या नवीन वर्षाच्या सुरूवातीस, विक्रेते युनियन समूहाने न्यू होपसह भरलेला नवीन प्रवास सुरू केला. १ Feb फेब्रुवारी रोजी दुपारी, उपाध्यक्ष अँड्र्यू फांग यांच्या अध्यक्षतेखालील सेलर्स युनियन ग्रुपची वार्षिक वर्क कॉन्फरन्स हिल्टन निंगबो डोंगकियन लेक रिसॉर्टमध्ये आयोजित करण्यात आली होती. सर्व व्यवस्थापन स्तर आणि वार्षिक थकबाकीदार कर्मचारी, 340 हून अधिक लोक या बैठकीला उपस्थित होते.
वार्षिक बुलेटिनचा खुलासा करणे आणि गटाच्या एकूण कामगिरीचे व्यवस्थापन स्तरावर सारांश देणे ही एक सामान्य पद्धत बनली आहे. या गटाचे उपाध्यक्ष वांग कैहोंग यांनी या गटाची 2018 ची एकूण कामगिरी जाहीर केली. गेल्या वर्षात, जटिल बाह्य वातावरणास सामोरे जाताना आम्ही परदेशी व्यापार व्यवसाय मुख्यतः सखोल करणे तसेच परदेशी व्यापार इकोसिस्टम वाढविणे चालू ठेवले. अशाप्रकारे आमची विक्री वाढ राष्ट्रीय पातळीपेक्षा शेवटी खूपच जास्त होती. प्रत्येक व्यवसाय विभागात ग्राहक वस्तू, व्यावसायिक उत्पादने मालिका, क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स, आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक सप्लाय चेन सर्व्हिस, आंतरराष्ट्रीय पर्यटन प्रदर्शन आणि ग्राहक वस्तूंची उच्च-अंत आयात यासह उत्साहीतेने प्रवेश केला. शाश्वत आणि उच्च-गुणवत्तेचा विकास टिकवून ठेवण्यासाठी व्यवसाय स्केल आणि आर्थिक फायदे एकत्र विकसित झाले.
तिने पुढील तीन वर्षांसाठी दहा बहुआयामी मोजण्यायोग्य डेटाद्वारे एक आव्हानात्मक ध्येय देखील जाहीर केले, ज्याने एक महत्वाकांक्षी विक्रेते-ब्लूप्रिंट रेखाटने अनोख्या आध्यात्मिक दृष्टीकोन पूर्णपणे मूर्त स्वरुप दिले. आम्ही देखील महत्वाकांक्षी आहोत जेव्हा आम्ही देखील खाली-पृथ्वीवर आहोत. आमच्या कंपनीतील सामान्य व्यवस्थापकांपैकी एकाने ठामपणे सांगितले की, 'फक्त हे करा! अशक्य शक्य करा! आमची तीन वर्षांची व्यवसाय विकास उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करा. '
परिषदेदरम्यान, नवीन भागीदारांसाठी एक लहान परंतु गंभीर दीक्षा घेण्यात आली. राष्ट्राध्यक्ष झू, उपाध्यक्ष चार्ली चेन आणि विन्सन कियान स्टेजवर हजर झाले आणि प्रत्येकासह रोमांचक क्षण पाहिले. या 12 व्यवसायाच्या बॅकबोनचे अभिनंदन नवीन भागीदार बनले. ते अनुक्रमे कँडी ली, शेन मिंगवेई, डेव्हिड एमए, केन चेन, टिफनी लिन, पॅराडाइझ गाओ, सारा झोउ, सीझर गाण, मेजर मेई, अँडी झेंग, स्वीट राव, एरिक झू आहेत. व्यवसाय भागीदारांची संख्या 87 पर्यंत वाढली.
२०१ conference मध्ये उत्कृष्ट कामगिरी असलेल्या कंपन्यांना आणि व्यक्तींना बक्षीस देण्यासाठी या परिषदेत हा सोहळा आयोजित करण्यात आला होता. युनियन चान्स, युनियन सोर्स, युनियन डील आणि वित्तीय विभागाने संघटनात्मक पुरस्कार जिंकले. टोनी वांग (युनियन डीलचे महाव्यवस्थापक) आणि लिंबू हौ (युनियन व्हिजनचे जनरल मॅनेजर) यांनी २०१ in मध्ये उत्कृष्ट कामगिरी केल्यामुळे गोल्डन ट्रायपॉड पुरस्कार जिंकला. इतर १०4 उत्कृष्ट सहका gold ्यांनी अनुक्रमे गोल्डन बुल पुरस्कार, गोल्डन ईगल पुरस्कार, गोल्डन लीफ पुरस्कार आणि गोल्डन सिकाडा पुरस्कार जिंकला.
राऊंड-टेबल फोरमचे आयोजन उपराष्ट्रपती चार्ली चेन यांनी केले होते. बंदर ते पोर्ट लॉजिस्टिक्स, युनियन सर्व्हिस बिझिनेस डिव्हिजनचे मायकेल झू, युनियन डीलमधील टीना हाँग, निंगबो युनियनचे वांग कुनपेंग, युनियन व्हिजनचे फ्रान्सिस चेन आणि युनियन ग्रँड बिझिनेस डिव्हिजनमधील मेजर मेई यांना सध्याच्या बाजारपेठेतील ट्रेंड आणि भविष्यातील विकसनशील योजनांवर चर्चा करण्यासाठी आमंत्रित केले गेले. त्यांनी सध्याच्या वातावरणाखाली व्यवसाय विकासाचे मार्ग सामायिक केले आणि पुढच्या काळात सुधारणे आवश्यक असलेल्या उणीवाांचा सारांश दिला. त्यांनी प्रेक्षकांच्या प्रश्नांची सविस्तरांची उत्तरे दिली. राऊंड-टेबल फोरमने बाजाराच्या परिस्थितीचे विश्लेषण केले आणि विशिष्ट व्यवसाय स्तरावरून 2019 मध्ये प्रत्येक विभागाच्या वाढीच्या धोरणाचा दावा केला ज्यामुळे अनेक बाबींमध्ये सहकार्यांना माहिती मिळते.
पॅट्रिक झूने या गटाचे अध्यक्ष आणि अध्यक्ष यांनी वार्षिक सारांश भाषण केले. झूने असा दावा केला की 2018 मध्ये आमच्या गटाने वेगवान वाढ कायम ठेवली. फेब्रुवारीमध्ये आमच्या गटाने एक नवीन स्तर गाठला. दरम्यान, बरेच विलक्षण नेते, टोनी वांग, लिंबू हौ, फ्रान्सिस चेन, स्वीट राव, मेजर मेई, जो झाओ आणि टोंग मियुदान यांच्यासह उत्कृष्ट संघ आणि कर्मचारी ज्यांनी कंपनीच्या विकासात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. निष्कर्ष काढण्यासाठी, हे सर्व बाबींमध्ये एक उत्कृष्ट कंपनी म्हणून एक निरोगी ， सुव्यवस्थित -सकारात्मक आणि टिकाऊ विकास देखावा स्पष्टपणे आणि विशेषतः दर्शविले.
श्री झूने हे निदर्शनास आणून दिले की या परिषदेने २०१ to ते २०२१ या कालावधीत गट आणि प्रत्येक सहाय्यक कंपनीचे व्यवसाय वाढीचे नियोजन घोषित केले होते आणि या गटाने सहाय्यक कंपन्या आणि व्यवसाय क्षेत्रातील अंतर्गत स्पर्धा यंत्रणा आणखी सुधारित केली आणि व्यवसाय क्षेत्रातील दुय्यम ऑपरेटिंग युनिट्सची जाणीव मजबूत केली. अशाप्रकारे, आमच्याकडे परस्पर पाठपुरावा आणि आशावादी प्रेरणा यांचे सर्वसमावेशक स्पर्धा वातावरण असेल, अधिक मुख्य ग्राहक असतील, कंपनीचे अधिक न बदलणारे घटक वाढवतील आणि दरम्यानच्या काळात एंटरप्राइझ सेवेचा ब्रँड प्रभाव वाढवा, अंतर्गत संसाधनांचा समन्वयवादी प्रभाव निर्माण करण्यासाठी आणि त्याचा पूर्ण वापर करा. त्यांचा असा विश्वास होता की आमच्या गटाची पुरेशी संसाधने, विशेष ऑपरेटिंग मोड, परिपूर्ण प्रेरणा प्रणाली आणि उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृती आहे, त्यानुसार आम्ही पुढील तीन वर्षांत लीप-फॉरवर्ड डेव्हलपमेंट निश्चितपणे साध्य करू शकतो.
श्री झूने असा प्रस्ताव दिला की निर्णय घेण्याच्या प्रोत्साहन यंत्रणेने दोन दशकांच्या विकासाद्वारे नाट्यमय सुधारणा केली आणि शेवटी विक्रेते-शैली, मुक्त, लवचिक आणि परस्पर-प्रभावित व्यवसाय भागीदारी यंत्रणेत प्रवेश केला. विक्रेत्यांची भागीदारी यंत्रणा ही तीन-शरीर व्यासपीठ आहे जी चैतन्य, क्षमता आणि फायद्याचे समुदाय आहे. प्रत्येक शरीरात समृद्ध अर्थ आणि विनंत्या असतात, तीन-शरीराचे संयोजन अखेरीस मजबूत आणि एकीकृत शक्ती आणि ऊर्जा तयार होते, म्हणूनच हे सर्व भागीदारांसाठी आयुष्यभर व्यवसाय व्यासपीठ असू शकते. भविष्यात, आम्ही भागीदारी यंत्रणा तयार करू, भागीदारांच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर प्रकाश टाकू. शिवाय, आम्ही आमच्या गटाला स्मार्ट आणि सर्जनशील आधुनिक व्यवसाय संस्थेमध्ये अद्यतनित करण्यासाठी भागीदारी योजनेत मुख्य उत्कृष्ट प्रतिभेचा एक गट आत्मसात करू.
श्री झू यांनी नमूद केले की एका थकबाकी कंपनीने केवळ संस्थापकच नव्हे तर संपूर्ण एंटरप्राइझचे कौतुक केले पाहिजे आणि व्यवस्थापकांनी रणनीतीच्या निर्णयामध्ये खोलवर भाग घ्यावा. एंटरप्राइझ संस्कृती केवळ बॉसबद्दलच नाही, तर त्या प्रत्येक संस्थेच्या प्रतिनिधीने शिकलेल्या अनुभवाचे संयोजन आहे. उच्च-स्तरीय अल्प संख्येने कल्पनांना प्रेरणा देऊ शकते, परंतु उर्वरित भाग खालच्या स्तराद्वारे शोधणे आवश्यक आहे. प्रत्येकाने त्यांच्या उत्कृष्ट निकालांसाठी कठोर परिश्रम करून एंटरप्राइझच्या विकासास हातभार लावला पाहिजे, जेणेकरून संघटनात्मक विकासामध्ये खोलवर सामील करून आपण अभिमान, संपादन आणि पूर्तीची भावना प्राप्त करू शकू.
त्यांनी प्रत्येक पैलूची स्थिती, प्रेरणा प्रणाली, संघटनात्मक पुरस्कार मानक आणि भागीदारीच्या वर्गीकरण स्तरावर देखील विशिष्ट विधान केले. याउप्पर, त्यांनी परदेशी व्यापार पर्यावरणातील लेआउट, भागीदारी मानक, आनंदी एंटरप्राइझची व्याख्या आणि सार्वजनिक ठिकाणी जाण्यासाठी कंपनीची साधक आणि बाधक यासारख्या सार्वजनिक लक्ष केंद्रित समस्यांचे उत्तर दिले.
श्री झूने काझुओ इनामोरीच्या व्यवस्थापनाविषयीच्या तत्वज्ञानाच्या विचारांचे उद्धरण करून प्रत्येकास त्यांच्या कार्यातून शिकण्यास प्रोत्साहित केले - माणसाची वास्तविक क्षमता म्हणजे स्वत: ची क्षमता वाढविणे. माणसाची शक्ती चांगली नोकरी करण्याचा आग्रह धरुन येते, त्याला त्याचा व्यवसाय म्हणून नियुक्त केलेल्या कार्याबद्दल, धैर्याने, दररोजच्या प्रयत्नांसह सतत जमा होण्याबाबत. स्वाभाविकच, तो उत्कृष्ट आणि उंच ध्येय साध्य करू शकतो.
2019 मध्ये, विक्रेते युनियन ग्रुप आपल्या ध्येयाचा पाठलाग करत राहील आणि ग्राहक आणि विक्रेते युनियन ग्रुपमधील सर्व कुटुंबातील सदस्यांसाठी अधिक मूल्य तयार करेल!
पोस्ट वेळ: मार्च -08-2019