних оперативних јединица. На овај начин ћемо имати свеобухватну атмосферу конкуренције међусобне потраге и оптимистичне мотивације, да имате више кључних купаца, прикупите више незамјењивих компоненти компаније, а у међувремену повећава утицај бренда компаније предузеће, у закључку да створите синергистички ефекат унутрашњих средстава и у потпуности искористите га. Веровао је да наша група поседује довољно ресурса, специјалног начина рада, савршеног система мотивације и одличну корпоративну културу, у складу с тим, дефинитивно можемо да постигнемо разлог скоче у наредне три године.
Господин КУ је предложио да подстицајни механизам доношења одлука чува драматично побољшање кроз развој две деценије, и коначно га је донео у продавци, отворен, флексибилан и међусобни-утицајни механизам пословног партнерства. Механизам партнерства продавача је тродишна платформа која прикупља заједнице свести, способност и корист. Свако тело има богате конотације и захтеве, комбинација тродипала би на крају формирала снажну и јединствену снагу и енергију, стога би то могла бити пословна платформа за све партнере. У будућности ћемо испунити механизам партнерства, истичући важну улогу партнера. Штавише, упијемо групу кључних одличних талената у партнерски план, како бисмо нашу групу ажурирали паметну и креативну модернизовану пословну организацију.
Господин КСУ је изјавио да некретнина компанија не би требала похвалити не само оснивача, већ и целокупно предузеће и менаџери би дубоко требало да учествују у одлуци Стратегије. Ентерприсе Цултуре није само о шефу, супротно, то је комбинација искуства да је свака представник организације научио. Висок ниво може да инспирише мали број идеја, али остало је потребно истражити нижи ниво. Свако би требало да допринесу развоју предузећа по свом напорном раду за најбоље резултате, како бисмо могли да стекнемо осећај поноса, стицања и испуњења дубоко укључивањем у организациони развој.
Такође је дао специфичну изјаву о позиционирању сваког аспекта, мотивисаног система, организационог стандарда награде и ниво класификације партнерства. Поред тога, одговорио је на неке проблеме са јавним фокусирањем као што су изглед спољнотрговинске екофере, партнерски стандарди, дефиниција срећног предузећа и професионалаца и недостатка компаније да би се јавно одвијала.
Господин КУ је охрабрио све да науче од свог рада цитирајући филозофску мисао Казуо Инаморије у стварном и човековој стварној способности је да врши сопствену способност. Човјекова снага долази од инсистирања на добром послу, у вези са радом који му је додељен као његово звање, истрајно, непрекидно накупљајући се накупљајући све свакодневне напоре. Наравно, може постићи сјајне и узвишене циљеве.
У 2019. години, Синдинија продавача ће наставити да прогони за свој циљ и створи већу вредност купцима и свим члановима породице у групи Санди Спиталлерс!
Вријеме поште: Мар-08-2019