ಈ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸೆಲ್ಲರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರೂಪ್ ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ನ್ಯೂ ಹೋಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 16, 2019 ರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಸೆಲ್ಲರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯ ಸಮ್ಮೇಳನ, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಫಾಂಗ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಹಿಲ್ಟನ್ ನಿಂಗ್ಬೊ ಡಾಂಗ್ಕಿಯನ್ ಲೇಕ್ ರೆಸಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, 340 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.
ವಾರ್ಷಿಕ ಬುಲೆಟಿನ್ ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಗುಂಪಿನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ವಾಂಗ್ ಕೈಹಾಂಗ್ ಅವರು ಗುಂಪಿನ 2018 ರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಾವು, ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಾ ening ವಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೀಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಭಾಗವು ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸರಣಿ, ಅಡ್ಡ ಗಡಿಯ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸೇವೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಆಮದುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಹೋಯಿತು. ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದವು.
ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಅವರು ಹತ್ತು ಬಹುಆಯಾಮದ ಅಳತೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಡೇಟಾದ ಮೂಲಕ ಸವಾಲಿನ ಗುರಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು, ಇದು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮಾರಾಟಗಾರರ-ನೀಲಿ ಮುದ್ರಣವನ್ನು ಅನನ್ಯ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಿತು. ನಾವು ಭೂಮಿಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯುವಾಗ ನಾವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಬಲವಾಗಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, 'ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ! ಅಸಾಧ್ಯವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿ! ನಮ್ಮ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿ. '
ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರರಿಗಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ಗಂಭೀರ ದೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕ್ಸು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಚಾರ್ಲಿ ಚೆನ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಸನ್ ಕಿಯಾನ್ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ರೋಚಕ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾದರು. ಈ 12 ವ್ಯವಹಾರ ಬೆನ್ನೆಲುಬುಗಳಿಗೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರರಾದರು. ಅವು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಲಿ, ಶೆನ್ ಮಿಂಗ್ವೆ, ಡೇವಿಡ್ ಎಮ್ಎ, ಕೀನ್ ಚೆನ್, ಟಿಫಾನಿ ಲಿನ್, ಪ್ಯಾರಡೈಸ್ ಗಾವೊ, ಸಾರಾ ou ೌ, ಸೀಸರ್ ಸಾಂಗ್, ಮೇಜರ್ ಮೇ, ಆಂಡಿ g ೆಂಗ್, ಸ್ವೀಟ್ ರಾವ್, ಎರಿಕ್ hu ು. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ 87 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು.
2018 ರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪಡೆದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಸಮಾರಂಭವನ್ನು ಸಮ್ಮೇಳನವು ನಡೆಸಿತು. ಯೂನಿಯನ್ ಚಾನ್ಸ್, ಯೂನಿಯನ್ ಮೂಲ, ಯೂನಿಯನ್ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ಟೋನಿ ವಾಂಗ್ (ಯೂನಿಯನ್ ಡೀಲ್ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ಮತ್ತು ನಿಂಬೆ ಹೌ (ಯೂನಿಯನ್ ವಿಷನ್ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್) 2018 ರಲ್ಲಿ ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನದಿಂದಾಗಿ ಗೋಲ್ಡನ್ ಟ್ರೈಪಾಡ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದರು. ಇತರ 104 ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಗೋಲ್ಡನ್ ಬುಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ಗೋಲ್ಡನ್ ಈಗಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ಗೋಲ್ಡನ್ ಲೀಫ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಗೋಲ್ಡನ್ ಸಿಕಾಡಾ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದರು.
ರೌಂಡ್-ಟೇಬಲ್ ಫೋರಂ ಅನ್ನು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಚಾರ್ಲಿ ಚೆನ್ ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ಬಂದರಿನಿಂದ ಪೋರ್ಟ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ವಾಂಗ್ ಶಿಕಿಂಗ್, ಯೂನಿಯನ್ ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಮೈಕೆಲ್ ಕ್ಸು, ಯೂನಿಯನ್ ಡೀಲ್ನಿಂದ ಟೀನಾ ಹಾಂಗ್, ನಿಂಗ್ಬೊ ಯೂನಿಯನ್ನಿಂದ ವಾಂಗ್ ಕುನ್ಪೆಂಗ್, ಯೂನಿಯನ್ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಚೆನ್ ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಮೇಜರ್ ಎಂಇಐ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸರದಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿದರು. ಅವರು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ರೌಂಡ್-ಟೇಬಲ್ ಫೋರಂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಟ್ಟದಿಂದ 2019 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು, ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಕ್ಸು ಗುಂಪಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾರಾಂಶ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು. 2018 ರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಗುಂಪು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಕ್ಸು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಗುಂಪು ಹೊಸ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿತು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಟೋನಿ ವಾಂಗ್, ನಿಂಬೆ ಹೌ, ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಚೆನ್, ಸ್ವೀಟ್ ರಾವ್, ಮೇಜರ್ ಮೇ, ಜೋ ha ಾವೋ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ ಟಾಂಗ್ ಮಿಯುಡಾನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಅಸಾಧಾರಣ ನಾಯಕರು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದೇಹ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತೀರ್ಮಾನಿಸಬೇಕಾದ, ಇದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ， ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ -ಕ್ರಮಬದ್ಧ -ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೋಟವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ.
2019 ರಿಂದ 2021 ರವರೆಗೆ ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮ್ಮೇಳನವು ಘೋಷಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಗುಂಪು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾದ್ಯಂತ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ದ್ವಿತೀಯಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಕ್ಸು ಗಮನಸೆಳೆದರು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಪರಸ್ಪರ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಮಗ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚು ಭರಿಸಲಾಗದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಮಧ್ಯೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸೇವೆಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ, ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು. ನಮ್ಮ ಗುಂಪು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ವಿಶೇಷ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮೋಡ್, ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ನಾವು ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಲೀಪ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ನಾಟಕೀಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಶೈಲಿಯ, ಮುಕ್ತ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಮಾಡಿತು ಎಂದು ಶ್ರೀ ಕ್ಸು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಪ್ರಜ್ಞೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂರು-ದೇಹದ ವೇದಿಕೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಹವು ಶ್ರೀಮಂತ ಅರ್ಥಗಳು ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮೂರು-ದೇಹದ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಜೀವಮಾನದ ವ್ಯವಹಾರ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ, ಪಾಲುದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಗುಂಪನ್ನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಆಧುನೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನವೀಕರಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಯು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವನ್ನೂ ಹೊಗಳಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಶ್ರೀ ಕ್ಸು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಕಲ್ಚರ್ ಕೇವಲ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಇದು ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಲಿತ ಅನುಭವದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟವು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಕೆಳ ಹಂತದಿಂದ ಅನ್ವೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಹೆಮ್ಮೆ, ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶದ ಸ್ಥಾನ, ಪ್ರೇರಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರಗೋಳ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಸಂತೋಷದ ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗುವ ಕಂಪನಿಯ ಬಾಧಕಗಳಂತಹ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು.
ಕ Kaz ುವೊ ಇನಾಮೊರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಾತ್ವಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು - ಮನುಷ್ಯನ ನಿಜವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದರಿಂದ ಮನುಷ್ಯನ ಶಕ್ತಿ ಬರುತ್ತದೆ, ಅವನಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವನ ವೃತ್ತಿ, ಸತತವಾಗಿ, ಪ್ರತಿದಿನದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
2019 ರಲ್ಲಿ, ಸೆಲ್ಲರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರೂಪ್ ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೆಲ್ಲರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರೂಪ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ!
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: MAR-08-2019