ఈ నూతన సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సెల్లెర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ కొత్త జర్నీని న్యూ హోప్తో ప్రారంభించింది. ఫిబ్రవరి 16, 2019 మధ్యాహ్నం, సెల్లెర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ యొక్క వార్షిక వర్క్ కాన్ఫరెన్స్, వైస్ ప్రెసిడెంట్ - ఆండ్రూ ఫాంగ్ అధ్యక్షత వహించారు, హిల్టన్ నింగ్బో డాంగ్కియన్ లేక్ రిసార్ట్లో జరిగింది. అన్ని నిర్వహణ స్థాయి మరియు ఏటా అత్యుత్తమ ఉద్యోగులు, 340 మందికి పైగా పూర్తిగా, ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.
వార్షిక బులెటిన్ను బహిర్గతం చేయడం మరియు సమూహం యొక్క మొత్తం పనితీరును నిర్వహణ స్థాయికి సంగ్రహించడం ఒక సాధారణ పద్ధతిగా మారింది. ఈ బృందం వైస్ ప్రెసిడెంట్ వాంగ్ కైహాంగ్ సమూహం యొక్క 2018 మొత్తం ప్రదర్శనను విడుదల చేశారు. గత సంవత్సరంలో, సంక్లిష్టమైన బాహ్య వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటున్న మేము ప్రధానంగా విదేశీ వాణిజ్య వ్యాపారాన్ని మరింతగా పెంచుకున్నాము, అలాగే విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ వ్యవస్థను విస్తరిస్తున్నాము. అందువల్ల మా అమ్మకాల వృద్ధి చివరకు జాతీయ స్థాయి కంటే చాలా ఎక్కువ. ప్రతి వ్యాపార విభాగం వినియోగదారు వస్తువులు, ప్రొఫెషనల్ ప్రొడక్ట్స్ సిరీస్, సరిహద్దు ఇ-కామర్స్, ఇంటర్నేషనల్ లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు సేవ, అంతర్జాతీయ పర్యాటక ప్రదర్శన మరియు వినియోగ వస్తువుల అధిక-ముగింపు దిగుమతులతో సహా శక్తివంతంగా వెళ్ళింది. వ్యాపార స్థాయి మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు స్థిరమైన మరియు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని కొనసాగించడానికి కలిసి అభివృద్ధి చెందాయి.
పది మల్టీ డైమెన్షనల్ కొలవగల డేటా ద్వారా వచ్చే మూడేళ్లపాటు సవాలు చేసే లక్ష్యాన్ని కూడా ఆమె ప్రకటించింది, ఇది ప్రతిష్టాత్మక అమ్మకందారుల-బ్లూప్రింట్ను ప్రత్యేకమైన ఆధ్యాత్మిక దృక్పథాన్ని పూర్తిగా సూచిస్తుంది. మేము కూడా భూమి నుండి డౌన్ అయినప్పుడు మేము ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉన్నాము. మా కంపెనీలో సాధారణ నిర్వాహకులలో ఒకరు గట్టిగా చెప్పినట్లుగా, 'దీన్ని చేయండి! అసాధ్యం సాధ్యం చేయండి! మా మూడేళ్ల వ్యాపార అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించడానికి మా వంతు ప్రయత్నం చేయండి. '
సమావేశంలో, కొత్త భాగస్వాముల కోసం చిన్న కానీ గంభీరమైన దీక్ష జరిగింది. అధ్యక్షుడు జు, వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ మరియు విన్సన్ కియాన్ వేదికపై హాజరయ్యారు మరియు అందరితో ఉత్తేజకరమైన క్షణం చూశారు. ఈ 12 వ్యాపార బ్యాక్బోన్లకు అభినందనలు కొత్త భాగస్వాములు అయ్యాయి. అవి వరుసగా కాండీ లి, షెన్ మింగ్వీ, డేవిడ్ ఎంఏ, కీనే చెన్, టిఫనీ లిన్, ప్యారడైజ్ గావో, సారా జౌ, సీజర్ సాంగ్, మేజర్ మెయి, ఆండీ జెంగ్, స్వీట్ రావు, ఎరిక్ hu ు. వ్యాపార భాగస్వాముల సంఖ్య 87 కి పెరిగింది.
2018 లో అద్భుతమైన పనితీరు కనబరిచిన కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి ఈ సమావేశం కూడా నిర్వహించింది. యూనియన్ ఛాన్స్, యూనియన్ సోర్స్, యూనియన్ డీల్ మరియు ఫైనాన్షియల్ డిపార్ట్మెంట్ సంస్థాగత అవార్డులను గెలుచుకున్నాయి. టోనీ వాంగ్ (యూనియన్ డీల్ జనరల్ మేనేజర్) మరియు లెమన్ హౌ (యూనియన్ విజన్ జనరల్ మేనేజర్) 2018 లో అత్యుత్తమ ప్రదర్శన కారణంగా గోల్డెన్ త్రిపాద అవార్డును గెలుచుకున్నారు. ఇతర 104 మంది అద్భుతమైన సహచరులు వరుసగా గోల్డెన్ బుల్ అవార్డు, గోల్డెన్ ఈగిల్ అవార్డు, గోల్డెన్ లీఫ్ అవార్డు మరియు గోల్డెన్ సికాడా అవార్డును గెలుచుకున్నారు.
రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్ను వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ హోస్ట్ చేశారు. పోర్ట్ నుండి పోర్ట్ లాజిస్టిక్స్ నుండి వాంగ్ షికింగ్, యూనియన్ సర్వీస్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మైఖేల్ జు, యూనియన్ డీల్ నుండి టీనా హాంగ్, నింగ్బో యూనియన్ నుండి వాంగ్ కున్పెంగ్, యూనియన్ విజన్ నుండి ఫ్రాన్సిస్ చెన్ మరియు యూనియన్ గ్రాండ్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి ఫ్రాన్సిస్ చెన్ ప్రస్తుత మార్కెట్ పోకడలు మరియు భవిష్యత్తు అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రణాళికలను చర్చించడానికి ఆహ్వానించబడ్డారు. వారు ప్రస్తుత పర్యావరణంలో వ్యాపార అభివృద్ధి మార్గాలను పంచుకున్నారు మరియు తరువాతి కాలంలో మెరుగుపరచవలసిన లోపాలను సంగ్రహించారు. వారు ప్రేక్షకుల ప్రశ్నలకు కూడా వివరంగా సమాధానం ఇచ్చారు. రౌండ్-టేబుల్ ఫోరం మార్కెట్ పరిస్థితిని విశ్లేషించింది మరియు 2019 లో ప్రతి విభాగం యొక్క వృద్ధి వ్యూహాన్ని నిర్దిష్ట వ్యాపార స్థాయి నుండి పేర్కొంది, ఇది సహోద్యోగులను అనేక అంశాలలో జ్ఞానోదయం చేస్తుంది.
ఈ బృందం ఛైర్మన్ మరియు అధ్యక్షుడు పాట్రిక్ జు వార్షిక సారాంశ ప్రసంగం చేశారు. 2018 లో, మా బృందం వేగంగా వృద్ధిని సాధించిందని జు పేర్కొన్నారు. ఫిబ్రవరిలో, మా గుంపు కొత్త స్థాయిని సాధించింది. ఇంతలో, చాలా మంది అసాధారణ నాయకులు, అద్భుతమైన జట్లు మరియు టోనీ వాంగ్, నిమ్మ హౌ, ఫ్రాన్సిస్ చెన్, స్వీట్ రావు, మేజర్ మెయి, జో జావో మరియు టోంగ్ మియుదాన్లతో సహా కంపెనీ అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన పాత్రలు పోషించారు, వారి అభివృద్ధిలో వారి కాదనలేని మరియు నిస్సందేహమైన విలువను చూపించారు. ముగించడానికి, ఇది స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా ఆరోగ్యకరమైన ， క్రమబద్ధమైన ， సానుకూల మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి రూపాన్ని అన్ని అంశాలలో అద్భుతమైన సంస్థగా చూపించింది.
2019 నుండి 2021 వరకు సమూహం మరియు ప్రతి అనుబంధ సంస్థ యొక్క వ్యాపార వృద్ధి ప్రణాళికను ఈ సమావేశం ప్రకటించిందని మరియు ఈ బృందం అనుబంధ సంస్థలు మరియు వ్యాపార రంగాలలో అంతర్గత పోటీ యంత్రాంగాన్ని మరింత మెరుగుపరుస్తుందని మరియు వ్యాపార రంగాల ద్వితీయ ఆపరేటింగ్ యూనిట్ల స్పృహను బలోపేతం చేస్తుందని మిస్టర్ జు ఎత్తి చూపారు. ఈ విధంగా, మేము పరస్పర ముసుగు మరియు ఆశావాద ప్రేరణ యొక్క సమగ్ర పోటీ వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటాము, ఎక్కువ ముఖ్య కస్టమర్లను కలిగి ఉంటాము, సంస్థ యొక్క మరింత కోలుకోలేని భాగాలను పెంచుతాయి మరియు అదే సమయంలో సంస్థ సేవ యొక్క బ్రాండ్ ప్రభావాన్ని పెంచుతాయి, అంతర్గత వనరుల యొక్క సినర్జిస్టిక్ ప్రభావాన్ని సృష్టించడానికి మరియు దానిని పూర్తిగా ఉపయోగించుకుంటాయి. మా బృందం తగినంత వనరులు, ప్రత్యేక ఆపరేటింగ్ మోడ్, పర్ఫెక్ట్ మోటివేషన్ సిస్టమ్ మరియు అద్భుతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని కలిగి ఉందని అతను విశ్వసించాడు, తదనుగుణంగా మేము ఖచ్చితంగా రాబోయే మూడేళ్ళలో లీప్-ఫార్వర్డ్ అభివృద్ధిని సాధించగలము.
నిర్ణయం తీసుకునే ప్రోత్సాహక యంత్రాంగం రెండు దశాబ్దాల అభివృద్ధి ద్వారా నాటకీయ మెరుగుదలను కొనసాగించిందని, చివరకు దానిని అమ్మకందారుల తరహా, బహిరంగ, సౌకర్యవంతమైన మరియు పరస్పర ప్రభావిత వ్యాపార భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని మార్చారని మిస్టర్ జు ప్రతిపాదించారు. విక్రేతల భాగస్వామ్య విధానం అనేది స్పృహ, సామర్థ్యం మరియు ప్రయోజనం యొక్క సంఘాలను సేకరించే మూడు-శరీర వేదిక. ప్రతి శరీరానికి గొప్ప అర్థాలు మరియు అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి, మూడు-శరీరాల కలయిక చివరికి బలమైన మరియు ఏకీకృత శక్తి మరియు శక్తిని ఏర్పరుస్తుంది, అందువల్ల ఇది అన్ని భాగస్వాముల జీవితకాల వ్యాపార వేదిక కావచ్చు. భవిష్యత్తులో, మేము భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని పూర్తి చేస్తాము, భాగస్వాముల యొక్క ముఖ్యమైన పాత్రను హైలైట్ చేస్తాము. అంతేకాకుండా, మా సమూహాన్ని స్మార్ట్ మరియు సృజనాత్మక ఆధునికీకరించిన వ్యాపార సంస్థకు నవీకరించడానికి, కీలకమైన అద్భుతమైన ప్రతిభల సమూహాన్ని భాగస్వామ్య ప్రణాళికలో గ్రహిస్తాము.
అత్యుత్తమ సంస్థ వ్యవస్థాపకుడిని మాత్రమే కాకుండా మొత్తం సంస్థను కూడా ప్రశంసించాలని మిస్టర్ జు పేర్కొన్నారు, మరియు నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయంలో లోతుగా పాల్గొనాలి. ఎంటర్ప్రైజ్ సంస్కృతి కేవలం బాస్ గురించి మాత్రమే కాదు, దీనికి విరుద్ధంగా ఇది ప్రతి సంస్థ ప్రతినిధి నేర్చుకున్న అనుభవ కలయిక. ఉన్నత స్థాయి తక్కువ సంఖ్యలో ఆలోచనలను ప్రేరేపించగలదు, కాని మిగిలినవి దిగువ స్థాయి ద్వారా అన్వేషించాల్సిన అవసరం ఉంది. ప్రతి ఒక్కరూ ఉత్తమ ఫలితాల కోసం వారి కృషి ద్వారా సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి దోహదం చేయాలి, తద్వారా సంస్థాగత అభివృద్ధిలో లోతుగా పాల్గొనడం ద్వారా అహంకారం, సముపార్జన మరియు నెరవేర్పు యొక్క భావాన్ని పొందవచ్చు.
అతను ప్రతి అంశం, ప్రేరేపించే వ్యవస్థ, సంస్థాగత అవార్డు ప్రమాణం మరియు భాగస్వామ్య వర్గీకరణ స్థాయి యొక్క స్థానం గురించి కూడా నిర్దిష్ట ప్రకటన చేశాడు. ఇంకా, అతను విదేశీ వాణిజ్య ఎకోస్పియర్ యొక్క లేఅవుట్, భాగస్వామ్య ప్రమాణాలు, సంతోషకరమైన సంస్థ యొక్క నిర్వచనం మరియు బహిరంగంగా వెళ్ళడానికి కంపెనీ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు వంటి కొన్ని బహిరంగ-ఉపదేశ సమస్యలకు సమాధానం ఇచ్చాడు.
కజువో ఇనామోరి యొక్క నిర్వహణ యొక్క తాత్విక ఆలోచనను ఉటంకిస్తూ మిస్టర్ జు ప్రతి ఒక్కరినీ వారి పని నుండి నేర్చుకోవాలని ప్రోత్సహించారు - మనిషి యొక్క నిజమైన సామర్థ్యం తన సొంత సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించడం. మనిషి యొక్క బలం మంచి పని చేయమని పట్టుబట్టడం ద్వారా వస్తుంది, అతనికి కేటాయించిన పనిని అతని వృత్తిగా, పట్టుదలతో, ప్రతిరోజూ ప్రయత్నాలతో నిరంతరం పేరుకుపోతుంది. సహజంగానే, అతను గొప్ప మరియు ఉన్నతమైన లక్ష్యాలను సాధించగలడు.
2019 లో, సెల్లెర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ తన లక్ష్యం కోసం వెంబడిస్తూనే ఉంటుంది మరియు సెల్లెర్స్ యూనియన్ గ్రూపులోని వినియోగదారులకు మరియు కుటుంబ సభ్యులందరికీ ఎక్కువ విలువను సృష్టిస్తుంది!
పోస్ట్ సమయం: మార్చి -08-2019