אין אָנהייב פֿון דעם נײַעם יאָר, האָט די סעלערס יוניאָן גרופּע אָנגעהויבן די נײַע רייזע פֿול מיט נײַע האָפֿענונגען. דעם 16טן פֿעברואַר 2019 נאָכמיטאָג איז די יערלעכע אַרבעט קאָנפֿערענץ פֿון דער סעלערס יוניאָן גרופּע, אונטער דער פֿאָרזיצערשאַפֿט פֿון וויצע־פּרעזידענט ענדרו פֿאַנג, אָפּגעהאַלטן געוואָרן אין הילטאָן נינגבאָ דאָנגטשיאַן לייק ריזאָרט. אַלע מענעדזשמענט־לעוועל און יערלעך אויסגעצייכנטע אַרבעטער, מער ווי 340 מענטשן אין גאַנצן, האָבן באַטייליקט זיך אין דער זיצונג.
עס איז געוואָרן אַ געוויינטלעכע פּראַקטיק צו אַנטפּלעקן דעם יערלעכן בולעטין און צוזאַמענפאַסן די גרופּע'ס אַלגעמיינע פאָרשטעלונג צום פאַרוואַלטונגס־לעוועל. וואַנג קאַיהאָנג, דער וויצע־פּרעזידענט פון דער גרופּע, האָט אַרויסגעגעבן די גרופּע'ס 2018 אַלגעמיינע פאָרשטעלונג. אין לעצטן יאָר, קאָנפראָנטירט מיט דער קאָמפּליצירטער אויסערלעכער סביבה, האָבן מיר ווייטער פֿאַרטיפֿט דעם אויסלענדישן האַנדל־געשעפֿט, הויפּטזעכלעך און אויך אויסגעברייטערט דעם אויסלענדישן האַנדל־עקאָסיסטעם. אַזוי איז אונדזער פֿאַרקויף־וואוקס געווען ענדלעך פֿיל העכער ווי דער נאַציאָנאַלער לעוועל. יעדער געשעפֿטס־סעגמענט איז געגאַנגען ענערגעטיש, אַרייַנגערעכנט קאָנסומער־פּראָדוקטן, פּראָפֿעסיאָנעלע פּראָדוקט־סעריעס, גרענעץ־איבערשרייטנדיקער עלעקטראָנישער האַנדל, אינטערנאַציאָנאַלע לאָגיסטיק־צושטעל־קייט־סערוויס, אינטערנאַציאָנאַלע טוריזם־אויסשטעלונגען און הויך־ענד אימפּאָרטן פון קאָנסומער־פּראָדוקטן. געשעפֿטס־וואָג און עקאָנאָמישע בענעפֿיטן האָבן זיך צוזאַמען אַנטוויקלט צו האַלטן די נאָככאַלטיקע און הויך־קוואַליטעטיקע אַנטוויקלונג.
זי האט אויך געמאלדן אן אויספארדערונגספולע ציל פאר די קומענדיגע דריי יאר דורך צען מולטי-דימענסיאנעלע מעסטבארע דאטן, וואס האבן אויסגעארבעט אן אמביציעזן סעלערס-בלו-פרינט וואס פארקערפערט גאנץ דעם אייגנארטיגן גייסטיקן אויסבליק. מיר זענען אמביציעז בשעת מיר זענען אויך פשוט און פשוט. ווי איינער פון די אלגעמיינע מענעדזשערס אין אונזער פירמע האט שטארק געזאגט, 'טוט עס פשוט! מאכט דאס אוממעגלעכע מעגלעך! פרובירט אונזער בעסטע צו דערגרייכן אונזערע דריי-יעריגע ביזנעס אנטוויקלונג צילן.'
בעת דער קאנפערענץ איז פארגעקומען א קורצע אבער ערנסטע איינפיר פאר נייע שותפים. פרעזידענט שו, וויצע פרעזידענט טשאַרלי טשען און ווינסאָן טשיאַן זענען ארויסגעקומען אויף דער בינע און האבן מיטגעהאלטן דעם אויפרעגענדן מאָמענט מיט אַלעמען. מזל טוב פאר די 12 ביזנעס שטענגלעך וואָס זענען געוואָרן נייע שותפים. זיי זענען, בהתאמה, קענדי לי, שען מינגוויי, דעיוויד מאַ, קין טשען, טיפאַני לין, פּאַראַדייס גאַאָ, סאַראַ זשו, סיזער סאַנג, מאַיאָר מיי, ענדי זענג, סוויט ראַאָ, עריק זשו. די צאָל פון ביזנעס שותפים איז געשטיגן צו 87.
די קאנפערענץ האט אויך אפגעהאלטן די צערעמאניע צו באלוינען די פירמעס און יחידים וואס האבן געהאט אויסגעצייכנטע אויפטוען אין 2018. יוניאן טשענס, יוניאן סאָרס, יוניאן דיל און פינאנציעלע דעפארטמענט האבן געוואונען די ארגאניזאציאנעלע פרייזן. טאני וואנג (דער גענעראלער מענעדזשער פון יוניאן דיל) און לעמאָן האו (דער גענעראלער מענעדזשער פון יוניאן וויזשאַן) האבן געוואונען גאָלדען טריפּאָד פרייז צוליב זייער אויסגעצייכנטע אויפטוען אין 2018. אנדערע 104 אויסגעצייכנטע קאלעגן האבן געוואונען גאָלדען בול פרייז, גאָלדען איגל פרייז, גאָלדען ליף פרייז און גאָלדען ציקאַדאַ פרייז בהתאמה.
דער ראָונד-טיש פאָרום איז געווען געהאָסטעד דורך וויצע-פּרעזידענט טשאַרלי טשען. וואַנג שיקינג פון פּאָרט טו פּאָרט לאָגיסטיקס, מיכאל קסו פון יוניאָן סערוויס ביזנעס דיוויזשאַן, טינאַ האָנג פון יוניאָן דיל, וואַנג קונפּענג פון נינגבאָ יוניאָן, פראַנסעס טשען פון יוניאָן וויזשאַן און מאַיאָר מיי פון יוניאָן גראַנד ביזנעס דיוויזשאַן זענען געלאַדן צו דיסקוטירן די איצטיקע מאַרק טרענדס און צוקונפֿטיקע אַנטוויקלונג פּלענער. זיי האָבן געטיילט די וועגן פון ביזנעס אַנטוויקלונג אונטער דער איצטיקער סביבה און צוזאַמענגעפאַסט די חסרונות וואָס דאַרפן פֿאַרבעסערט ווערן אין דער קומענדיקער פּעריאָדע. זיי האָבן אויך געענטפערט די פֿראַגעס פון די צוהערער אין דעטאַל. דער ראָונד-טיש פאָרום האָט אַנאַליזירט די מאַרק סיטואַציע און דערקלערט די וווּקס סטראַטעגיע פון יעדער אָפּטיילונג אין 2019 פֿון דעם ספּעציפֿישן ביזנעס לעוועל, וואָס האָט באַלויכטן קאָלעגן אין פֿיל אַספּעקטן.
דער טשערמאַן און פרעזידענט פון דער גרופּע פּאַטריק קסו האָט געהאַלטן אַ יערלעכע רעדע אין קורצן. קסו האָט באַהויפּטעט אַז אין 2018 האָט אונדזער גרופּע אָנגעהאַלטן דעם שנעלן וואוקס. אין פעברואַר האָט אונדזער גרופּע דערגרייכט אַ נייעם לעוועל. דערווייל, פילע אויסערגעוויינלעכע פירער, גוטע מאַנשאַפֿטן און שטאַב, אַרייַנגערעכנט טאָני וואַנג, לעמאָן האָו, פראַנסעס טשען, סוויט ראַאָ, מאַיאָר מיי, דזשאָו זשאַאָ און טאָנג מיודאַן, וועלכע האָבן געשפּילט וויכטיקע ראָלעס אין דער אַנטוויקלונג פון דער פירמע, האָבן געוויזן זייער אומבאַשרייבלעכן און אומבאַצווייפלטן ווערט. צו שליסן אין, עס האָט קלאָר און ספּעציפֿיש געוויזן אַ געזונטע, אָרדנטלעכע, פּאָזיטיווע און נאָככאַלטיקע אַנטוויקלונג ווי אַן אויסגעצייכנטע פירמע אין אַלע אַספּעקטן.
הער שו האט באַמערקט אַז די קאָנפֿערענץ האָט דערקלערט די געשעפֿט וווּקס פּלאַנירונג פֿון דער גרופּע און יעדער טאָכטער־פֿירמע פֿון 2019 ביז 2021 און אַז די גרופּע וועט ווײַטער פֿאַרבעסערן דעם אינערלעכן קאָנקורענץ מעקאַניזם איבער טאָכטער־פֿירמעס און געשעפֿט סעקטאָרן, און פֿאַרשטאַרקן דאָס באַוואוסטזײַן פֿון די צווייטיקע אָפּערירן־איינהייטן פֿון די געשעפֿט סעקטאָרן. אויף דעם אופֿן וועלן מיר האָבן אַן אַלגעמיינע קאָנקורענץ אַטמאָספֿערע פֿון געגענזײַטיקער יאָג און אָפּטימיסטישער מאָטיוואַציע, האָבן מער שליסל־קאַסטאַמערס, אויפֿהייבן מער אומפֿאַרבײַטלעכע קאָמפּאָנענטן פֿון דער פֿירמע, און דערבײַ פֿאַרגרעסערן דעם בראַנד־איינפֿלוס פֿון ענטערפּרייז־סערוויס, אין מסקנא צו שאַפֿן דעם סינערגיסטישן עפֿעקט פֿון אינערלעכע רעסורסן און זיי פֿול אויסנוצן. ער האָט געגלייבט אַז אונדזער גרופּע באַזיצט גענוג רעסורסן, אַ ספּעציעלן אָפּערירן־מאָדוס, אַ פּערפֿעקטן מאָטיוואַציע־סיסטעם און אַן אויסגעצייכנטע קאָרפּאָראַטיווע קולטור, און דעריבער וועלן מיר באַשטימט דערגרייכן אַ שפּרונג־פֿאָרווערטס אַנטוויקלונג אין די קומענדיקע דרײַ יאָר.
הער שו האט פארגעשלאגן אז דער באשלוס-מאכן אינסענטיוו מעכאניזם האט זיך שטארק פארבעסערט איבער צוויי-יאריקע אנטוויקלונג, און ענדליך איז עס געווארן א סעלערס-סטיל, אפענער, פלעקסיבלער און קעגנצייַטיג-איינפלוסנדיקער ביזנעס פארטנערשאפט מעכאניזם. סעלערס' פארטנערשאפט מעכאניזם איז א דריי-קערפער פלאטפארמע וואס זאמלט קהילות פון באוואוסטזיין, פעאיקייט און נוץ. יעדער קערפער האט רייכע קאנאטאציעס און פארלאנגען, די קאמבינאציע פון דריי-קערפער וועט ענדליך שאפן א שטארקע און פאראייניגטע מאכט און ענערגיע, דעריבער קען עס זיין די לעבנס-לאנגע ביזנעס פלאטפארמע פאר אלע שותפים. אין דער צוקונפט וועלן מיר פארענדיגן דעם פארטנערשאפט מעכאניזם, ארויסברענגען די וויכטיגע ראלע פון די שותפים. דערצו וועלן מיר ארייננעמען א גרופע פון שליסל אויסגעצייכנטע טאלאנטן אין דעם פארטנערשאפט פלאן, כדי צו דערהיינטיקן אונזער גרופע צו א קלוגע און קרעאטיווע מאדערניזירטע ביזנעס ארגאניזאציע.
הער שו האט געזאגט אז אן אויסגעצייכנטע פירמע זאל לויבן נישט נאר דעם גרינדער נאר אויך דעם גאנצן אונטערנעמונג, און מענעדזשערס זאלן טיף אנטיילנעמען אין די סטראטעגיע באשלוסן. אונטערנעמונג קולטור איז נישט נאר וועגן באלעבאס, פארקערט, עס איז א קאמבינאציע פון עקספיריענס וואס יעדער ארגאניזאציע פארשטייער האט געלערנט. די הויכע שטאפל קען אינספירירן א קליינע צאל געדאנקען, אבער די איבעריגע דארפן אויסגעפארשט ווערן דורך די נידעריגערע שטאפל. יעדער זאל ביישטייערן צו דער אנטוויקלונג פון דעם אונטערנעמונג דורך זייער שווערער ארבעט פאר די בעסטע רעזולטאטן, אזוי אז מיר קענען באקומען א געפיל פון שטאלץ, דערגרייכונג און צופרידנקייט דורך טיף ארייננעמען אין דער ארגאניזאציאנעלער אנטוויקלונג.
ער האט אויך געמאכט א ספעציפישע סטעיטמענט איבער די פאזיציאנירונג פון יעדן אספעקט, מאטיוואציע סיסטעם, ארגאניזאציאנעלע אויסצייכענונג סטאנדארטן און די קלאסיפיקאציע לעוועל פון שותפות. ווייטער, האט ער געענטפערט אויף עטליכע פובליק-פאָקוסירטע פראבלעמען ווי די אויסשטעל פון אויסלענדישער האנדל עקא-ספערע, שותפות סטאנדארטן, די דעפיניציע פון א גליקליכן אונטערנעמונג און די מעלות און חסרונות פון א פירמע צו גיין פובליק.
הער שו האט געמוטיקט יעדן צו לערנען פון זייער ארבעט דורך ציטירן קאזוא אינאמארי'ס פילאסאפישן געדאנק פון מענעדזשמענט - מענטשנס עכטע פעאיקייט איז צו נוצן זיין אייגענע פעאיקייט. מענטשנס שטארקייט קומט פון אינסיסטירן אויף טאן א גוטע ארבעט, באטראכטן די ארבעט וואס איז אים באשטימט אלס זיין רוף, אויסהאלטן, אנזאמלען קאנטינעווירלעך מיט יעדן טאג'ס אנשטרענגונגען. נאטירלעך, קען ער דערגרייכן גרויסע און הויכע צילן.
אין 2019, וועט סעלערס יוניאן גרופע ווייטער נאכיאגן איר ציל און שאפן גרעסערע ווערט פאר קאסטומערס און אלע פאמיליע מיטגלידער אין דער סעלערס יוניאן גרופע!
פּאָסט צייט: 8טן מערץ 2019