Uuden vuoden alussa Sellers Union Group aloitti uuden matkan täynnä uutta toivoa. Sellers Union Groupin vuosittainen työkonferenssi pidettiin 16. helmikuuta 2019 Hilton Ningbo Dongqian Lake Resortissa varapuheenjohtaja Andrew Fangin johdolla. Kokoukseen osallistui kaikki johtotason edustajat ja vuosittain ansioituneet työntekijät, yhteensä yli 340 henkilöä.
Vuosittaisen tiedotteen julkaisemisesta ja konsernin kokonaissuorituskyvyn yhteenvedosta johdolle on tullut yleinen käytäntö. Konsernin varatoimitusjohtaja Wang Caihong julkaisi konsernin vuoden 2018 kokonaissuorituskyvyn. Viime vuonna, monimutkaisen ulkoisen ympäristön edessä, jatkoimme ulkomaankaupan syventämistä ja ulkomaankaupan ekosysteemin laajentamista. Näin ollen myyntimme kasvu oli lopulta paljon korkeampaa kuin kansallisella tasolla. Jokainen liiketoimintasegmentti eteni energisesti, mukaan lukien kulutustavarat, ammattilaistuotteiden sarjat, rajat ylittävä verkkokauppa, kansainvälinen logistiikkapalvelu, kansainväliset matkailunäyttelyt ja kulutustavaroiden korkealaatuinen tuonti. Liiketoiminnan mittakaava ja taloudelliset hyödyt kehittyivät yhdessä kestävän ja korkealaatuisen kehityksen ylläpitämiseksi.
Hän ilmoitti myös haastavasta tavoitteesta seuraaville kolmelle vuodelle kymmenen moniulotteisen mitattavan datan avulla, jotka hahmottelivat kunnianhimoisen Sellersin suunnitelman, joka ilmentää täysin ainutlaatuista hengellistä näkökulmaa. Olemme kunnianhimoisia, mutta myös maanläheisiä. Kuten yksi yrityksemme toimitusjohtajista painokkaasti sanoi: "Tee se! Tee mahdottomasta mahdollista! Yritetään parhaamme saavuttaaksemme kolmivuotiset liiketoiminnan kehitystavoitteemme."
Konferenssin aikana järjestettiin lyhyt mutta juhlallinen uusien kumppaneiden vihkiminen. Presidentti Xu, varapresidentti Charly Chen ja Vinson Qian ilmestyivät lavalle ja todistivat jännittävää hetkeä kaikkien kanssa. Onnittelut näille 12:lle uusiksi kumppaneiksi nimitetylle liikekumppaneille. He ovat Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao ja Eric Zhu. Liikekumppaneiden määrä nousi 87:ään.
Konferenssissa järjestettiin myös seremonia, jossa palkittiin vuonna 2018 erinomaista suoritusta saavuttaneita yrityksiä ja henkilöitä. Union Chance, Union Source, Union Deal ja Financial Department voittivat organisaatiopalkinnot. Tony Wang (Union Dealin toimitusjohtaja) ja Lemon Hou (Union Visionin toimitusjohtaja) voittivat Golden Tripod -palkinnon erinomaisesta suorituksestaan vuonna 2018. Muut 104 erinomaista kollegaa voittivat Golden Bull -palkinnon, Golden Eagle -palkinnon, Golden Leaf -palkinnon ja Golden Cicada -palkinnon.
Pyöreän pöydän keskustelutilaisuuden isännöi varapuheenjohtaja Charly Chen. Wang Shiqing Port to Port Logisticsista, Michael Xu Union Service Business Divisionista, Tina Hong Union Dealista, Wang Kunpeng Ningbo Unionista, Frances Chen Union Visionista ja Major Mei Union Grand Business Divisionista olivat kutsuttu keskustelemaan tämänhetkisistä markkinatrendeistä ja tulevaisuuden kehityssuunnitelmista. He jakoivat tapoja kehittää liiketoimintaa nykyisessä ympäristössä ja tiivistivät puutteita, joita on parannettava seuraavalla kaudella. He vastasivat myös yleisön kysymyksiin yksityiskohtaisesti. Pyöreän pöydän keskustelutilaisuus analysoi markkinatilannetta ja esitti kunkin osaston kasvustrategian vuodelle 2019 liiketoiminta-alueellaan, mikä valaisee kollegoita monin tavoin.
Konsernin puheenjohtaja ja presidentti Patrick Xu piti vuosittaisen yhteenvetopuheen. Xu totesi, että konsernimme kasvu oli vuonna 2018 jatkuvaa nopeaa. Helmikuussa konsernimme saavutti uuden tason. Samaan aikaan monet poikkeukselliset johtajat, erinomaiset tiimit ja henkilökunta, kuten Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao ja Tong Miudan, joilla oli tärkeä rooli yrityksen kehityksessä, osoittivat kiistattoman ja epäilemättömän arvonsa. Yhteenvetona voidaan todeta, että konserni osoitti selvästi ja erityisesti tervettä, järjestelmällistä, positiivista ja kestävää kehitystä erinomaisena yrityksenä kaikilta osin.
Herra Xu huomautti, että konferenssissa oli julkistettu konsernin ja jokaisen tytäryhtiön liiketoiminnan kasvusuunnitelma vuosille 2019–2021 ja että konserni aikoo parantaa edelleen sisäistä kilpailumekanismia tytäryhtiöiden ja liiketoimintasektoreiden välillä sekä vahvistaa liiketoimintasektoreiden toissijaisten toimintayksiköiden tietoisuutta. Tällä tavoin meillä on kattava kilpailuilmapiiri, jossa vallitsee molemminpuolinen pyrkimys ja optimistinen motivaatio, saamme lisää avainasiakkaita, kasvatamme yrityksen korvaamattomia osia ja samalla kasvatamme yrityspalvelun brändivaikutusta, luoden synergistisen vaikutuksen sisäisiin resursseihin ja hyödyntäen niitä täysimääräisesti. Hän uskoi, että konsernillamme on riittävät resurssit, erityinen toimintatapa, täydellinen motivaatiojärjestelmä ja erinomainen yrityskulttuuri, ja siksi voimme ehdottomasti saavuttaa harppauksen eteenpäin seuraavien kolmen vuoden aikana.
Herra Xu ehdotti, että päätöksenteon kannustinmekanismia on kehitetty merkittävästi kahden vuosikymmenen kehitystyön aikana ja lopulta siitä on tullut Sellersin tyylinen, avoin, joustava ja molemminpuolisesti vaikuttava liikekumppanuusmekanismi. Sellersin kumppanuusmekanismi on kolmen osapuolen alusta, joka kokoaa yhteen tietoisuuden, kyvykkyyden ja hyödyn yhteisöjä. Jokaisella osapuolella on rikkaita merkityksiä ja pyyntöjä, ja kolmen osapuolen yhdistelmä muodostaa lopulta vahvan ja yhtenäisen voiman ja energian, joten se voisi olla elinikäinen liiketoimintaympäristö kaikille kumppaneille. Tulevaisuudessa aiomme viedä kumppanuusmekanismia päätökseen ja korostaa kumppaneiden tärkeää roolia. Lisäksi ottaisimme mukaan joukon keskeisiä erinomaisia kykyjä kumppanuussuunnitelmaan päivittääksemme ryhmämme älykkääksi, luovaksi ja modernisoiduksi liiketoimintaorganisaatioksi.
Herra Xu totesi, että erinomaisen yrityksen tulisi kehua paitsi perustajaa myös koko yritystä, ja johtajien tulisi osallistua syvästi strategiapäätökseen. Yrityskulttuuri ei ole pelkästään pomoa, vaan päinvastoin se on kokemusten yhdistelmä, jonka jokainen organisaation edustaja on oppinut. Ylempi taso voi inspiroida pientä määrää ideoita, mutta loput on tutkittava alemman tason toimesta. Jokaisen tulisi osallistua yrityksen kehittämiseen kovalla työllään parhaiden tulosten saavuttamiseksi, jotta voimme saada ylpeyden, onnistumisen ja tyytyväisyyden tunteen osallistumalla syvästi organisaation kehittämiseen.
Hän antoi myös tarkempia lausuntoja kunkin osa-alueen sijoittumisesta, kannustinjärjestelmästä, organisaation palkitsemisstandardista ja kumppanuuden luokittelutasosta. Lisäksi hän vastasi joihinkin julkisiin kysymyksiin, kuten ulkomaankaupan ekosysteemin rakenteeseen, kumppanuusstandardeihin, onnellisen yrityksen määritelmään sekä pörssilistautumisen etuihin ja haittoihin.
Herra Xu kannusti kaikkia oppimaan työstään lainaamalla Kazuo Inamorin teosta Johtamisen filosofinen ajattelu: Ihmisen todellinen kyky on käyttää omia kykyjään. Ihmisen vahvuus tulee siitä, että hän haluaa tehdä hyvää työtä, pitää hänelle annettua työtä kutsumuksenaan, on sinnikäs ja kartuttaa jatkuvasti päivittäisillä ponnisteluilla. Luonnollisesti hän voi saavuttaa suuria ja yleviä tavoitteita.
Vuonna 2019 Sellers Union Group jatkaa tavoitteensa tavoittelua ja luo suurempaa arvoa asiakkailleen ja kaikille Sellers Union Groupin perheenjäsenille!
Julkaisun aika: 8.3.2019