Selle uue aasta alguses alustas Sellers Union Group uut teekonda täis lootust. 16. veebruari 2019. aasta pärastlõunal toimus Hilton Ningbo Dongqian Lake Resortis Sellers Union Groupi iga-aastane töökonverents, mida juhatas asepresident Andrew Fang. Koosolekul osales kogu juhtkond ja iga-aastaselt silmapaistvad töötajad, kokku üle 340 inimese.
Aastabülletääni avalikustamine ja kontserni üldise tulemuslikkuse kokkuvõte juhtkonnale on muutunud tavaks. Kontserni asepresident Wang Caihong avaldas kontserni 2018. aasta üldise tulemuslikkuse. Eelmisel aastal, silmitsi seistes keerulise väliskeskkonnaga, jätkasime peamiselt väliskaubanduse süvendamist ja väliskaubanduse ökosüsteemi laiendamist. Seega oli meie müügikasv lõpuks palju kõrgem kui riiklikul tasandil. Iga ärisegment arenes energiliselt, sealhulgas tarbekaubad, professionaalsed tootesarjad, piiriülene e-kaubandus, rahvusvaheline logistika tarneahela teenus, rahvusvaheline turisminäitus ja tarbekaupade kallihinnaline import. Äritegevuse ulatus ja majanduslik kasu arenesid koos, et säilitada jätkusuutlik ja kvaliteetne areng.
Samuti teatas ta järgmise kolme aasta väljakutseid pakkuvast eesmärgist, mis põhineb kümnel mitmemõõtmelisel mõõdetaval andmel ja visandas ambitsioonika Sellersi plaani, mis kehastab täielikult meie ainulaadset vaimset vaadet. Me oleme ambitsioonikad, aga samas ka kahe jalaga maa peal. Nagu üks meie ettevõtte tegevjuhtidest kindlalt ütles: „Lihtsalt tehke ära! Tehke võimatu võimalikuks! Andke endast parim, et saavutada oma kolmeaastased äriarenduse eesmärgid.“
Konverentsi ajal toimus uutele partneritele lühike, kuid pidulik ametisseastumine. President Xu, asepresident Charly Chen ja Vinson Qian ilmusid lavale ning olid koos kõigiga põneva hetke tunnistajaks. Palju õnne neile 12 äriliidriks saanud uutele partneritele. Nemad on vastavalt Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao ja Eric Zhu. Äripartnerite arv kasvas 87-ni.
Konverentsil toimus ka tseremoonia, kus tunnustati 2018. aastal silmapaistvaid tulemusi saavutanud ettevõtteid ja üksikisikuid. Organisatsiooniauhinnad võitsid Union Chance, Union Source, Union Deal ja Financial Department. Tony Wang (Union Deali tegevjuht) ja Lemon Hou (Union Visioni tegevjuht) võitsid 2018. aasta silmapaistva tulemuse eest Kuldse Kolmjala auhinna. Teised 104 suurepärast kolleegi võitsid vastavalt Kuldse Härja, Kuldse Kotka, Kuldse Lehe ja Kuldse Raglase auhinna.
Ümarlauafoorumit võõrustas asepresident Charly Chen. Praeguste turusuundumuste ja tulevikuplaanide arutamiseks olid kutsutud Wang Shiqing Port to Port Logisticsist, Michael Xu Union Service Business Divisionist, Tina Hong Union Dealist, Wang Kunpeng Ningbo Unionist, Frances Chen Union Visionist ja Major Mei Union Grand Business Divisionist. Nad jagasid äriarenduse viise praeguses keskkonnas ja võtsid kokku puudused, mida järgmisel perioodil tuleb parandada. Samuti vastasid nad üksikasjalikult publiku küsimustele. Ümarlauafoorum analüüsis turuolukorda ja esitas iga osakonna kasvustrateegia 2019. aastaks konkreetse äritasandi seisukohast, mis andis kolleegidele palju valgust.
Grupi esimees ja president Patrick Xu pidas iga-aastase kokkuvõtte kõne. Xu väitis, et meie grupp jätkas 2018. aastal kiiret kasvu. Veebruaris saavutas meie grupp uue taseme. Samal ajal näitasid paljud erakordsed juhid, suurepärased meeskonnad ja töötajad, sealhulgas Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao ja Tong Miudan, kes mängisid ettevõtte arengus olulist rolli, oma vaieldamatut ja kahtlematut väärtust. Kokkuvõtteks võib öelda, et ettevõte näitas selgelt ja konkreetselt tervet, korrapärast, positiivset ja jätkusuutlikku arengut kui suurepärane ettevõte kõigis aspektides.
Härra Xu tõi välja, et konverentsil kuulutati välja kontserni ja iga tütarettevõtte ärikasvu plaan aastateks 2019–2021 ning kontsern kavatseb veelgi täiustada tütarettevõtete ja ärisektorite sisemist konkurentsimehhanismi ning tugevdada ärisektorite teiseste tegevusüksuste teadlikkust. Sel viisil loome tervikliku vastastikusel püüdlusel ja optimistlikul motivatsioonil põhineva konkurentsiõhkkonna, saame rohkem võtmekliente, kasvatame ettevõttes rohkem asendamatuid komponente ja suurendame samal ajal ettevõtte teenuste brändimõju, et luua sisemiste ressursside sünergiline efekt ja seda täielikult ära kasutada. Ta uskus, et meie kontsernil on piisavalt ressursse, spetsiaalne töörežiim, täiuslik motivatsioonisüsteem ja suurepärane ettevõttekultuur, mistõttu suudame järgmise kolme aasta jooksul kindlasti saavutada hüppelise arengu.
Hr Xu pakkus välja, et otsustusprotsessi stimuleerimise mehhanism on kahe aastakümne pikkuse arendustöö käigus märkimisväärselt paranenud ning lõpuks on sellest saanud Sellersi-tüüpi avatud, paindlik ja vastastikku mõju avaldav äripartnerluse mehhanism. Müüjate partnerlusmehhanism on kolmepoolne platvorm, mis koondab teadlikkuse, võimete ja kasu kogukondi. Igal osapoolel on rikkalikud konnotatsioonid ja soovid ning kolme osapoole kombinatsioon moodustab lõpuks tugeva ja ühtse jõu ja energia, seega võiks see olla elukestvaks äriplatvormiks kõigile partneritele. Tulevikus viime partnerlusmehhanismi lõpule, rõhutades partnerite olulist rolli. Lisaks kaasaksime partnerluskavasse rühma võtmetähtsusega andekaid inimesi, et ajakohastada oma gruppi nutikaks, loominguliseks ja moderniseeritud äriorganisatsiooniks.
Hr Xu väitis, et silmapaistev ettevõte peaks kiitma mitte ainult asutajat, vaid kogu ettevõtet ning juhid peaksid strateegilise otsuse langetamises sügavalt osalema. Ettevõtte kultuur ei seisne ainult ülemuses, vaid vastupidi, see on kogemuste kogum, mida iga organisatsiooni esindaja on omandanud. Kõrgem tase võib inspireerida väikest hulka ideid, kuid ülejäänuid peaks uurima madalam tase. Igaüks peaks oma raske tööga panustama ettevõtte arendamisse parimate tulemuste saavutamiseks, et saaksime organisatsiooni arendamises sügavalt osaledes tunda uhkust, omandamist ja rahulolu.
Samuti esitas ta konkreetse avalduse iga aspekti positsiooni, motivatsioonisüsteemi, organisatsioonilise preemiastandardi ja partnerluse klassifikatsioonitaseme kohta. Lisaks vastas ta mõnele avalikkusele suunatud probleemile, nagu väliskaubanduse ökosfääri paigutus, partnerlusstandardid, õnneliku ettevõtte definitsioon ning börsile mineku plussid ja miinused.
Härra Xu julgustas kõiki oma tööst õppima, tsiteerides Kazuo Inamori teost "Juhtimise filosoofiline mõte": "Inimese tõeline võime peitub oma võimete rakendamises. Inimese tugevus tuleneb hea töö tegemise nõudmisest, talle määratud töö oma kutsumuseks pidamisest, visadusest ja pidevast igapäevaste pingutustega saavutuste kogumisest." Loomulikult suudab ta saavutada suuri ja ülevaid eesmärke.
2019. aastal jätkab Sellers Union Group oma eesmärgi poole püüdlemist ning loob klientidele ja kõigile Sellers Union Groupi pereliikmetele suuremat väärtust!
Postituse aeg: 08.03.2019