ఈ నూతన సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ కొత్త ఆశలతో కొత్త ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించింది. ఫిబ్రవరి 16, 2019 మధ్యాహ్నం, వైస్ ప్రెసిడెంట్ - ఆండ్రూ ఫాంగ్ అధ్యక్షత వహించిన సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ యొక్క వార్షిక కార్య సమావేశం హిల్టన్ నింగ్బో డోంగ్కియన్ లేక్ రిసార్ట్లో జరిగింది. అన్ని నిర్వహణ స్థాయి మరియు వార్షికంగా అత్యుత్తమ ఉద్యోగులు, మొత్తం 340 మందికి పైగా ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.
వార్షిక బులెటిన్ను బహిర్గతం చేయడం మరియు గ్రూప్ యొక్క మొత్తం పనితీరును నిర్వహణ స్థాయికి సంగ్రహించడం ఒక సాధారణ పద్ధతిగా మారింది. గ్రూప్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ వాంగ్ కైహాంగ్ గ్రూప్ యొక్క 2018 మొత్తం పనితీరును విడుదల చేశారు. గత సంవత్సరంలో, సంక్లిష్టమైన బాహ్య వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటూ, మేము ప్రధానంగా విదేశీ వాణిజ్య వ్యాపారాన్ని లోతుగా చేయడంతో పాటు విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ వ్యవస్థను విస్తరించడం కొనసాగించాము. అందువల్ల మా అమ్మకాల వృద్ధి చివరకు జాతీయ స్థాయి కంటే చాలా ఎక్కువగా ఉంది. వినియోగ వస్తువులు, ప్రొఫెషనల్ ఉత్పత్తుల శ్రేణి, సరిహద్దుల మధ్య ఇ-కామర్స్, అంతర్జాతీయ లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు సేవ, అంతర్జాతీయ పర్యాటక ప్రదర్శన మరియు వినియోగ వస్తువుల యొక్క అధిక-ముగింపు దిగుమతులు వంటి ప్రతి వ్యాపార విభాగం ఉత్సాహంగా సాగింది. స్థిరమైన మరియు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి వ్యాపార స్థాయి మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు కలిసి అభివృద్ధి చెందాయి.
ఆమె పది బహుమితీయ కొలవగల డేటా ద్వారా రాబోయే మూడు సంవత్సరాలకు ఒక సవాలుతో కూడిన లక్ష్యాన్ని ప్రకటించింది, ఇది ప్రత్యేకమైన ఆధ్యాత్మిక దృక్పథాన్ని పూర్తిగా ప్రతిబింబించే ప్రతిష్టాత్మక సెల్లర్స్-బ్లూప్రింట్ను రూపొందించింది. మేము వాస్తవికంగానే ఉన్నప్పటికీ, మేము ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉన్నాము. మా కంపెనీలోని జనరల్ మేనేజర్లలో ఒకరు గట్టిగా చెప్పినట్లుగా, 'దీన్ని చేయండి! అసాధ్యాన్ని సాధ్యం చేయండి! మా మూడేళ్ల వ్యాపార అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించడానికి మా వంతు ప్రయత్నం చేయండి.'
ఈ సమావేశంలో, కొత్త భాగస్వాముల కోసం ఒక చిన్న కానీ గంభీరమైన దీక్ష జరిగింది. అధ్యక్షుడు జు, ఉపాధ్యక్షుడు చార్లీ చెన్ మరియు విన్సన్ క్వియాన్ వేదికపై కనిపించి అందరితో కలిసి ఉత్తేజకరమైన క్షణాన్ని వీక్షించారు. ఈ 12 మంది వ్యాపార వెన్నెముకలు కొత్త భాగస్వాములుగా మారినందుకు అభినందనలు. వారు వరుసగా కాండీ లి, షెన్ మింగ్వే, డేవిడ్ మా, కీన్ చెన్, టిఫనీ లిన్, పారడైజ్ గావో, సారా జౌ, సీజర్ సాంగ్, మేజర్ మెయి, ఆండీ జెంగ్, స్వీట్ రావ్, ఎరిక్ జు. వ్యాపార భాగస్వాముల సంఖ్య 87కి పెరిగింది.
2018లో అత్యుత్తమ పనితీరు కనబరిచిన కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి కూడా ఈ సమావేశంలో ఈ వేడుక జరిగింది. యూనియన్ ఛాన్స్, యూనియన్ సోర్స్, యూనియన్ డీల్ మరియు ఫైనాన్షియల్ డిపార్ట్మెంట్ సంస్థాగత అవార్డులను గెలుచుకున్నాయి. 2018లో అత్యుత్తమ పనితీరు కనబరిచినందుకు టోనీ వాంగ్ (యూనియన్ డీల్ జనరల్ మేనేజర్) మరియు లెమన్ హౌ (యూనియన్ విజన్ జనరల్ మేనేజర్) గోల్డెన్ ట్రైపాడ్ అవార్డును గెలుచుకున్నారు. ఇతర 104 మంది అద్భుతమైన సహోద్యోగులు వరుసగా గోల్డెన్ బుల్ అవార్డు, గోల్డెన్ ఈగిల్ అవార్డు, గోల్డెన్ లీఫ్ అవార్డు మరియు గోల్డెన్ సికాడా అవార్డులను గెలుచుకున్నారు.
రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్ను వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ నిర్వహించారు. పోర్ట్ నుండి పోర్ట్ లాజిస్టిక్స్కు వాంగ్ షికింగ్, యూనియన్ సర్వీస్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మైఖేల్ జు, యూనియన్ డీల్ నుండి టీనా హాంగ్, నింగ్బో యూనియన్ నుండి వాంగ్ కున్పెంగ్, యూనియన్ విజన్ నుండి ఫ్రాన్సిస్ చెన్ మరియు యూనియన్ గ్రాండ్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మేజర్ మెయ్ ప్రస్తుత మార్కెట్ ట్రెండ్లు మరియు భవిష్యత్తు అభివృద్ధి ప్రణాళికలను చర్చించడానికి ఆహ్వానించబడ్డారు. ప్రస్తుత వాతావరణంలో వ్యాపార అభివృద్ధి మార్గాలను వారు పంచుకున్నారు మరియు తదుపరి కాలంలో మెరుగుపరచాల్సిన లోపాలను సంగ్రహించారు. వారు ప్రేక్షకుల ప్రశ్నలకు కూడా వివరంగా సమాధానమిచ్చారు. రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్ మార్కెట్ పరిస్థితిని విశ్లేషించింది మరియు 2019లో ప్రతి విభాగం యొక్క వృద్ధి వ్యూహాన్ని నిర్దిష్ట వ్యాపార స్థాయి నుండి పేర్కొంది, ఇది అనేక అంశాలలో సహోద్యోగులకు అవగాహన కల్పిస్తుంది.
గ్రూప్ ఛైర్మన్ మరియు అధ్యక్షుడు పాట్రిక్ జు వార్షిక సారాంశ ప్రసంగం చేశారు. 2018లో మా గ్రూప్ వేగవంతమైన వృద్ధిని కొనసాగించిందని జు పేర్కొన్నారు. ఫిబ్రవరిలో, మా గ్రూప్ కొత్త స్థాయిని సాధించింది. ఇంతలో, కంపెనీ అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన పాత్రలు పోషించిన టోనీ వాంగ్, లెమన్ హౌ, ఫ్రాన్సిస్ చెన్, స్వీట్ రావ్, మేజర్ మెయి, జో జావో మరియు టోంగ్ మియుడాన్ వంటి అనేక మంది అసాధారణ నాయకులు, అద్భుతమైన బృందాలు మరియు సిబ్బంది తమ తిరస్కరించలేని మరియు నిస్సందేహమైన విలువను చూపించారు. ముగింపులో చెప్పాలంటే, ఇది అన్ని అంశాలలో అద్భుతమైన కంపెనీగా ఆరోగ్యకరమైన, క్రమబద్ధమైన, సానుకూల మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి రూపాన్ని స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా చూపించింది.
2019 నుండి 2021 వరకు గ్రూప్ మరియు ప్రతి అనుబంధ సంస్థ యొక్క వ్యాపార వృద్ధి ప్రణాళికను ఈ సమావేశం ప్రకటించిందని మరియు గ్రూప్ అనుబంధ సంస్థలు మరియు వ్యాపార రంగాలలో అంతర్గత పోటీ యంత్రాంగాన్ని మరింత మెరుగుపరుస్తుందని మరియు వ్యాపార రంగాల ద్వితీయ ఆపరేటింగ్ యూనిట్ల చైతన్యాన్ని బలోపేతం చేస్తుందని మిస్టర్ జు ఎత్తి చూపారు. ఈ విధంగా, మేము పరస్పర అన్వేషణ మరియు ఆశావాద ప్రేరణ యొక్క సమగ్ర పోటీ వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటాము, ఎక్కువ మంది కీలక కస్టమర్లను కలిగి ఉంటాము, కంపెనీ యొక్క మరింత భర్తీ చేయలేని భాగాలను పెంచుతాము మరియు అదే సమయంలో అంతర్గత వనరుల యొక్క సినర్జిస్టిక్ ప్రభావాన్ని సృష్టించడానికి మరియు దానిని పూర్తిగా ఉపయోగించుకోవడానికి ఎంటర్ప్రైజ్ సేవ యొక్క బ్రాండ్ ప్రభావాన్ని పెంచుతాము. మా సమూహం తగినంత వనరులు, ప్రత్యేక ఆపరేటింగ్ మోడ్, పరిపూర్ణ ప్రేరణ వ్యవస్థ మరియు అద్భుతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని కలిగి ఉందని, తదనుగుణంగా రాబోయే మూడు సంవత్సరాలలో మనం ఖచ్చితంగా ముందంజలో అభివృద్ధిని సాధించగలమని ఆయన విశ్వసించారు.
రెండు దశాబ్దాల అభివృద్ధి ద్వారా నిర్ణయం తీసుకునే ప్రోత్సాహక యంత్రాంగం నాటకీయ మెరుగుదలను కొనసాగించిందని, చివరకు దానిని సెల్లర్స్-శైలి, ఓపెన్, ఫ్లెక్సిబుల్ మరియు పరస్పరం ప్రభావితం చేసే వ్యాపార భాగస్వామ్య యంత్రాంగంగా మార్చిందని మిస్టర్ జు ప్రతిపాదించారు. సెల్లర్స్ పార్టనర్షిప్ మెకానిజం అనేది స్పృహ, సామర్థ్యం మరియు ప్రయోజనం యొక్క సంఘాలను సేకరించే మూడు-శరీర వేదిక. ప్రతి సంస్థకు గొప్ప అర్థాలు మరియు అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి, మూడు-శరీరాల కలయిక చివరికి బలమైన మరియు ఏకీకృత శక్తి మరియు శక్తిని ఏర్పరుస్తుంది, అందువల్ల ఇది అన్ని భాగస్వాములకు జీవితాంతం వ్యాపార వేదిక కావచ్చు. భవిష్యత్తులో, మేము భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని పూర్తి చేస్తాము, భాగస్వాముల యొక్క ముఖ్యమైన పాత్రను హైలైట్ చేస్తాము. అంతేకాకుండా, మా సమూహాన్ని స్మార్ట్ మరియు సృజనాత్మక ఆధునికీకరించిన వ్యాపార సంస్థగా నవీకరించడానికి, కీలకమైన అద్భుతమైన ప్రతిభావంతుల సమూహాన్ని భాగస్వామ్య ప్రణాళికలో చేర్చుకుంటాము.
ఒక అత్యుత్తమ కంపెనీ వ్యవస్థాపకుడిని మాత్రమే కాకుండా మొత్తం సంస్థను కూడా ప్రశంసించాలని, నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయంలో లోతుగా పాల్గొనాలని మిస్టర్ జు పేర్కొన్నారు. ఎంటర్ప్రైజ్ సంస్కృతి కేవలం బాస్ గురించి మాత్రమే కాదు, దీనికి విరుద్ధంగా ఇది ప్రతి సంస్థ ప్రతినిధి నేర్చుకున్న అనుభవాల కలయిక. ఉన్నత స్థాయి వారు తక్కువ సంఖ్యలో ఆలోచనలను ప్రేరేపించగలరు, కానీ మిగిలిన వాటిని దిగువ స్థాయి వారు అన్వేషించాలి. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం ప్రతి ఒక్కరూ తమ కృషి ద్వారా సంస్థ అభివృద్ధికి దోహదపడాలి, తద్వారా సంస్థ అభివృద్ధిలో లోతుగా పాల్గొనడం ద్వారా మనం గర్వం, సముపార్జన మరియు సంతృప్తిని పొందవచ్చు.
ప్రతి అంశం యొక్క స్థానం, ప్రేరేపిత వ్యవస్థ, సంస్థాగత అవార్డు ప్రమాణం మరియు భాగస్వామ్యం యొక్క వర్గీకరణ స్థాయిపై కూడా ఆయన నిర్దిష్ట ప్రకటన చేశారు. అంతేకాకుండా, విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ గోళ రూపకల్పన, భాగస్వామ్య ప్రమాణాలు, సంతోషకరమైన సంస్థ యొక్క నిర్వచనం మరియు కంపెనీ పబ్లిక్గా మారడం వల్ల కలిగే లాభాలు మరియు నష్టాలు వంటి కొన్ని ప్రజా దృష్టి సమస్యలకు ఆయన సమాధానమిచ్చారు.
కజువో ఇనామోరి రాసిన "నిర్వహణ యొక్క తాత్విక ఆలోచన" - మనిషి యొక్క నిజమైన సామర్థ్యం తన స్వంత సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవడమే - అనే పుస్తకాన్ని ఉటంకిస్తూ మిస్టర్ జు ప్రతి ఒక్కరినీ వారి పని నుండి నేర్చుకోవాలని ప్రోత్సహించారు. మనిషికి బలం అనేది తనకు కేటాయించిన పనిని తన వృత్తిగా భావించి, మంచి పని చేయాలని పట్టుబట్టడం, పట్టుదలతో ఉండటం, ప్రతిరోజూ ప్రయత్నాలతో నిరంతరం సేకరించడం ద్వారా వస్తుంది. సహజంగానే, అతను గొప్ప మరియు ఉన్నతమైన లక్ష్యాలను సాధించగలడు.
2019 లో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ తన లక్ష్యాన్ని వెంబడిస్తూనే ఉంటుంది మరియు సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్లోని కస్టమర్లు మరియు కుటుంబ సభ్యులందరికీ ఎక్కువ విలువను సృష్టిస్తుంది!
పోస్ట్ సమయం: మార్చి-08-2019