இந்த புத்தாண்டின் தொடக்கத்தில், விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமம் புதிய நம்பிக்கையுடன் புதிய பயணத்தை தொடங்கியது.பிப்ரவரி 16, 2019 அன்று மதியம், துணைத் தலைவர் - ஆண்ட்ரூ ஃபாங் தலைமையில், விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமத்தின் வருடாந்திர வேலை மாநாடு, ஹில்டன் நிங்போ டோங்கியன் லேக் ரிசார்ட்டில் நடைபெற்றது.அனைத்து நிர்வாக நிலை மற்றும் ஆண்டுதோறும் சிறந்து விளங்கும் பணியாளர்கள், மொத்தம் 340க்கும் மேற்பட்டோர் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர்.
வருடாந்திர புல்லட்டின் வெளியிடுவது மற்றும் குழுவின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேலாண்மை மட்டத்திற்கு சுருக்கமாகக் கூறுவது ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகிவிட்டது.குழுவின் துணைத் தலைவர் வாங் கெய்ஹோங், குழுவின் 2018 ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை வெளியிட்டார்.கடந்த ஆண்டில், சிக்கலான வெளிப்புற சூழலை எதிர்கொண்டு, வெளிநாட்டு வர்த்தக வணிகத்தை முக்கியமாக ஆழப்படுத்துவதுடன், வெளிநாட்டு வர்த்தக சூழலை விரிவுபடுத்தினோம்.இதனால் எங்கள் விற்பனை வளர்ச்சி இறுதியாக தேசிய அளவை விட அதிகமாக இருந்தது.நுகர்வோர் பொருட்கள், தொழில்முறை தயாரிப்புகள் தொடர், எல்லை தாண்டிய இ-காமர்ஸ், சர்வதேச தளவாட விநியோகச் சங்கிலி சேவை, சர்வதேச சுற்றுலா கண்காட்சி மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களின் உயர்தர இறக்குமதிகள் உட்பட ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவும் ஆற்றலுடன் சென்றது.நிலையான மற்றும் உயர்தர வளர்ச்சியை பராமரிக்க வணிக அளவு மற்றும் பொருளாதார நன்மைகள் ஒன்றாக வளர்ந்தன.
பத்து பல பரிமாண அளவிடக்கூடிய தரவுகள் மூலம் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு சவாலான இலக்கையும் அவர் அறிவித்தார், இது தனித்துவமான ஆன்மீகக் கண்ணோட்டத்தை முழுமையாக உள்ளடக்கிய ஒரு லட்சிய விற்பனையாளர்கள்-புளூபிரிண்டை வரைந்தது.நாங்கள் லட்சியமாக இருக்கிறோம், அதே சமயம் நாமும் கீழ்நிலையில் இருக்கிறோம்.எங்கள் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளர் ஒருவர் கடுமையாகச் சொன்னது போல், 'அதைச் செய்யுங்கள்!சாத்தியமற்றதை சாத்தியமாக்குங்கள்!எங்கள் மூன்று வருட வணிக வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைய எங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்யுங்கள்.'
மாநாட்டின் போது, புதிய கூட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறுகிய ஆனால் புனிதமான துவக்கம் நடைபெற்றது.ஜனாதிபதி சூ, துணைத் தலைவர் சார்லி சென் மற்றும் வின்சன் கியான் ஆகியோர் மேடையில் தோன்றி அனைவருடனும் உற்சாகமான தருணத்தைக் கண்டனர்.இந்த 12 வணிக முதுகெலும்புகள் புதிய கூட்டாளர்களாக மாறியதற்கு வாழ்த்துக்கள்.அவை முறையே கேண்டி லி, ஷென் மிங்வே, டேவிட் மா, கீன் சென், டிஃப்பனி லின், பாரடைஸ் காவ், சாரா சோ, சீசர் சாங், மேஜர் மெய், ஆண்டி ஜெங், ஸ்வீட் ராவ், எரிக் ஜு.தொழில் பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கை 87 ஆக அதிகரித்துள்ளது.
2018 ஆம் ஆண்டில் சிறப்பாகச் செயல்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு விருது வழங்கும் விழாவும் இந்த மாநாட்டில் நடைபெற்றது. யூனியன் சான்ஸ், யூனியன் சோர்ஸ், யூனியன் டீல் மற்றும் நிதித் துறை ஆகியவை நிறுவன விருதுகளை வென்றன.டோனி வாங் (யூனியன் டீலின் பொது மேலாளர்) மற்றும் லெமன் ஹூ (யூனியன் விஷனின் பொது மேலாளர்) ஆகியோர் 2018 ஆம் ஆண்டில் சிறப்பாக செயல்பட்டதால் கோல்டன் ட்ரைபாட் விருதை வென்றனர். மற்ற 104 சிறந்த சக ஊழியர்கள் கோல்டன் புல் விருது, கோல்டன் ஈகிள் விருது, கோல்டன் லீஃப் விருது மற்றும் முறையே கோல்டன் சிக்காடா விருது.
வட்ட மேசை மன்றத்தை துணைத் தலைவர் சார்லி சென் தொகுத்து வழங்கினார்.போர்ட் முதல் போர்ட் லாஜிஸ்டிக்ஸ் வரை வாங் ஷிகிங், யூனியன் சர்வீஸ் பிசினஸ் பிரிவைச் சேர்ந்த மைக்கேல் சூ, யூனியன் டீலில் இருந்து டினா ஹாங், நிங்போ யூனியனிலிருந்து வாங் குன்பெங், யூனியன் விஷனில் இருந்து பிரான்சிஸ் சென் மற்றும் யூனியன் கிராண்ட் பிசினஸ் பிரிவில் இருந்து மேஜர் மேய் ஆகியோர் தற்போதைய சந்தைப் போக்குகளைப் பற்றி விவாதிக்க அழைக்கப்பட்டனர். எதிர்கால வளர்ச்சி திட்டங்கள்.தற்போதைய சூழலில் வணிக வளர்ச்சிக்கான வழிகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர் மற்றும் அடுத்த காலகட்டத்தில் மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய குறைபாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறினர்.பார்வையாளர்களின் கேள்விகளுக்கும் விரிவாக பதிலளித்தனர்.வட்ட மேசை மன்றம் சந்தை நிலவரத்தை பகுப்பாய்வு செய்து, 2019 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு துறையின் வளர்ச்சி உத்தியையும் குறிப்பிட்ட வணிக மட்டத்திலிருந்து பல அம்சங்களில் சக ஊழியர்களுக்கு தெளிவுபடுத்துகிறது.
குழுவின் தலைவரும் தலைவருமான Patrick Xu வருடாந்திர சுருக்க உரையை நிகழ்த்தினார்.2018 ஆம் ஆண்டில், எங்கள் குழு விரைவான வளர்ச்சியைப் பராமரித்ததாக சூ கூறினார்.பிப்ரவரியில், எங்கள் குழு ஒரு புதிய நிலையை அடைந்தது.இதற்கிடையில், டோனி வாங், லெமன் ஹூ, பிரான்சிஸ் சென், ஸ்வீட் ராவ், மேஜர் மெய், ஜோ ஜாவோ மற்றும் டோங் மியுடன் உள்ளிட்ட பல அசாதாரண தலைவர்கள், சிறந்த அணிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் மறுக்க முடியாத மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மதிப்பை வெளிப்படுத்தினர்.முடிவாக, அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒரு சிறந்த நிறுவனமாக ஆரோக்கியமான, ஒழுங்கான, நேர்மறை மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி தோற்றத்தை இது தெளிவாகவும் குறிப்பாகவும் காட்டியது.
2019 முதல் 2021 வரையிலான குழு மற்றும் ஒவ்வொரு துணை நிறுவனங்களின் வணிக வளர்ச்சித் திட்டத்தை மாநாட்டில் அறிவித்துள்ளதாகவும், துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகத் துறைகளில் உள்ள உள் போட்டி பொறிமுறையை மேலும் மேம்படுத்தி, வணிகத் துறைகளின் இரண்டாம் நிலை உணர்வை வலுப்படுத்தும் என்றும் திரு. சூ சுட்டிக்காட்டினார். இயக்க அலகுகள்.இந்த வழியில், பரஸ்பர நாட்டம் மற்றும் நம்பிக்கையான உந்துதல் ஆகியவற்றின் விரிவான போட்டி சூழ்நிலையை நாங்கள் பெறுவோம், அதிக முக்கிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவோம், நிறுவனத்தின் ஈடுசெய்ய முடியாத கூறுகளை அதிகரிப்போம், இதற்கிடையில் நிறுவன சேவையின் பிராண்ட் செல்வாக்கை அதிகரிப்போம். வளங்கள் மற்றும் அதை முழுமையாக பயன்படுத்த.எங்கள் குழுவானது போதுமான வளங்கள், சிறப்பு இயக்க முறைமை, சரியான ஊக்க அமைப்பு மற்றும் சிறந்த நிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது, அதன்படி அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நாம் நிச்சயமாக முன்னேற்றத்தை அடைய முடியும் என்று அவர் நம்பினார்.
இரண்டு தசாப்த கால வளர்ச்சியின் மூலம் முடிவெடுக்கும் ஊக்குவிப்பு பொறிமுறையானது வியத்தகு முன்னேற்றத்தை தக்கவைத்து, இறுதியாக விற்பனையாளர்களின் பாணி, திறந்த, நெகிழ்வான மற்றும் பரஸ்பர-பாதிப்பு வணிக கூட்டாண்மை பொறிமுறையாக மாற்றியது என்று திரு. சூ.விற்பனையாளர்களின் கூட்டாண்மை பொறிமுறையானது நனவு, திறன் மற்றும் நன்மை ஆகியவற்றின் சமூகங்களைச் சேகரிக்கும் மூன்று-உடல் தளமாகும்.ஒவ்வொரு உடலிலும் பணக்கார அர்த்தங்கள் மற்றும் கோரிக்கைகள் உள்ளன, மூன்று உடல்களின் கலவையானது இறுதியில் வலுவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சக்தி மற்றும் ஆற்றலை உருவாக்கும், எனவே இது அனைத்து கூட்டாளர்களுக்கும் வாழ்நாள் முழுவதும் வணிக தளமாக இருக்கலாம்.எதிர்காலத்தில், கூட்டாண்மை பொறிமுறையை நிறைவு செய்வோம், கூட்டாளர்களின் முக்கிய பங்கை முன்னிலைப்படுத்துவோம்.மேலும், எங்கள் குழுவை ஸ்மார்ட் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான நவீனமயமாக்கப்பட்ட வணிக நிறுவனமாக புதுப்பிப்பதற்காக, கூட்டுத் திட்டத்தில் முக்கிய சிறந்த திறமையாளர்களின் குழுவை உள்வாங்குவோம்.
ஒரு சிறந்த நிறுவனம் நிறுவனரை மட்டுமல்ல, முழு நிறுவனத்தையும் பாராட்ட வேண்டும், மேலும் மேலாளர்கள் மூலோபாய முடிவில் ஆழமாக பங்கேற்க வேண்டும் என்று திரு. சூ கூறினார்.நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது முதலாளியைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, மாறாக ஒவ்வொரு நிறுவனப் பிரதிநிதியும் கற்றுக்கொண்ட அனுபவத்தின் கலவையாகும்.உயர் மட்டமானது குறைந்த எண்ணிக்கையிலான யோசனைகளை ஊக்குவிக்கும், ஆனால் மீதமுள்ளவை கீழ் மட்டத்தால் ஆராயப்பட வேண்டும்.நிறுவன வளர்ச்சியில் ஆழமாக ஈடுபடுவதன் மூலம் நாம் பெருமை, கையகப்படுத்தல் மற்றும் நிறைவு ஆகியவற்றின் உணர்வைப் பெறுவதற்கு, சிறந்த முடிவுகளுக்காக ஒவ்வொருவரும் தங்கள் கடின உழைப்பின் மூலம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு அம்சத்தின் நிலைப்பாடு, ஊக்கமளிக்கும் அமைப்பு, நிறுவன விருது தரநிலை மற்றும் கூட்டாண்மையின் வகைப்பாடு நிலை குறித்தும் அவர் குறிப்பிட்ட அறிக்கையை வெளியிட்டார்.மேலும், வெளிநாட்டு வர்த்தக சுற்றுச்சூழலின் தளவமைப்பு, கூட்டாண்மை தரநிலைகள், மகிழ்ச்சியான நிறுவனத்தின் வரையறை மற்றும் பொதுவில் செல்வதில் நிறுவனத்தின் நன்மை தீமைகள் போன்ற சில பொது-கவனம் சார்ந்த பிரச்சனைகளுக்கு அவர் பதிலளித்தார்.
கஸுவோ இனமோரியின் மேலாண்மை பற்றிய தத்துவ சிந்தனையை மேற்கோள் காட்டி, திரு. சூ ஒவ்வொருவரையும் அவர்களின் பணியிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுமாறு ஊக்குவித்தார் - மனிதனின் உண்மையான திறன், தனது சொந்தத் திறனைச் செலுத்துவதே ஆகும்.ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும் என்று வற்புறுத்துவது, தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைத் தனது தொழிலாகக் கருதுவது, விடாமுயற்சியுடன், ஒவ்வொரு நாளும் முயற்சிகளை தொடர்ந்து குவிப்பதன் மூலம் மனிதனின் வலிமை வருகிறது.இயற்கையாகவே, அவர் பெரிய மற்றும் உயர்ந்த இலக்குகளை அடைய முடியும்.
2019 ஆம் ஆண்டில், விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமம் அதன் இலக்கை நோக்கி துரத்திக்கொண்டே இருக்கும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமத்தில் உள்ள அனைத்து குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் அதிக மதிப்பை உருவாக்கும்!
இடுகை நேரம்: மார்ச்-08-2019