На почетку ове нове године, Синдикат продаваца је започео ново путовање пун нове наде. Поподне 16. фебруара 2019. године у хотелу Хилтон Нингбо Донгћиан Лејк Ресорт одржана је годишња радна конференција Синдиката продаваца, којом је председавао потпредседник Ендру Фанг. Састанку је присуствовало више од 340 људи, укупно и сви руководиоци и истакнути запослени.
Постала је уобичајена пракса да се објави годишњи билтен и сумира укупни учинак групе менаџменту. Ванг Цаихонг, потпредседник групе, објавио је укупни учинак групе за 2018. годину. У прошлој години, суочавајући се са сложеним спољним окружењем, наставили смо да продубљујемо пословање са иностранством, пре свега, као и да ширимо екосистем спољне трговине. Стога је наш раст продаје коначно био много већи него на националном нивоу. Сваки пословни сегмент је енергично напредовао, укључујући робу широке потрошње, серију професионалних производа, прекограничну електронску трговину, међународне логистичке услуге ланца снабдевања, међународне туристичке изложбе и увоз луксузне робе широке потрошње. Обим пословања и економске користи су се развијале заједно како би се одржао одрживи и висококвалитетни развој.
Такође је најавила изазован циљ за наредне три године кроз десет вишедимензионалних мерљивих података, који су скицирали амбициозни Селерсов план који у потпуности отелотворује јединствени духовни поглед. Амбициозни смо, али смо и приземљени. Као што је један од генералних менаџера у нашој компанији снажно рекао: „Само урадите то! Учините немогуће могућим! Дајте све од себе да остваримо наше трогодишње циљеве развоја пословања.“
Током конференције, одржана је кратка, али свечана иницијација за нове партнере. Председник Сју, потпредседник Чарли Чен и Винсон Ћиан појавили су се на бини и заједно са свима присуствовали узбудљивом тренутку. Честитке овим 12 пословних кичма које су постале нови партнери. То су, редом, Кенди Ли, Шен Мингвеј, Дејвид Ма, Кин Чен, Тифани Лин, Парадајз Гао, Сара Џоу, Цезар Санг, Мајор Меј, Енди Зенг, Свит Рао и Ерик Џу. Број пословних партнера повећан је на 87.
На конференцији је такође одржана церемонија награђивања компанија и појединаца који су постигли одличне резултате у 2018. години. Компаније Union Chance, Union Source, Union Deal и Финансијско одељење освојиле су организационе награде. Тони Ванг (генерални директор компаније Union Deal) и Лемон Хоу (генерални директор компаније Union Vision) освојили су награду Golden Tripod за своје изузетне резултате у 2018. години. Осталих 104 одличних колега освојило је награду Golden Bull, Golden Eagle, Golden Leaf и Golden Cicada, респективно.
Округли сто је водио потпредседник Чарли Чен. Ванг Шићинг из компаније Port to Port Logistics, Мајкл Сју из Union Service Business Division, Тина Хонг из Union Deal, Ванг Кунпенг из Ningbo Union, Франсес Чен из Union Vision и мајор Меј из Union Grand Business Division били су позвани да разговарају о тренутним тржишним трендовима и будућим плановима развоја. Поделили су начине развоја пословања у тренутном окружењу и сумирали недостатке које је потребно побољшати у наредном периоду. Такође су детаљно одговорили на питања публике. Округли сто је анализирао тржишну ситуацију и изнео стратегију раста сваког одељења у 2019. години са специфичног пословног нивоа, што је колегама дало информацију у многим аспектима.
Председник и председник групе, Патрик Сју, одржао је годишњи говор. Сју је тврдио да је наша група у 2018. години одржала брз раст. У фебруару је наша група достигла нови ниво. У међувремену, многи изванредни лидери, одлични тимови и запослени, укључујући Тонија Ванга, Лемона Хоуа, Франсес Чен, Свит Раоа, Мајора Меија, Џоа Жаоа и Тонг Миудана, који су одиграли важне улоге у развоју компаније, показали су своју неоспорну и несумњиву вредност. Закључно, компанија је јасно и конкретно показала здрав, уредан, позитиван и одрживи развој као одлична компанија у свим аспектима.
Господин Сју је истакао да је на конференцији објављено планирање раста пословања групе и сваке подружнице од 2019. до 2021. године и да ће група додатно побољшати механизам интерне конкуренције у подружницама и пословним секторима, и ојачати свест о секундарним оперативним јединицама пословних сектора. На овај начин, имаћемо свеобухватну атмосферу конкуренције обостраног тежњења и оптимистичне мотивације, имати више кључних купаца, развити више незаменљивих компоненти компаније и истовремено повећати утицај бренда пословних услуга, на крају стварајући синергијски ефекат интерних ресурса и у потпуности их искоришћавајући. Веровао је да наша група поседује довољно ресурса, посебан начин рада, савршен систем мотивације и одличну корпоративну културу, те да сходно томе дефинитивно можемо постићи напредни развој у наредне три године.
Господин Сју је предложио да се механизам подстицаја за доношење одлука драматично побољшава током две деценије развоја и коначно је постао механизам пословног партнерства типа продаваца, отворен, флексибилан и обострано утицајан. Механизам партнерства продаваца је платформа са три тела која окупља заједнице свести, способности и користи. Свако тело има богате конотације и захтеве, комбинација три тела би на крају формирала снажну и јединствену моћ и енергију, стога би могла бити доживотна пословна платформа за све партнере. У будућности ћемо унапредити механизам партнерства, истаћи важну улогу партнера. Штавише, укључили бисмо групу кључних изврсних талената у план партнерства, како бисмо нашу групу модернизовали у паметну и креативну модерну пословну организацију.
Господин Сју је изјавио да би изванредна компанија требало да хвали не само оснивача већ и цело предузеће, а менаџери би требало да дубоко учествују у доношењу стратешких одлука. Култура предузећа није само ствар шефа, већ је то комбинација искуства које је сваки представник организације стекао. Виши ниво може инспирисати мали број идеја, али остатак треба да истражи нижи ниво. Свако би требало да допринесе развоју предузећа својим напорним радом ради постизања најбољих резултата, како бисмо стекли осећај поноса, стицања и испуњености дубоким укључивањем у развој организације.
Такође је дао конкретну изјаву о позиционирању сваког аспекта, систему мотивације, стандарду организационог награђивања и нивоу класификације партнерства. Штавише, одговорио је на нека питања која се односе на јавност, као што су распоред екосистеме спољне трговине, стандарди партнерства, дефиниција срећног предузећа и предности и мане изласка компаније на берзу.
Господин Сју је охрабрио све да уче из њиховог рада цитирајући Казуа Инаморија из његове филозофске мисли о менаџменту - Човекова права способност је да испољи своје способности. Човекова снага долази од инсистирања на добром обављању посла, сматрања посла који му је додељен својим позивом, истрајавања, континуираног акумулирања свакодневним напорима. Наравно, може постићи велике и узвишене циљеве.
У 2019. години, Селерс Унион Група ће наставити да тежи ка свом циљу и ствара већу вредност за купце и све чланове породице у Селерс Унион Групи!
Време објаве: 08.03.2019.