આ નવા વર્ષની શરૂઆતમાં, સેલર્સ યુનિયન ગ્રૂપે ન્યૂ હોપથી નવી મુસાફરી શરૂ કરી. 16 ફેબ્રુઆરી, 2019 ની બપોરે, સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપની વાર્ષિક વર્ક કોન્ફરન્સ, ઉપરાષ્ટ્રપતિ - એન્ડ્રુ ફેંગની અધ્યક્ષતામાં, હિલ્ટન નિંગ્બો ડોંગકિયન લેક રિસોર્ટમાં યોજવામાં આવી હતી. તમામ મેનેજમેન્ટ સ્તર અને વાર્ષિક બાકી કર્મચારીઓ, 340 થી વધુ લોકો, આ બેઠકમાં હાજર રહ્યા.
વાર્ષિક બુલેટિન જાહેર કરવા અને જૂથના એકંદર પ્રદર્શનને મેનેજમેન્ટ સ્તર પર સારાંશ આપવાની સામાન્ય પ્રથા બની છે. જૂથના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વાંગ કેહોંગે જૂથનું 2018 એકંદર પ્રદર્શન બહાર પાડ્યું. ગયા વર્ષમાં, જટિલ બાહ્ય વાતાવરણનો સામનો કરીને, અમે મુખ્યત્વે વિદેશી વેપારના વ્યવસાયને વધુ ing ંડું કરવાનું ચાલુ રાખ્યું તેમજ વિદેશી વેપાર ઇકોસિસ્ટમને વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. આમ આપણી વેચાણ વૃદ્ધિ આખરે રાષ્ટ્રીય સ્તરે ઘણી વધારે હતી. દરેક વ્યવસાય સેગમેન્ટમાં કન્ઝ્યુમર ગુડ્ઝ, પ્રોફેશનલ પ્રોડક્ટ્સ સિરીઝ, ક્રોસ-બોર્ડર ઇ-ક ce મર્સ, ઇન્ટરનેશનલ લોજિસ્ટિક્સ સપ્લાય ચેઇન સર્વિસ, આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યટન પ્રદર્શન અને ગ્રાહક માલની ઉચ્ચતમ આયાત શામેલ છે. ટકાઉ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને જાળવવા માટે વ્યવસાયિક ધોરણ અને આર્થિક લાભો એક સાથે વિકસિત થયા.
તેણીએ આગામી ત્રણ વર્ષ સુધી દસ બહુપરીમાણીય માપી શકાય તેવા ડેટા દ્વારા એક પડકારજનક લક્ષ્યની પણ જાહેરાત કરી, જેણે એક મહત્વાકાંક્ષી વેચાણકર્તાઓ-બ્લ્યુપ્રિન્ટને સંપૂર્ણ રીતે અનન્ય આધ્યાત્મિક દૃષ્ટિકોણને મૂર્તિમંત બનાવ્યું. આપણે મહત્વાકાંક્ષી છીએ જ્યારે આપણે પણ પૃથ્વી પણ હોઈએ છીએ. અમારી કંપનીના સામાન્ય મેનેજરોમાંના એકએ ભારપૂર્વક કહ્યું, 'બસ તે કરો! અશક્યને શક્ય બનાવો! અમારા ત્રણ વર્ષના વ્યવસાય વિકાસ લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે અમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરો. '
કોન્ફરન્સ દરમિયાન, નવા ભાગીદારો માટે ટૂંકી પરંતુ ગૌરવપૂર્ણ દીક્ષા લેવામાં આવી હતી. રાષ્ટ્રપતિ ઝુ, ઉપરાષ્ટ્રપતિ ચાર્લી ચેન અને વિન્સન કિયાન સ્ટેજ પર હાજર થયા અને દરેક સાથે આકર્ષક ક્ષણ સાક્ષી લીધી. આ 12 બિઝનેસ બેકબોન્સ માટે અભિનંદન નવા ભાગીદારો બન્યા. તેઓ અનુક્રમે કેન્ડી લી, શેન મિંગવેઇ, ડેવિડ મા, કીન ચેન, ટિફની લિન, પેરેડાઇઝ ગાઓ, સારાહ ઝૂ, સીઝર સંગ, મેજર મેઇ, એન્ડી ઝેંગ, સ્વીટ રાવ, એરિક ઝુ છે. વ્યવસાયિક ભાગીદારોની સંખ્યા વધીને 87 થઈ.
આ પરિષદમાં 2018 માં ઉત્તમ પ્રદર્શન કરનારી કંપનીઓ અને વ્યક્તિઓને પુરસ્કાર આપવા સમારોહ પણ યોજાયો હતો. યુનિયન ચાન્સ, યુનિયન સોર્સ, યુનિયન ડીલ અને ફાઇનાન્સિયલ ડિપાર્ટમેન્ટે સંગઠનાત્મક પુરસ્કારો જીત્યા હતા. ટોની વાંગ (યુનિયન ડીલના જનરલ મેનેજર) અને લીંબુ હૌ (યુનિયન વિઝનના જનરલ મેનેજર) એ 2018 માં તેમના ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શનને કારણે ગોલ્ડન ટ્રાઇપોડ એવોર્ડ જીત્યો. અન્ય 104 ઉત્તમ સાથીદારોએ અનુક્રમે ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ, ગોલ્ડન ઇગલ એવોર્ડ અને ગોલ્ડન સીકાડા એવોર્ડ જીત્યો.
રાઉન્ડ-ટેબલ ફોરમનું આયોજન ઉપરાષ્ટ્રપતિ ચાર્લી ચેન દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. વાંગ શિકિંગ બંદરથી બંદર લોજિસ્ટિક્સ, યુનિયન સર્વિસ બિઝનેસ ડિવિઝનના માઇકલ ઝુ, યુનિયન ડીલથી ટીના હોંગ, નિંગબો યુનિયનથી વાંગ કનપેંગ, યુનિયન વિઝનના ફ્રાન્સિસ ચેન અને યુનિયન ગ્રાન્ડ બિઝનેસ ડિવિઝનના મેજર એમઇઆઈને વર્તમાન બજારના વલણો અને ભાવિ વિકાસશીલ યોજનાઓની ચર્ચા કરવા આમંત્રણ અપાયું હતું. તેઓએ વર્તમાન વાતાવરણ હેઠળ વ્યવસાયિક વિકાસની રીતો શેર કરી અને આગામી સમયગાળામાં સુધારવાની જરૂર છે તે ખામીઓનો સારાંશ આપ્યો. તેઓએ વિગતવાર પ્રેક્ષકોના પ્રશ્નોના જવાબ પણ આપ્યા. રાઉન્ડ-ટેબલ ફોરમે બજારની પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ કર્યું અને 2019 માં દરેક વિભાગની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાનો દાવો કર્યો કે તે ઘણા પાસાઓમાં સાથીદારોને પ્રકાશિત કરે છે.
જૂથના અધ્યક્ષ અને પ્રમુખ ઝુએ વાર્ષિક સારાંશ ભાષણ કર્યું. ઝુએ દાવો કર્યો હતો કે 2018 માં, અમારા જૂથે ઝડપી વૃદ્ધિ જાળવી રાખી હતી. ફેબ્રુઆરીમાં, અમારા જૂથે એક નવું સ્તર પ્રાપ્ત કર્યું. દરમિયાન, ઘણા અસાધારણ નેતાઓ, ઉત્તમ ટીમો અને ટોની વાંગ, લીંબુ હૌ, ફ્રાન્સિસ ચેન, સ્વીટ રાવ, મેજર મેઇ, જ Z ઝાઓ અને ટોંગ મિયુદેન, જેમણે કંપનીના વિકાસમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકાઓ ભજવ્યાં હતાં, તે તેમનું નિર્વિવાદ અને નિ ou શંક મૂલ્ય બતાવ્યું હતું. નિષ્કર્ષ કા .વા માટે, તે સ્પષ્ટ અને ખાસ કરીને તમામ પાસાઓમાં એક ઉત્તમ કંપની તરીકે તંદુરસ્ત - વ્યવસ્થિત - સકારાત્મક અને ટકાઉ વિકાસ દેખાવ બતાવ્યો.
શ્રી ઝુએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે આ પરિષદએ 2019 થી 2021 સુધી જૂથ અને દરેક પેટાકંપની કંપનીના વ્યવસાય વૃદ્ધિની યોજના જાહેર કરી હતી અને જૂથ પેટાકંપનીઓ અને વ્યવસાયિક ક્ષેત્રોમાં આંતરિક સ્પર્ધા પદ્ધતિમાં વધુ સુધારો કરશે, અને વ્યવસાયિક ક્ષેત્રના ગૌણ operating પરેટિંગ એકમોની ચેતનાને મજબૂત બનાવશે. આ રીતે, આપણી પાસે પરસ્પર પર્સ્યુટ અને આશાવાદી પ્રેરણાનું એક વ્યાપક સ્પર્ધા વાતાવરણ હશે, વધુ ચાવીરૂપ ગ્રાહકો હશે, કંપનીના વધુ બદલી ન શકાય તેવા ઘટકો વધારશે, અને આંતરિક સંસાધનોની સિનર્જીસ્ટિક અસર બનાવવા અને તેનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવા માટે, નિષ્કર્ષમાં, એન્ટરપ્રાઇઝ સર્વિસના બ્રાન્ડ પ્રભાવમાં વધારો કરશે. તેમનું માનવું હતું કે અમારું જૂથ પૂરતા સંસાધનો, વિશેષ operating પરેટિંગ મોડ, સંપૂર્ણ પ્રેરણા સિસ્ટમ અને ઉત્તમ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ધરાવે છે, તે મુજબ આપણે આગામી ત્રણ વર્ષમાં ચોક્કસપણે લીપ-ફોરવર્ડ વિકાસ પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ.
શ્રી ઝુએ દરખાસ્ત કરી હતી કે નિર્ણય લેવાની પ્રોત્સાહક પદ્ધતિ બે દાયકાના વિકાસ દ્વારા નાટકીય સુધારણા રાખે છે, અને અંતે તેને વેચાણકર્તાઓ-શૈલી, ખુલ્લી, લવચીક અને પરસ્પર-અસર વ્યવસાય ભાગીદારી પદ્ધતિમાં બનાવી દે છે. વિક્રેતાઓની ભાગીદારી મિકેનિઝમ એ ત્રણ-બોડી પ્લેટફોર્મ છે જે ચેતના, ક્ષમતા અને લાભના સમુદાયો એકત્રિત કરે છે. દરેક શરીરમાં સમૃદ્ધ અર્થ અને વિનંતીઓ હોય છે, ત્રણ-શરીરનું સંયોજન આખરે મજબૂત અને એકીકૃત શક્તિ અને શક્તિ બનાવે છે, તેથી તે બધા ભાગીદારો માટે જીવનભરનો વ્યવસાય મંચ હોઈ શકે છે. ભવિષ્યમાં, અમે ભાગીદારી પદ્ધતિનો વપરાશ કરીશું, ભાગીદારોની મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકાને પ્રકાશિત કરીશું. તદુપરાંત, અમે અમારા જૂથને સ્માર્ટ અને સર્જનાત્મક આધુનિક વ્યવસાયિક સંસ્થાને અપડેટ કરવા માટે, ભાગીદારી યોજનામાં મુખ્ય ઉત્તમ પ્રતિભાના જૂથને શોષીશું.
શ્રી ઝુએ જણાવ્યું હતું કે એક ઉત્કૃષ્ટ કંપનીએ માત્ર સ્થાપક જ નહીં પરંતુ આખા સાહસની પણ પ્રશંસા કરવી જોઈએ, અને મેનેજરોએ વ્યૂહરચનાના નિર્ણયમાં deeply ંડે ભાગ લેવો જોઈએ. એન્ટરપ્રાઇઝ સંસ્કૃતિ ફક્ત બોસ વિશે જ નથી, તેનાથી વિપરીત તે અનુભવનું સંયોજન છે જે દરેક સંસ્થાના પ્રતિનિધિએ શીખ્યા. ઉચ્ચ-સ્તરથી ઘણા નાના વિચારોની પ્રેરણા મળી શકે છે, પરંતુ બાકીનાને નીચલા સ્તર દ્વારા શોધવાની જરૂર છે. દરેક વ્યક્તિએ શ્રેષ્ઠ પરિણામો માટે તેમની મહેનત દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસમાં ફાળો આપવો જોઈએ, જેથી આપણે સંગઠનાત્મક વિકાસમાં deeply ંડે શામેલ થઈને ગૌરવ, સંપાદન અને પરિપૂર્ણતાની ભાવના મેળવી શકીએ.
તેમણે દરેક પાસાની સ્થિતિ, પ્રેરણાદાયક સિસ્ટમ, સંગઠનાત્મક એવોર્ડ ધોરણ અને ભાગીદારીના વર્ગીકરણ સ્તર વિશે પણ વિશિષ્ટ નિવેદન આપ્યું. તદુપરાંત, તેમણે વિદેશી વેપાર ઇકોસ્ફિયર લેઆઉટ, ભાગીદારીના ધોરણો, સુખી એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યાખ્યા અને જાહેરમાં જતા કંપનીના ગુણદોષ જેવી કેટલીક જાહેર-ધ્યાન કેન્દ્રિત સમસ્યાઓનો જવાબ આપ્યો.
શ્રી ઝુએ કાઝુઓ ઇનામોરીના મેનેજમેન્ટ વિશેના દાર્શનિક વિચારને ટાંકીને દરેકને તેમના કાર્યમાંથી શીખવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા - માણસની વાસ્તવિક ક્ષમતા તેની પોતાની ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવાની છે. માણસની શક્તિ સારી નોકરી કરવા માટે આગ્રહથી આવે છે, તેને તેના વ્યવસાય તરીકે સોંપેલ કાર્ય, સતત, સતત, દરેક દિવસના પ્રયત્નો સાથે એકઠા થાય છે. સ્વાભાવિક રીતે, તે મહાન અને ઉચ્ચ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
2019 માં, સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપ તેના ધ્યેયનો પીછો કરશે અને ગ્રાહકો અને વેચાણકર્તાઓ યુનિયન જૂથના તમામ પરિવારના સભ્યો માટે વધુ મૂલ્ય બનાવશે!
પોસ્ટ સમય: માર્ચ -08-2019