सेलर्स यूनियन ग्रुप की 2019 वार्षिक बैठक

इस नए साल की शुरुआत में, सेलर्स यूनियन ग्रुप ने नई उम्मीद के साथ नई यात्रा शुरू की।16 फरवरी, 2019 की दोपहर को सेलर्स यूनियन ग्रुप का वार्षिक कार्य सम्मेलन, उपाध्यक्ष - एंड्रयू फैंग की अध्यक्षता में, हिल्टन निंगबो डोंगकियान लेक रिज़ॉर्ट में आयोजित किया गया था।बैठक में सभी प्रबंधन स्तर के और वार्षिक उत्कृष्ट कर्मचारी, कुल मिलाकर 340 से अधिक लोग शामिल हुए।

वार्षिक बुलेटिन का खुलासा करना और प्रबंधन स्तर पर समूह के समग्र प्रदर्शन का सारांश देना एक आम बात बन गई है।समूह के उपाध्यक्ष वांग कैहोंग ने समूह के 2018 के समग्र प्रदर्शन को जारी किया।पिछले वर्ष में, जटिल बाहरी वातावरण का सामना करते हुए, हमने मुख्य रूप से विदेशी व्यापार व्यवसाय को गहरा करने के साथ-साथ विदेशी व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार करना जारी रखा।इस प्रकार हमारी बिक्री वृद्धि अंततः राष्ट्रीय स्तर से कहीं अधिक रही।उपभोक्ता वस्तुओं, पेशेवर उत्पादों की श्रृंखला, सीमा पार ई-कॉमर्स, अंतर्राष्ट्रीय रसद आपूर्ति श्रृंखला सेवा, अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन प्रदर्शनी और उपभोक्ता वस्तुओं के उच्च-अंत आयात सहित प्रत्येक व्यवसाय खंड ऊर्जावान रूप से आगे बढ़ा।सतत और उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बनाए रखने के लिए व्यापार पैमाने और आर्थिक लाभ एक साथ विकसित हुए।

उन्होंने दस बहुआयामी मापने योग्य डेटा के माध्यम से अगले तीन वर्षों के लिए एक चुनौतीपूर्ण लक्ष्य की भी घोषणा की, जिसमें अद्वितीय आध्यात्मिक दृष्टिकोण को पूरी तरह से मूर्त रूप देने वाले एक महत्वाकांक्षी सेलर्स-ब्लूप्रिंट को रेखांकित किया गया।हम महत्वाकांक्षी होने के साथ-साथ व्यावहारिक भी हैं।जैसा कि हमारी कंपनी के एक महाप्रबंधक ने दृढ़तापूर्वक कहा, 'बस करो!असंभव को संभव बनाएं! हमारे तीन-वर्षीय व्यवसाय विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें।'

सम्मेलन के दौरान, नए साझेदारों के लिए एक संक्षिप्त लेकिन गंभीर दीक्षा आयोजित की गई।राष्ट्रपति जू, उपराष्ट्रपति चार्ली चेन और विंसन कियान मंच पर उपस्थित हुए और सभी के साथ रोमांचक क्षण के गवाह बने।इन 12 बिजनेस बैकबोन के नए भागीदार बनने के लिए बधाई।वे क्रमशः कैंडी ली, शेन मिंगवेई, डेविड मा, कीन चेन, टिफ़नी लिन, पैराडाइज़ गाओ, सारा झोउ, सीज़र सांग, मेजर मेई, एंडी ज़ेंग, स्वीट राव, एरिक झू हैं।व्यापारिक साझेदारों की संख्या बढ़कर 87 हो गई।

सम्मेलन में 2018 में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाली कंपनियों और व्यक्तियों को पुरस्कृत करने के लिए समारोह भी आयोजित किया गया। यूनियन चांस, यूनियन सोर्स, यूनियन डील और वित्तीय विभाग ने संगठनात्मक पुरस्कार जीते।टोनी वांग (यूनियन डील के महाप्रबंधक) और लेमन होउ (यूनियन विजन के महाप्रबंधक) ने 2018 में अपने उत्कृष्ट प्रदर्शन के कारण गोल्डन ट्राइपॉड पुरस्कार जीता। अन्य 104 उत्कृष्ट सहयोगियों ने गोल्डन बुल पुरस्कार, गोल्डन ईगल पुरस्कार, गोल्डन लीफ पुरस्कार और जीता। क्रमशः गोल्डन सिकाडा पुरस्कार।

गोलमेज मंच की मेजबानी उपराष्ट्रपति चार्ली चेन ने की थी।पोर्ट टू पोर्ट लॉजिस्टिक्स से वांग शिकिंग, यूनियन सर्विस बिजनेस डिवीजन से माइकल जू, यूनियन डील से टीना होंग, निंगबो यूनियन से वांग कुनपेंग, यूनियन विजन से फ्रांसिस चेन और यूनियन ग्रैंड बिजनेस डिवीजन से मेजर मेई को मौजूदा बाजार रुझानों पर चर्चा करने के लिए आमंत्रित किया गया था। भविष्य की विकासशील योजनाएँ.उन्होंने वर्तमान परिवेश में व्यवसाय विकास के तरीकों को साझा किया और उन कमियों का सारांश दिया जिन्हें अगली अवधि में सुधारने की आवश्यकता है।उन्होंने दर्शकों के सवालों का भी विस्तार से जवाब दिया.राउंड-टेबल फोरम ने बाजार की स्थिति का विश्लेषण किया और 2019 में विशिष्ट व्यावसायिक स्तर से प्रत्येक विभाग की विकास रणनीति का दावा किया जो सहकर्मियों को कई पहलुओं से अवगत कराता है।

समूह के अध्यक्ष और अध्यक्ष पैट्रिक जू ने वार्षिक सारांश भाषण दिया।जू ने दावा किया कि 2018 में हमारे ग्रुप ने तेज ग्रोथ बरकरार रखी.फरवरी में हमारे ग्रुप ने एक नया मुकाम हासिल किया.इस बीच, कंपनी के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाले टोनी वांग, लेमन होउ, फ्रांसिस चेन, स्वीट राव, मेजर मेई, जो झाओ और टोंग मिउदान सहित कई असाधारण नेताओं, उत्कृष्ट टीमों और कर्मचारियों ने अपना निर्विवाद और निस्संदेह मूल्य दिखाया।निष्कर्ष के तौर पर, इसने स्पष्ट रूप से और विशेष रूप से सभी पहलुओं में एक उत्कृष्ट कंपनी के रूप में एक स्वस्थ, व्यवस्थित, सकारात्मक और सतत विकास की उपस्थिति दिखाई।

श्री जू ने बताया कि सम्मेलन ने 2019 से 2021 तक समूह और प्रत्येक सहायक कंपनी की व्यवसाय वृद्धि योजना की घोषणा की थी और समूह सहायक कंपनियों और व्यावसायिक क्षेत्रों में आंतरिक प्रतिस्पर्धा तंत्र में और सुधार करेगा, और व्यावसायिक क्षेत्रों की माध्यमिक की चेतना को मजबूत करेगा। परिचालन इकाइयाँ।इस तरह, हमारे पास आपसी खोज और आशावादी प्रेरणा का एक व्यापक प्रतिस्पर्धा का माहौल होगा, हमारे पास अधिक प्रमुख ग्राहक होंगे, कंपनी के अधिक अपूरणीय घटक होंगे, और इस बीच उद्यम सेवा के ब्रांड प्रभाव को बढ़ाएंगे, जिससे आंतरिक सहक्रियात्मक प्रभाव पैदा होगा। संसाधनों का उपयोग करें और इसका पूरा उपयोग करें।उनका मानना ​​था कि हमारे समूह के पास पर्याप्त संसाधन, विशेष संचालन मोड, उत्तम प्रेरणा प्रणाली और उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति है, तदनुसार हम निश्चित रूप से अगले तीन वर्षों में छलांग लगा सकते हैं।

श्री जू ने प्रस्तावित किया कि निर्णय लेने वाले प्रोत्साहन तंत्र ने दो दशक के विकास के माध्यम से नाटकीय सुधार जारी रखा, और अंततः इसे विक्रेता-शैली, खुले, लचीले और पारस्परिक-प्रभाव वाले व्यापार साझेदारी तंत्र में बदल दिया।विक्रेताओं की साझेदारी तंत्र चेतना, क्षमता और लाभ के समुदायों को इकट्ठा करने वाला एक तीन-निकाय मंच है।प्रत्येक निकाय के समृद्ध अर्थ और अनुरोध हैं, तीन-शरीर का संयोजन अंततः मजबूत और एकीकृत शक्ति और ऊर्जा का निर्माण करेगा, इसलिए यह सभी भागीदारों के लिए जीवन भर व्यापार मंच हो सकता है।भविष्य में, हम साझेदारी तंत्र को पूर्ण करेंगे, भागीदारों की महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डालेंगे।इसके अलावा, हम अपने समूह को एक स्मार्ट और रचनात्मक आधुनिकीकृत व्यावसायिक संगठन में अद्यतन करने के लिए प्रमुख उत्कृष्ट प्रतिभाओं के एक समूह को साझेदारी योजना में शामिल करेंगे।

श्री जू ने कहा कि एक उत्कृष्ट कंपनी को न केवल संस्थापक बल्कि पूरे उद्यम की प्रशंसा करनी चाहिए और प्रबंधकों को रणनीति निर्णय में गहराई से भाग लेना चाहिए।उद्यम संस्कृति केवल बॉस के बारे में नहीं है, इसके विपरीत यह अनुभव का एक संयोजन है जिसे प्रत्येक संगठन प्रतिनिधि ने सीखा है।उच्च-स्तर कम संख्या में विचारों को प्रेरित कर सकता है, लेकिन बाकी को निचले स्तर द्वारा तलाशने की जरूरत है।सर्वोत्तम परिणामों के लिए सभी को अपनी कड़ी मेहनत से उद्यम के विकास में योगदान देना चाहिए, ताकि हम संगठनात्मक विकास में गहराई से शामिल होकर गौरव, अधिग्रहण और पूर्णता की भावना प्राप्त कर सकें।

उन्होंने प्रत्येक पहलू की स्थिति, प्रेरक प्रणाली, संगठनात्मक पुरस्कार मानक और साझेदारी के वर्गीकरण स्तर पर भी विशिष्ट वक्तव्य दिया।इसके अलावा, उन्होंने कुछ सार्वजनिक-केंद्रित समस्याओं का उत्तर दिया जैसे कि विदेशी व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र का लेआउट, साझेदारी मानक, एक खुशहाल उद्यम की परिभाषा और कंपनी के सार्वजनिक होने के पक्ष और विपक्ष।

श्री जू ने काज़ुओ इनामोरी के प्रबंधन के दार्शनिक विचार को उद्धृत करते हुए सभी को अपने काम से सीखने के लिए प्रोत्साहित किया - मनुष्य की वास्तविक क्षमता अपनी क्षमता का प्रयोग करना है।मनुष्य की ताकत अच्छा काम करने पर जोर देने, उसे सौंपे गए काम को अपना व्यवसाय मानने, लगे रहने, हर दिन के प्रयासों से लगातार संचय करने से आती है।स्वाभाविक रूप से, वह महान और ऊँचे लक्ष्य प्राप्त कर सकता है।

2019 में, सेलर्स यूनियन ग्रुप अपने लक्ष्य का पीछा करता रहेगा और सेलर्स यूनियन ग्रुप में ग्राहकों और परिवार के सभी सदस्यों के लिए अधिक मूल्य पैदा करेगा!2019年会


पोस्ट करने का समय: मार्च-08-2019

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