새해를 맞아 셀러즈 유니온 그룹은 새로운 희망을 안고 새로운 여정을 시작했습니다.2월 16일 오후, Andrew Fang 부사장이 주재하는 2019 판매자 연합 그룹 연례 업무 회의가 Hilton Ningbo Dongqian Lake Resort에서 개최되었습니다.모든 경영진과 연간 뛰어난 직원, 총 340명 이상이 회의에 참석했습니다.
연차보고서를 공개하고 그룹의 전반적인 성과를 경영진에게 요약하는 것이 일반적인 관행이 되었습니다.그룹 부사장 왕차이홍(Wang Caihong)이 그룹의 2018년 전체 성과를 발표했다.지난 한해 우리는 복잡한 외부 환경에 직면하여 해외 무역 생태계 확장과 함께 주로 해외 무역 사업을 심화시키는 데 주력했습니다.그리하여 우리의 매출 성장은 마침내 전국 수준보다 훨씬 높아졌습니다.소비재, 전문제품 시리즈, 국경 간 전자상거래, 국제 물류 공급망 서비스, 국제 관광 전시회, 고급 소비재 수입 등 각 사업 부문이 활기차게 진행되었습니다.지속 가능한 고품질 개발을 유지하기 위해 비즈니스 규모와 경제적 이익이 함께 개발되었습니다.
그녀는 또한 독특한 영적 전망을 완벽하게 구현하는 야심찬 Sellers 청사진을 스케치한 10개의 다차원 측정 가능한 데이터를 통해 향후 3년에 대한 도전적인 목표를 발표했습니다.우리는 야심적이면서도 현실적입니다.우리 회사 부장 중 한 분이 '그냥 해라!불가능을 가능하게!3개년 사업 개발 목표를 달성하기 위해 최선을 다하십시오.'
회의 기간 동안 새로운 파트너를 위한 짧지만 엄숙한 입회식이 거행되었습니다.Xu 회장, Charly Chen 부사장, Vinson Qian이 무대에 등장하여 모두와 함께 흥미진진한 순간을 목격했습니다.12개 비즈니스 중추 기업이 새로운 파트너가 된 것을 축하합니다.그들은 각각 Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao, Eric Zhu입니다.협력업체 수는 87개로 늘어났다.
이번 컨퍼런스에서는 2018년 우수한 성과를 거둔 기업 및 개인에 대한 포상식도 함께 진행됐다. 유니온찬스(Union Chance), 유니온소스(Union Source), 유니온딜(Union Deal), 금융부서가 조직상을 수상했다.Tony Wang(유니온딜 총지배인)과 Lemon Hou(유니온비전 총지배인)는 2018년 뛰어난 활약으로 Golden Tripod Award를 수상했습니다. 그 외 104명의 우수 동료들은 Golden Bull Award, Golden Eagle Award, Golden Leaf Award 및 Golden Leaf Award를 수상했습니다. 각각 황금 매미 상을 수상했습니다.
원탁 포럼은 Charly Chen 부사장이 주최했습니다.항만 물류의 Wang Shiqing, Union Service Business Division의 Michael Xu, Union Deal의 Tina Hong, Ningbo Union의 Wang Kunpeng, Union Vision의 Frances Chen 및 Union Grand Business Division의 Major Mei가 초대되어 현재 시장 동향과 향후 개발 계획.그들은 현재 환경에서의 사업 발전 방식을 공유하고, 다음 기간에 개선해야 할 단점을 요약했습니다.관객들의 질문에도 세세하게 답해줬다.라운드 테이블 포럼에서는 시장 상황을 분석하고, 구체적인 비즈니스 수준에서 2019년 각 부서의 성장 전략을 제시하여 동료들에게 다방면으로 계몽을 주었습니다.
Patrick Xu 그룹의 회장 겸 사장이 연례 요약 연설을 했습니다.Xu는 2018년에도 우리 그룹이 빠른 성장을 유지했다고 주장했습니다.2월에 우리 그룹은 새로운 수준을 달성했습니다.한편, 회사 발전에 중요한 역할을 한 Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao 및 Tong Miudan을 포함하여 많은 뛰어난 리더, 우수한 팀 및 직원들이 부인할 수 없는 의심할 여지 없는 가치를 보여주었습니다.결론적으로, 모든 면에서 우수한 기업으로서 건강하고 질서있고 긍정적이며 지속가능한 발전의 모습을 명확하고 구체적으로 보여주었습니다.
Xu 씨는 회의에서 2019년부터 2021년까지 그룹 및 모든 자회사의 비즈니스 성장 계획을 선언했으며 그룹은 자회사 및 비즈니스 부문 전반에 걸쳐 내부 경쟁 메커니즘을 더욱 개선하고 비즈니스 부문의 2차 산업에 대한 인식을 강화할 것이라고 지적했습니다. 운영 단위.이러한 방식으로 우리는 상호 추구와 낙관적 동기 부여의 포괄적인 경쟁 분위기를 조성하고 더 많은 핵심 고객을 확보하며 회사의 대체할 수 없는 구성 요소를 더 많이 키우고 동시에 엔터프라이즈 서비스의 브랜드 영향력을 높여 내부 시너지 효과를 창출할 것입니다. 자원을 최대한 활용하고 활용하십시오.그는 우리 그룹이 충분한 자원, 특별한 운영 방식, 완벽한 동기 부여 시스템 및 우수한 기업 문화를 보유하고 있으므로 향후 3년 내에 반드시 도약적인 발전을 이룰 수 있다고 믿었습니다.
Xu 씨는 의사 결정 인센티브 메커니즘이 20년 간의 개발을 통해 극적인 개선을 유지했으며 마침내 판매자 스타일의 개방적이고 유연하며 상호 영향을 미치는 비즈니스 파트너십 메커니즘으로 만들 것을 제안했습니다.판매자 파트너십 메커니즘은 의식, 능력, 이익의 커뮤니티를 모으는 3체 플랫폼입니다.각 신체에는 풍부한 의미와 요청이 있으며, 삼체의 결합은 결국 강력하고 통일된 힘과 에너지를 형성하므로 모든 파트너의 평생 비즈니스 플랫폼이 될 수 있습니다.앞으로 우리는 파트너십 메커니즘을 완성하고 파트너의 중요한 역할을 강조할 것입니다.또한, 우리 그룹을 스마트하고 창의적이고 현대화된 비즈니스 조직으로 업데이트하기 위해 핵심 우수 인재 그룹을 파트너십 계획에 흡수할 것입니다.
쉬씨는 뛰어난 회사는 창업자뿐만 아니라 기업 전체를 칭찬해야 하며 관리자가 전략 결정에 깊이 참여해야 한다고 말했습니다.기업문화는 단순히 상사만의 것이 아니라, 오히려 모든 조직의 대표자들이 배워온 경험의 집합체입니다.높은 수준에서는 소수의 아이디어에 영감을 줄 수 있지만 나머지는 낮은 수준에서 탐구해야 합니다.모든 사람은 최선의 결과를 위해 열심히 노력하여 기업의 발전에 기여해야 하며, 조직 발전에 깊이 참여함으로써 자부심과 성취감, 성취감을 얻을 수 있어야 합니다.
그는 또한 각 측면의 포지셔닝, 동기 부여 시스템, 조직 수상 기준 및 파트너십 분류 수준에 대해 구체적으로 설명했습니다.또한 그는 대외 무역 생태계의 배치, 파트너십 기준, 행복한 기업의 정의, 상장에 대한 기업의 장단점 등 공공에 초점을 맞춘 몇 가지 문제에 답했습니다.
Xu 씨는 이나모리 가즈오(Kazuo Inamori)의 경영 철학적 사상, 즉 인간의 진정한 능력은 자신의 능력을 발휘하는 것이라는 말을 인용하여 모든 사람이 자신의 일에서 배우도록 독려했습니다.사람의 힘은 좋은 일을 하고 자신에게 맡겨진 일을 자신의 소명으로 삼고 인내하며 매일의 노력을 끊임없이 축적하는 데서 나옵니다.당연히 그는 위대하고 고상한 목표를 달성할 수 있습니다.
2019년에도 셀러즈유니온그룹은 고객과 셀러즈그룹 가족 모두를 위해 더 큰 가치를 창출하겠다는 목표를 향해 계속해서 달려갈 것입니다!
게시 시간: 2019년 3월 8일