इस नए साल की शुरुआत में, सेलर्स यूनियन ग्रुप ने न्यू होप के साथ नई यात्रा की शुरुआत की। 16 फरवरी, 2019 की दोपहर को सेलर्स यूनियन ग्रुप के वार्षिक कार्य सम्मेलन, उपाध्यक्ष - एंड्रयू फांग की अध्यक्षता में, हिल्टन निंगबो डोंगकियन लेक रिज़ॉर्ट में आयोजित किया गया था। सभी प्रबंधन स्तर और सालाना बकाया कर्मचारी, 340 से अधिक लोग पूरी तरह से, बैठक में शामिल हुए।
यह वार्षिक बुलेटिन का खुलासा करने और समूह के समग्र प्रदर्शन को प्रबंधन स्तर तक संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए एक आम बात बन गई है। समूह के उपाध्यक्ष वांग कैहोंग ने समूह के 2018 के समग्र प्रदर्शन को जारी किया। पिछले वर्ष में, जटिल बाहरी वातावरण का सामना करते हुए, हमने विदेशी व्यापारिक व्यवसाय को मुख्य रूप से विदेशी व्यापारिक पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार करने के साथ -साथ विदेशी व्यापारिक व्यवसाय को गहरा करना जारी रखा। इस प्रकार हमारी बिक्री वृद्धि अंततः राष्ट्रीय स्तर की तुलना में बहुत अधिक थी। प्रत्येक व्यवसाय खंड उपभोक्ता वस्तुओं, पेशेवर उत्पाद श्रृंखला, सीमा पार ई-कॉमर्स, अंतर्राष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स आपूर्ति श्रृंखला सेवा, अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन प्रदर्शनी और उपभोक्ता वस्तुओं के उच्च अंत आयात सहित ऊर्जावान रूप से चला गया। टिकाऊ और उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बनाए रखने के लिए व्यापार पैमाने और आर्थिक लाभ एक साथ विकसित हुए।
उन्होंने दस बहुआयामी औसत दर्जे के डेटा के माध्यम से अगले तीन वर्षों के लिए एक चुनौतीपूर्ण लक्ष्य की भी घोषणा की, जिसने एक महत्वाकांक्षी विक्रेताओं-ब्लूप्रिंट को पूरी तरह से अद्वितीय आध्यात्मिक दृष्टिकोण को मूर्त रूप दिया। हम महत्वाकांक्षी हैं जबकि हम भी-से-पृथ्वी भी हैं। जैसा कि हमारी कंपनी में महाप्रबंधकों में से एक ने दृढ़ता से कहा, 'बस करो! असंभव को संभव बनाएं! हमारे तीन साल के व्यावसायिक विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हमारी पूरी कोशिश करें। '
सम्मेलन के दौरान, नए भागीदारों के लिए एक छोटी लेकिन गंभीर दीक्षा आयोजित की गई थी। राष्ट्रपति जू, उपाध्यक्ष चार्ली चेन और विंसन कियान मंच पर दिखाई दिए और सभी के साथ रोमांचक क्षण देखा। इन 12 व्यावसायिक बैकबोन के लिए बधाई नए भागीदार बन गए। वे क्रमशः कैंडी ली, शेन मिंगवेई, डेविड एमए, कीन चेन, टिफ़नी लिन, पैराडाइज गाओ, सारा झोउ, सीज़र सांग, मेजर मेई, एंडी ज़ेंग, स्वीट राव, एरिक झू हैं। व्यापार भागीदारों की संख्या बढ़कर 87 हो गई।
सम्मेलन ने 2018 में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाली कंपनियों और व्यक्तियों को पुरस्कृत करने के लिए समारोह का आयोजन किया। यूनियन चांस, यूनियन सोर्स, यूनियन डील और फाइनेंशियल डिपार्टमेंट ने संगठनात्मक पुरस्कार जीते। टोनी वांग (यूनियन डील के महाप्रबंधक) और लेमन होउ (यूनियन विजन के महाप्रबंधक) ने 2018 में अपने उत्कृष्ट प्रदर्शन के कारण गोल्डन ट्राइपॉड अवार्ड जीता। अन्य 104 उत्कृष्ट सहयोगियों ने क्रमशः गोल्डन बुल अवार्ड, गोल्डन ईगल अवार्ड, गोल्डन लीफ अवार्ड और गोल्डन सिकाडा अवार्ड जीता।
राउंड-टेबल फोरम की मेजबानी उपराष्ट्रपति चार्ली चेन द्वारा की गई थी। बंदरगाह से पोर्ट लॉजिस्टिक्स, यूनियन सर्विस बिजनेस डिवीजन से माइकल जू, यूनियन डील से टीना होंग, निंगबो यूनियन से वांग कुनपेंग, यूनियन विजन से फ्रांसेस चेन और यूनियन ग्रैंड बिजनेस डिवीजन से मेजर मेई को वर्तमान बाजार के रुझानों और भविष्य की विकासशील योजनाओं पर चर्चा करने के लिए आमंत्रित किया गया था। उन्होंने वर्तमान वातावरण के तहत व्यावसायिक विकास के तरीकों को साझा किया और अगली अवधि में सुधार करने के लिए आवश्यक कमियों को संक्षेप में प्रस्तुत किया। उन्होंने दर्शकों के सवालों के बारे में विस्तार से भी जवाब दिया। राउंड-टेबल फोरम ने बाजार की स्थिति का विश्लेषण किया और 2019 में प्रत्येक विभाग की विकास रणनीति का दावा किया, जो विशिष्ट व्यावसायिक स्तर से है जो कई पहलुओं में सहयोगियों को बताता है।
समूह के अध्यक्ष और अध्यक्ष पैट्रिक जू ने एक वार्षिक सारांश भाषण दिया। जू ने दावा किया कि 2018 में, हमारे समूह ने तेजी से वृद्धि को बनाए रखा। फरवरी में, हमारे समूह ने एक नया स्तर हासिल किया। इस बीच, टोनी वांग, लेमन होउ, फ्रांसेस चेन, स्वीट राव, मेजर मेई, जो झाओ और टोंग मिउदान सहित कई असाधारण नेताओं, उत्कृष्ट टीमों और कर्मचारियों ने कंपनी के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाले अपने निर्विवाद और निस्संदेह मूल्य दिखाए। निष्कर्ष निकाला गया, यह स्पष्ट रूप से और विशेष रूप से सभी पहलुओं में एक उत्कृष्ट कंपनी के रूप में एक स्वस्थ and सकारात्मक और टिकाऊ विकास उपस्थिति को दिखाया।
श्री जू ने बताया कि सम्मेलन ने 2019 से 2021 तक समूह और प्रत्येक सहायक कंपनी के व्यापार विकास योजना की घोषणा की थी और समूह सहायक कंपनियों और व्यावसायिक क्षेत्रों में आंतरिक प्रतिस्पर्धा तंत्र में सुधार करेगा, और व्यापार क्षेत्रों की माध्यमिक परिचालन इकाइयों की चेतना को मजबूत करेगा। इस तरह, हमारे पास आपसी खोज और आशावादी प्रेरणा का एक व्यापक प्रतिस्पर्धा माहौल होगा, अधिक प्रमुख ग्राहक होंगे, कंपनी के अधिक अपूरणीय घटक उठाते हैं, और इस बीच उद्यम सेवा के ब्रांड प्रभाव को बढ़ाते हैं, निष्कर्ष पर आंतरिक संसाधनों के सहक्रियात्मक प्रभाव को बनाने और इसका पूरा उपयोग करने के लिए। उनका मानना था कि हमारे समूह के पास पर्याप्त संसाधन, विशेष ऑपरेटिंग मोड, सही प्रेरणा प्रणाली और उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति का मालिक है, तदनुसार हम निश्चित रूप से अगले तीन वर्षों में लीप-फॉरवर्ड विकास प्राप्त कर सकते हैं।
श्री जू ने प्रस्ताव दिया कि निर्णय लेने वाले प्रोत्साहन तंत्र ने दो दशक के विकास के माध्यम से नाटकीय सुधार रखा, और अंत में इसे विक्रेताओं-शैली, खुले, लचीले और पारस्परिक-प्रभावित व्यावसायिक साझेदारी तंत्र में बनाया। सेलर्स की साझेदारी तंत्र एक तीन-शरीर मंच है जो चेतना, क्षमता और लाभ के समुदायों को इकट्ठा कर रहा है। प्रत्येक निकाय में समृद्ध अर्थ और अनुरोध हैं, तीन-शरीर का संयोजन अंततः मजबूत और एकीकृत शक्ति और ऊर्जा का निर्माण करेगा, इसलिए यह सभी भागीदारों के लिए जीवन भर का व्यापार मंच हो सकता है। भविष्य में, हम साझेदारी तंत्र का उपभोग करेंगे, भागीदारों की महत्वपूर्ण भूमिका को उजागर करेंगे। इसके अलावा, हम अपने समूह को एक स्मार्ट और रचनात्मक आधुनिक व्यवसाय संगठन में अपडेट करने के लिए, साझेदारी योजना में प्रमुख उत्कृष्ट प्रतिभाओं के एक समूह को अवशोषित करेंगे।
श्री जू ने कहा कि एक उत्कृष्ट कंपनी को न केवल संस्थापक बल्कि पूरे उद्यम की भी प्रशंसा करनी चाहिए, और प्रबंधकों को रणनीति के फैसले में गहराई से भाग लेना चाहिए। एंटरप्राइज कल्चर केवल बॉस के बारे में नहीं है, इसके विपरीत यह अनुभव का एक संयोजन है जो प्रत्येक संगठन के प्रतिनिधि ने सीखा। उच्च-स्तरीय विचारों की एक छोटी संख्या को प्रेरित कर सकता है, लेकिन बाकी को निचले स्तर से पता लगाने की आवश्यकता है। सभी को सर्वोत्तम परिणामों के लिए अपनी कड़ी मेहनत से उद्यम के विकास में योगदान देना चाहिए, ताकि हम संगठनात्मक विकास में गहराई से शामिल करके गर्व, अधिग्रहण और पूर्ति की भावना हासिल कर सकें।
उन्होंने प्रत्येक पहलू की स्थिति, प्रेरक प्रणाली, संगठनात्मक पुरस्कार मानक और साझेदारी के वर्गीकरण स्तर पर भी विशिष्ट बयान दिया। इसके अलावा, उन्होंने कुछ सार्वजनिक-फ़ोकस करने वाली समस्याओं का जवाब दिया जैसे कि विदेशी व्यापार इकोस्फीयर का लेआउट, साझेदारी मानकों, एक खुशहाल उद्यम की परिभाषा और सार्वजनिक रूप से जाने के लिए कंपनी के पेशेवरों और विपक्षों को।
श्री जू ने सभी को कज़ुओ इनहमोरी के दार्शनिक विचार के प्रबंधन के हवाले से अपने काम से सीखने के लिए प्रोत्साहित किया - मनुष्य की वास्तविक क्षमता अपनी क्षमता को बढ़ाने के लिए है। मनुष्य की ताकत एक अच्छी नौकरी करने पर जोर देने से आती है, उसे अपने वोकेशन के रूप में सौंपे गए काम के बारे में, दृढ़ता से, हर दिन के प्रयासों के साथ लगातार जमा करना। स्वाभाविक रूप से, वह महान और बुलंद लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है।
2019 में, सेलर्स यूनियन ग्रुप अपने लक्ष्य के लिए पीछा करते रहेंगे और विक्रेता संघ समूह में ग्राहकों और परिवार के सभी सदस्यों के लिए अधिक मूल्य बनाएंगे!
पोस्ट टाइम: MAR-08-2019