यस नयाँ वर्षको सुरुवातमा, सेलर्स युनियन ग्रुपले नयाँ आशाका साथ नयाँ यात्रा सुरु गर्यो। फेब्रुअरी १६, २०१९ को दिउँसो उपाध्यक्ष - एन्ड्रयू फ्याङको अध्यक्षतामा सेलर्स युनियन ग्रुपको वार्षिक कार्य सम्मेलन हिल्टन निङ्बो डोङकियान लेक रिसोर्टमा आयोजना भयो। सबै व्यवस्थापन स्तर र वार्षिक उत्कृष्ट कर्मचारीहरू, कुल ३४० भन्दा बढी व्यक्तिहरू, बैठकमा उपस्थित थिए।
वार्षिक बुलेटिन खुलासा गर्ने र व्यवस्थापन स्तरमा समूहको समग्र कार्यसम्पादनको सारांश दिने चलन बनेको छ। समूहका उपाध्यक्ष वाङ काइहोङले समूहको २०१८ को समग्र कार्यसम्पादन सार्वजनिक गरे। गत वर्ष, जटिल बाह्य वातावरणको सामना गर्दै, हामीले मुख्यतया विदेशी व्यापार व्यवसायलाई गहिरो बनाउनुका साथै विदेशी व्यापारिक इकोसिस्टम विस्तार गर्न जारी राख्यौं। यसरी हाम्रो बिक्री वृद्धि अन्ततः राष्ट्रिय स्तरभन्दा धेरै उच्च रह्यो। उपभोक्ता वस्तुहरू, व्यावसायिक उत्पादन श्रृंखला, सीमापार ई-वाणिज्य, अन्तर्राष्ट्रिय रसद आपूर्ति श्रृंखला सेवा, अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटन प्रदर्शनी र उपभोक्ता वस्तुहरूको उच्च-अन्त आयात सहित प्रत्येक व्यापार खण्ड ऊर्जावान रूपमा अघि बढ्यो। दिगो र उच्च-गुणस्तरको विकास कायम राख्न व्यापारिक स्तर र आर्थिक लाभहरू सँगै विकसित भए।
उनले दस बहुआयामिक मापनयोग्य डेटा मार्फत आगामी तीन वर्षको लागि चुनौतीपूर्ण लक्ष्यको घोषणा पनि गरिन्, जसले अद्वितीय आध्यात्मिक दृष्टिकोणलाई पूर्ण रूपमा मूर्त रूप दिने महत्वाकांक्षी विक्रेता-खाकाको रेखाचित्र प्रस्तुत गर्यो। हामी महत्वाकांक्षी छौं जबकि हामी यथार्थवादी पनि छौं। हाम्रो कम्पनीका एक महाप्रबन्धकले दृढतापूर्वक भनेका छन्, 'बस गर! असम्भवलाई सम्भव बनाउनुहोस्! हाम्रो तीन-वर्षे व्यापार विकास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सक्दो प्रयास गर्नुहोस्।'
सम्मेलनको क्रममा, नयाँ साझेदारहरूका लागि छोटो तर गम्भीर दीक्षा कार्यक्रम आयोजना गरिएको थियो। राष्ट्रपति जू, उपाध्यक्ष चार्ली चेन र भिन्सन कियान मञ्चमा देखा परे र सबैसँग रोमाञ्चक क्षणको साक्षी बने। यी १२ व्यवसायिक मेरुदण्डहरू नयाँ साझेदार बन्नु भएकोमा बधाई छ। तिनीहरू क्रमशः क्यान्डी ली, शेन मिङवेई, डेभिड मा, कीन चेन, टिफनी लिन, प्याराडाइज गाओ, सारा झोउ, सिजर साङ, मेजर मेई, एन्डी जेङ, स्वीट राव, एरिक झू हुन्। व्यापारिक साझेदारहरूको संख्या बढेर ८७ पुगेको छ।
सम्मेलनले २०१८ मा उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्ने कम्पनीहरू र व्यक्तिहरूलाई पुरस्कृत गर्ने समारोह पनि आयोजना गर्यो। युनियन चान्स, युनियन सोर्स, युनियन डिल र वित्तीय विभागले संगठनात्मक पुरस्कार जिते। टोनी वाङ (युनियन डिलका महाप्रबन्धक) र लेमन हाउ (युनियन भिजनका महाप्रबन्धक) ले २०१८ मा उत्कृष्ट प्रदर्शनका कारण गोल्डेन ट्राइपड पुरस्कार जिते। अन्य १०४ उत्कृष्ट सहकर्मीहरूले क्रमशः गोल्डेन बुल अवार्ड, गोल्डेन ईगल अवार्ड, गोल्डेन लिफ अवार्ड र गोल्डेन सिकाडा अवार्ड जिते।
गोलमेच फोरमको आयोजना उपाध्यक्ष चार्ली चेनले गरेका थिए। पोर्ट टु पोर्ट लजिस्टिकबाट वाङ शिकिङ, युनियन सर्भिस बिजनेस डिभिजनबाट माइकल जू, युनियन डिलबाट टिना होङ, निङ्बो युनियनबाट वाङ कुनपेङ, युनियन भिजनबाट फ्रान्सिस चेन र युनियन ग्रान्ड बिजनेस डिभिजनबाट मेजर मेईलाई वर्तमान बजार प्रवृत्ति र भविष्यको विकास योजनाहरूबारे छलफल गर्न आमन्त्रित गरिएको थियो। उनीहरूले वर्तमान वातावरणमा व्यापार विकासका तरिकाहरू साझा गरे र अर्को अवधिमा सुधार गर्नुपर्ने कमजोरीहरूको सारांश दिए। उनीहरूले दर्शकहरूको प्रश्नहरूको पनि विस्तृत रूपमा जवाफ दिए। गोलमेच फोरमले बजार अवस्थाको विश्लेषण गर्यो र २०१९ मा प्रत्येक विभागको विकास रणनीति विशिष्ट व्यापार स्तरबाट दावी गर्यो जसले सहकर्मीहरूलाई धेरै पक्षहरूमा प्रबुद्ध बनाउँछ।
समूहका अध्यक्ष तथा अध्यक्ष प्याट्रिक जूले वार्षिक सारांश भाषण दिए। जूले २०१८ मा हाम्रो समूहले द्रुत वृद्धि कायम राखेको दाबी गरे। फेब्रुअरीमा, हाम्रो समूहले नयाँ स्तर हासिल गर्यो। यसैबीच, कम्पनीको विकासमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्ने टोनी वाङ, लेमन हौ, फ्रान्सिस चेन, स्वीट राव, मेजर मेई, जो झाओ र टोङ मिउदान लगायत धेरै असाधारण नेताहरू, उत्कृष्ट टोलीहरू र कर्मचारीहरूले आफ्नो निर्विवाद र निस्सन्देह मूल्य देखाए। निष्कर्षमा भन्नुपर्दा, यसले स्पष्ट रूपमा र विशेष रूपमा सबै पक्षहरूमा उत्कृष्ट कम्पनीको रूपमा स्वस्थ, व्यवस्थित, सकारात्मक र दिगो विकासको उपस्थिति देखाएको छ।
श्री सुले सम्मेलनले २०१९ देखि २०२१ सम्म समूह र प्रत्येक सहायक कम्पनीको व्यापार वृद्धि योजना घोषणा गरेको र समूहले सहायक कम्पनीहरू र व्यापार क्षेत्रहरूमा आन्तरिक प्रतिस्पर्धा संयन्त्रलाई अझ सुधार गर्ने र व्यापार क्षेत्रका माध्यमिक सञ्चालन एकाइहरूको चेतनालाई बलियो बनाउने कुरा औंल्याए। यस तरिकाले, हामीसँग पारस्परिक खोजी र आशावादी प्रेरणाको व्यापक प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण हुनेछ, धेरै प्रमुख ग्राहकहरू हुनेछन्, कम्पनीका थप अपरिवर्तनीय घटकहरू उठाउनेछन्, र यसै बीचमा, आन्तरिक स्रोतहरूको समन्वयात्मक प्रभाव सिर्जना गर्न र यसको पूर्ण उपयोग गर्न उद्यम सेवाको ब्रान्ड प्रभाव बढाउनेछ। उनले विश्वास गरे कि हाम्रो समूहसँग पर्याप्त स्रोतहरू, विशेष सञ्चालन मोड, उत्तम प्रेरणा प्रणाली र उत्कृष्ट कर्पोरेट संस्कृति छ, तदनुसार हामी निश्चित रूपमा अर्को तीन वर्षमा छलांग-अगाडि विकास हासिल गर्न सक्छौं।
श्री जूले प्रस्ताव गरे कि निर्णय लिने प्रोत्साहन संयन्त्रले दुई दशकको विकास मार्फत नाटकीय सुधार कायम राख्यो, र अन्ततः यसलाई विक्रेता-शैली, खुला, लचिलो र पारस्परिक-प्रभावकारी व्यापार साझेदारी संयन्त्रमा परिणत गर्यो। विक्रेताहरूको साझेदारी संयन्त्र चेतना, क्षमता र लाभका समुदायहरूलाई भेला गर्ने तीन-शरीरको प्लेटफर्म हो। प्रत्येक निकायमा समृद्ध अर्थ र अनुरोधहरू हुन्छन्, तीन-शरीरको संयोजनले अन्ततः बलियो र एकीकृत शक्ति र ऊर्जा निर्माण गर्नेछ, त्यसैले यो सबै साझेदारहरूको लागि जीवनभरको व्यापार प्लेटफर्म हुन सक्छ। भविष्यमा, हामी साझेदारी संयन्त्रलाई पूर्ण रूपमा परिष्कृत गर्नेछौं, साझेदारहरूको महत्त्वपूर्ण भूमिकालाई हाइलाइट गर्नेछौं। यसबाहेक, हामी हाम्रो समूहलाई स्मार्ट र रचनात्मक आधुनिकीकरण गरिएको व्यापार संगठनमा अद्यावधिक गर्न, साझेदारी योजनामा प्रमुख उत्कृष्ट प्रतिभाहरूको समूहलाई अवशोषित गर्नेछौं।
श्री सुले भने कि एक उत्कृष्ट कम्पनीले संस्थापकको मात्र नभई सम्पूर्ण उद्यमको पनि प्रशंसा गर्नुपर्छ, र प्रबन्धकहरूले रणनीति निर्णयमा गहिरो रूपमा भाग लिनुपर्छ। उद्यम संस्कृति केवल हाकिमको बारेमा मात्र होइन, यसको विपरीत यो प्रत्येक संस्था प्रतिनिधिले सिकेको अनुभवको संयोजन हो। उच्च-स्तरीयले थोरै संख्यामा विचारहरूलाई प्रेरित गर्न सक्छ, तर बाँकी तल्लो तहले अन्वेषण गर्न आवश्यक छ। सबैले उत्कृष्ट परिणामहरूको लागि आफ्नो कडा परिश्रमद्वारा उद्यमको विकासमा योगदान पुर्याउनुपर्छ, ताकि हामी संगठनात्मक विकासमा गहिरो रूपमा संलग्न भएर गर्व, प्राप्ति र पूर्तिको भावना प्राप्त गर्न सकौं।
उहाँले प्रत्येक पक्षको स्थिति, उत्प्रेरणा प्रणाली, संगठनात्मक पुरस्कार मानक र साझेदारीको वर्गीकरण स्तरको बारेमा पनि विशिष्ट बयान दिनुभयो। यसबाहेक, उहाँले केही सार्वजनिक-केन्द्रित समस्याहरूको जवाफ दिनुभयो जस्तै विदेशी व्यापार पारिस्थितिक क्षेत्रको रूपरेखा, साझेदारी मापदण्ड, खुसी उद्यमको परिभाषा र सार्वजनिक रूपमा कम्पनीको फाइदा र बेफाइदा।
श्री जूले काजुओ इनामोरीको व्यवस्थापनको दार्शनिक विचार उद्धृत गर्दै सबैलाई आफ्नो कामबाट सिक्न प्रोत्साहित गरे - मानिसको वास्तविक क्षमता भनेको आफ्नो क्षमता प्रयोग गर्नु हो। मानिसको शक्ति राम्रो काम गर्न जोड दिने, आफूलाई तोकिएको कामलाई आफ्नो पेशा मान्ने, दृढ रहने, हरेक दिनको प्रयाससँगै निरन्तर जम्मा हुने कुराबाट आउँछ। स्वाभाविक रूपमा, उसले महान र उच्च लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सक्छ।
२०१९ मा, सेलर्स युनियन ग्रुपले आफ्नो लक्ष्यको खोजी गरिरहनेछ र ग्राहकहरू र सेलर्स युनियन ग्रुपका सबै परिवारका सदस्यहरूका लागि अझ बढी मूल्य सिर्जना गर्नेछ!
पोस्ट समय: मार्च-०८-२०१९