Ved starten av det nye året startet Sellers Union Group en ny reise full av nytt håp. Ettermiddagen 16. februar 2019 ble Sellers Union Groups årlige arbeidskonferanse, ledet av visepresident Andrew Fang, holdt på Hilton Ningbo Dongqian Lake Resort. Alle ansatte på ledernivå og årlig fremragende ansatte, mer enn 340 personer, deltok på møtet.
Det har blitt vanlig praksis å offentliggjøre den årlige bulletinen og oppsummere konsernets samlede resultater til ledelsen. Wang Caihong, visepresident i konsernet, offentliggjorde konsernets samlede resultater for 2018. I løpet av det siste året, stilt overfor det komplekse eksterne miljøet, fortsatte vi å styrke utenrikshandelsvirksomheten, hovedsakelig i tillegg til å utvide økosystemet for utenrikshandel. Dermed ble salgsveksten vår til slutt mye høyere enn på nasjonalt nivå. Hvert forretningssegment utviklet seg energisk, inkludert forbruksvarer, profesjonelle produktserier, grensekryssende e-handel, internasjonal logistikkforsyningskjede, internasjonal turismeutstilling og import av forbruksvarer av høy kvalitet. Forretningsskala og økonomiske fordeler utviklet seg sammen for å opprettholde en bærekraftig og høy kvalitetsutvikling.
Hun annonserte også et utfordrende mål for de neste tre årene gjennom ti flerdimensjonale målbare data, som skisserte en ambisiøs Sellers-plan som fullt ut legemliggjør det unike spirituelle synet. Vi er ambisiøse samtidig som vi er jordnære. Som en av daglig ledere i selskapet vårt sa sterkt: «Bare gjør det! Gjør det umulige mulig! Prøv vårt beste for å nå våre treårige forretningsutviklingsmål.»
Under konferansen ble det holdt en kort, men høytidelig innvielse for nye partnere. President Xu, visepresident Charly Chen og Vinson Qian dukket opp på scenen og var vitne til det spennende øyeblikket sammen med alle. Gratulerer til disse 12 forretningspartnerne som ble nye partnere. De er henholdsvis Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao og Eric Zhu. Antallet forretningspartnere økte til 87.
Konferansen holdt også en seremoni for å belønne selskaper og enkeltpersoner som hadde utmerket innsats i 2018. Union Chance, Union Source, Union Deal og finansavdelingen vant organisasjonsprisene. Tony Wang (daglig leder i Union Deal) og Lemon Hou (daglig leder i Union Vision) vant Golden Tripod-prisen for sin fremragende innsats i 2018. 104 andre utmerkede kolleger vant henholdsvis Golden Bull-prisen, Golden Eagle-prisen, Golden Leaf-prisen og Golden Cicada-prisen.
Rundebordsforumet ble arrangert av visepresident Charly Chen. Wang Shiqing fra Port to Port Logistics, Michael Xu fra Union Service Business Division, Tina Hong fra Union Deal, Wang Kunpeng fra Ningbo Union, Frances Chen fra Union Vision og Major Mei fra Union Grand Business Division ble invitert for å diskutere nåværende markedstrender og fremtidige utviklingsplaner. De delte måter for forretningsutvikling under dagens situasjon og oppsummerte manglene som måtte forbedres i neste periode. De svarte også på publikums spørsmål i detalj. Rundebordsforumet analyserte markedssituasjonen og la frem vekststrategien for hver avdeling i 2019 fra det spesifikke forretningsnivået, noe som opplyste kollegene på mange måter.
Styreleder og president i gruppen, Patrick Xu, holdt en årlig oppsummeringstale. Xu hevdet at gruppen vår opprettholdt den raske veksten i 2018. I februar nådde gruppen vår et nytt nivå. Samtidig viste mange ekstraordinære ledere, utmerkede team og ansatte, inkludert Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao og Tong Miudan, som spilte viktige roller i selskapets utvikling, sin udiskutable verdi. Avslutningsvis viste dette tydelig og spesifikt en sunn, ordnet, positiv og bærekraftig utvikling som et utmerket selskap i alle aspekter.
Herr Xu påpekte at konferansen hadde erklært vekstplanen for konsernet og alle datterselskaper fra 2019 til 2021, og at konsernet ville forbedre den interne konkurransemekanismen ytterligere på tvers av datterselskaper og forretningssektorer, og styrke bevisstheten til forretningssektorenes sekundære driftsenheter. På denne måten vil vi ha et omfattende konkurransemiljø preget av gjensidig søken og optimistisk motivasjon, få flere nøkkelkunder, rekruttere flere uerstattelige komponenter i selskapet, og samtidig øke merkevareinnflytelsen til bedriftstjenester, for å skape synergistisk effekt av interne ressurser og utnytte dem fullt ut. Han mente at konsernet vårt har tilstrekkelige ressurser, en spesiell driftsmodus, et perfekt motivasjonssystem og en utmerket bedriftskultur, og at vi dermed definitivt kan oppnå et sprang fremover i løpet av de neste tre årene.
Herr Xu foreslo at beslutningsmekanismen for insentiv fortsatte å forbedre seg dramatisk gjennom to tiårs utvikling, og til slutt ble den til en selgerstil, åpen, fleksibel og gjensidig påvirkende forretningspartnerskapsmekanisme. Selgernes partnerskapsmekanisme er en tredelt plattform som samler fellesskap av bevissthet, evne og nytte. Hver enhet har rike konnotasjoner og ønsker, og kombinasjonen av tredelt plattform vil til slutt danne sterk og enhetlig kraft og energi, og dermed kan det bli en livslang forretningsplattform for alle partnere. I fremtiden vil vi fullføre partnerskapsmekanismen og fremheve partnernes viktige rolle. Videre vil vi absorbere en gruppe viktige talenter i partnerskapsplanen for å oppdatere gruppen vår til en smart og kreativ, modernisert forretningsorganisasjon.
Herr Xu uttalte at et fremragende selskap ikke bare bør rose grunnleggeren, men hele bedriften, og ledere bør ta dypt ansvar i strategibeslutningen. Bedriftskultur handler ikke bare om sjefen, det er derimot en kombinasjon av erfaringer som alle organisasjonsrepresentanter har tilegnet seg. Toppnivået kan inspirere et lite antall ideer, men resten må utforskes av lavere nivå. Alle bør bidra til utviklingen av bedriften gjennom hardt arbeid for best mulig resultat, slik at vi kan oppnå en følelse av stolthet, tilegnelse og oppfyllelse ved å involvere oss dypt i organisasjonsutviklingen.
Han kom også med spesifikke uttalelser om plasseringen av hvert aspekt, motivasjonssystemet, organisasjonens tildelingsstandard og klassifiseringsnivået for partnerskap. Videre besvarte han noen offentligfokuserte problemer, som utformingen av utenrikshandelsøkosfæren, partnerskapsstandarder, definisjonen av en lykkelig bedrift og fordeler og ulemper ved å gå på børs.
Herr Xu oppfordret alle til å lære av arbeidet sitt ved å sitere Kazuo Inamoris filosofiske tanke om ledelse – Menneskets virkelige evne er å utøve sin egen evne. Menneskets styrke kommer fra å insistere på å gjøre en god jobb, betrakte arbeidet som er tildelt det som sitt kall, holde ut og kontinuerlig akkumulere med hver dags innsats. Naturligvis kan det oppnå store og høye mål.
I 2019 vil Sellers Union Group fortsette å jage mot målet sitt og skape større verdi for kunder og alle familiemedlemmene i Sellers Union Group!
Publisert: 08. mars 2019