Այս նոր տարվա սկզբին Վաճառողների միության խումբը նոր հույսով սկսեց նոր ճանապարհորդությունը: Հիլթոն Նինգբո Դոնգյան լճի հանգստավայրում անցկացվեց Հիլթոն Նինգբո Դոնգյան լճի հանգստավայրում Վաճառողների միության խմբի 2019 թվականի փետրվարի 16-ին, Վաճառողների միության խմբի տարեկան աշխատանքային խորհրդաժողովը: Հանդիպմանը մասնակցում էին կառավարման բոլոր մակարդակն ու ամենատարածված բոլոր մակարդակները, ավելի քան 340 մարդ:
Տարեկան տեղեկագիրը բացահայտելու եւ խմբի ընդհանուր ներկայացման մակարդակին ամփոփելու ընդհանուր պրակտիկա է դարձել: Խմբի փոխնախագահ Վանգ Չենգոնգը հրապարակեց Խմբի 2018 թվականի ընդհանուր ներկայացումը: Անցյալ տարվա ընթացքում, բախվելով բարդ արտաքին միջավայրի հետ, մենք շարունակեցինք խորացնել օտարերկրյա առեւտրային բիզնեսը հիմնականում, ինչպես նաեւ ընդլայնել արտաքին առեւտրի էկոհամակարգը: Այսպիսով, մեր վաճառքի աճը վերջապես շատ ավելի բարձր էր, քան ազգային մակարդակը: Յուրաքանչյուր բիզնեսի հատված անցավ էներգետիկորեն ներառյալ սպառողական ապրանքները, մասնագիտական արտադրանքները, միջսահմանային էլեկտրոնային առեւտուրը, միջազգային լոգիստիկայի մատակարարման ցանցի ծառայությունը, միջազգային զբոսաշրջային ցուցահանդեսը եւ սպառողական ապրանքների բարձրակարգ ներմուծումը: Բիզնեսի մասշտաբը եւ տնտեսական օգուտները միասին մշակվել են կայուն եւ բարձրորակ զարգացումը պահպանելու համար:
Նա նաեւ հայտարարեց առաջիկա երեք տարիների դժվարին նպատակը տասը բազմակողմանի չափելի տվյալների միջոցով, որոնք ուրվագծեցին հավակնոտ վաճառողներ-նախագիծը լիովին մարմնավորելով յուրահատուկ հոգեւոր աշխարհայացքը: Մենք հավակնոտ ենք, երբ մենք նույնպես ցած ենք գալիս: Ինչպես մեր ընկերության ընդհանուր մենեջերներից մեկը ուժեղ ասաց. «Ուղղակի դա արա: Հնարավոր անհնարին դարձրեք: Փորձեք հնարավոր ամեն ինչ հասնել մեր եռամյա բիզնեսի զարգացման նպատակներին »:
Գիտաժողովի ընթացքում նոր գործընկերների համար անցկացվեց կարճ, բայց հանդիսավոր նախաձեռնություն: Նախագահ Խոզը, փոխնախագահ Շառլ Չենը եւ Վինսոն Քիանը հայտնվեցին բեմում եւ բոլորի հետ հուզիչ պահին ականատես եղան: Այս 12 բիզնեսի ողնաշարերի շնորհավորանքը դարձավ նոր գործընկերներ: Դրանք համապատասխանաբար քաղցրավենիք են, շեն Մինգվեյի, Դավիթ Մինգվեյ, Քեյն Չեն, Թիֆանի Լին, Դրախտա, Սառա Ժունգ, Սարա, Էնդի Զենգ, Քաղցր Ռուո, Էրիկ Ժու: Բիզնես գործընկերների թիվը աճել է մինչեւ 87:
Համաժողովը նաեւ անցկացրեց արարողությունը պարգեւատրում այն ընկերություններին եւ անհատներին, ովքեր գերազանց կատարում ունեցան 2018 թ. Թոնի Վանգը (Միության գործարքի գլխավոր տնօրեն) եւ «Միության գործարքի գլխավոր տնօրեն» (Union Vision- ի գլխավոր տնօրեն) հաղթեց «Ոսկե Տրիպոդ» մրցանակին, 2018-ին իրենց գերազանց կատարողականի պատճառով:
Կլոր սեղանի համաժողովը հյուրընկալվել է փոխնախագահ Շառլ Չենին: Wang Shiqing- ը նավահանգստից մինչեւ նավահանգիստ Լոգիստիկա, Միության ծառայության բիզնեսի բաժանումից, Միության գործարքից, Թինա Հոնգը, Ningbo Union- ից, միության տեսողության ֆրենսից եւ Միության մեծ բիզնեսի բաժանմունքից, Նրանք կիսեցին բիզնեսի զարգացման ուղիները ներկայիս միջավայրում եւ ամփոփեցին այն թերությունները, որոնք անհրաժեշտ էին կատարել հաջորդ ժամանակահատվածում: Նրանք մանրամասն պատասխանեցին նաեւ հանդիսատեսի հարցերին: Կլոր սեղանի ֆորումը վերլուծեց շուկայի իրավիճակը եւ պահանջեց 2019-ին յուրաքանչյուր գերատեսչության աճի ռազմավարությունը այն հատուկ բիզնես մակարդակից, որը բազմիցս լուսավորող գործընկերներին:
Խմբի նախագահ եւ նախագահ Պատրիկ XU տարեկան ամփոփ խոսքով հանդես եկավ: XU- ն պնդում էր, որ 2018-ին մեր խումբը պահպանեց արագ աճը: Փետրվարին մեր խումբը հասավ նոր մակարդակի: Միեւնույն ժամանակ, շատ արտառոց առաջնորդներ, հիանալի թիմեր եւ աշխատակիցներ, ներառյալ Թոնի Ուանգը, Կիտրոն Հոուն, Ֆրենսիս Չենը, քաղցր Ռայոն, մայոր Մեյը, ովքեր ընկերության զարգացման մեջ կարեւոր դեր են խաղացել, ցույց տվեցին իրենց անհերքելի եւ անկասկած: Ավարտվել, այն հստակ եւ մասնավորապես ցույց տվեց առողջ, կանոնավոր, դրական եւ կայուն զարգացման հայտնվել, որպես հիանալի ընկերություն բոլոր առումներով:
Պրն. XU- ն նշեց, որ գիտաժողովը հռչակել է խմբի բիզնեսի աճի պլանավորումը, իսկ յուրաքանչյուր դուստր ձեռնարկություն 2019-ից 2021 թվականներին, եւ խումբը հետագայում կբարելավի ներքին մրցակցության մեխանիզմը դուստր ձեռնարկությունների եւ բիզնեսի ոլորտի ոլորտներում: Այս եղանակով մենք կունենանք համապարփակ մրցակցային մթնոլորտ փոխադարձ հետապնդման եւ լավատեսական շարժառիթների, ավելի շատ հիմնական հաճախորդներ կունենանք ընկերության ավելի անփոխարինելի բաղադրիչներ, եւ միաժամանակ բարձրացնում են ձեռնարկությունների ծառայության ապրանքանիշի ազդեցությունը եւ դրանց լիարժեք օգտագործումը մեծացնելու համար: Նա հավատում էր, որ մեր խումբը ունի բավարար ռեսուրսներ, հատուկ գործառնական ռեժիմ, կատարյալ մոտիվացիոն համակարգ եւ գերազանց կորպորատիվ մշակույթ, համապատասխանաբար մենք կարող ենք միանշանակ հասնել առաջիկա երեք տարում թռիչքային զարգացման:
Պրն. XU- ն առաջարկել է, որ որոշումների կայացման խթանման մեխանիզմը կտրուկ բարելավվի երկխոսության զարգացման միջոցով եւ վերջապես այն հասցնի վաճառողների ոճով, բաց, ճկուն եւ փոխադարձ ազդեցություն բիզնեսի գործընկերության մեխանիզմի: Վաճառողների գործընկերության մեխանիզմը երեք մարմնի հարթակ է, որը հավաքում է գիտակցության, ունակության եւ օգուտների համայնքներ: Յուրաքանչյուր մարմին ունի հարուստ կնիքներ եւ պահանջներ, երեք մարմնի համադրությունը, ի վերջո, կստեղծի ուժեղ եւ միասնական ուժ եւ էներգիա, հետեւաբար, այն կարող է լինել բոլոր գործընկերների կյանքի աշխատանքային պլատֆորմը: Ապագայում մենք կկատարենք գործընկերության մեխանիզմը, կարեւորելու գործընկերների կարեւոր դերը: Ավելին, մենք կլանեինք հիմնական հիանալի տաղանդների մի խումբ գործընկերության պլանում, մեր խումբը թարմացնելու համար խելացի եւ ստեղծագործական արդիականացված բիզնես կազմակերպություն:
Պրն. XU- ն հայտարարեց, որ չմարված ընկերությունը պետք է գովաբանի ոչ միայն հիմնադիր, այլեւ ամբողջ ձեռնարկությանը, եւ ղեկավարները պետք է խորապես մասնակցեն ռազմավարության որոշմանը: Ձեռնարկությունների մշակույթը միայն շեֆի մասին չէ, հակառակը փորձի համադրություն է, որը սովորել է յուրաքանչյուր կազմակերպության ներկայացուցիչ: Բարձր մակարդակը կարող է ոգեշնչել փոքր քանակությամբ գաղափարներ, բայց մնացածը պետք է ուսումնասիրվի ստորին մակարդակի վրա: Բոլորը պետք է նպաստեն ձեռնարկության զարգացմանը իրենց քրտնաջան աշխատանքներին `լավագույն արդյունքների համար, որպեսզի կարողանանք ձեռք բերել հպարտության, ձեռքբերման եւ իրականացման զգացում` խորապես ներգրավելով կազմակերպչական զարգացման մեջ:
Նա նաեւ հատուկ հայտարարություն է արել յուրաքանչյուր ոլորտի, դրդապատճառային համակարգի, կազմակերպչական մրցանակների ստանդարտի եւ գործընկերության դասակարգման մակարդակի դիրքավորման վերաբերյալ: Ավելին, նա պատասխանեց հանրային կենտրոնացման որոշ խնդիրներին, ինչպիսիք են արտաքին առեւտրի էկոսուրսը, գործընկերության չափորոշիչները, ուրախ ձեռնարկության եւ ընկերության կողմնակիցների եւ կողմերի սահմանում:
Պրն. XU- ը բոլորին խրախուսեց սովորել իրենց աշխատանքներից, մեջբերելով Կազուո Ինամորիի կառավարման փիլիսոփայական միտքը. Մարդու իրական կարողությունը սեփական կարողությունը գործադրելն է: Մարդու ուժը գալիս է պնդել, որ լավ աշխատանք է կատարում, կապված նրա համար, որպես իր մասնագիտություն, համառորեն կուտակելով ամեն օր ջանքերով: Բնականաբար, նա կարող է հասնել մեծ եւ բարձր նպատակների:
2019-ին Վաճառողների միության խումբը կշարունակի հետապնդել իր նպատակը եւ ավելի մեծ արժեք ստեղծել հաճախորդների եւ ընտանիքի բոլոր անդամների համար Վաճառողների միության խմբում:
Փոստի ժամը: Mar-08-2019