இந்த புதிய ஆண்டின் தொடக்கத்தில், விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமம் புதிய நம்பிக்கையுடன் புதிய பயணத்தைத் தொடங்கியது. பிப்ரவரி 16, 2019 மதியம், துணைத் தலைவர் ஆண்ட்ரூ பாங் தலைமையிலான விற்பனையாளர்கள் சங்க குழுமத்தின் ஆண்டு பணி மாநாடு ஹில்டன் நிங்போ டோங்கியன் லேக் ரிசார்ட்டில் நடைபெற்றது. அனைத்து மேலாண்மை நிலை மற்றும் ஆண்டுதோறும் சிறந்த ஊழியர்கள், 340 க்கும் மேற்பட்டோர் முற்றிலும் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர்.
வருடாந்திர புல்லட்டின் வெளிப்படுத்துவதும், குழுவின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேலாண்மை நிலைக்கு சுருக்கமாகக் காண்பதும் ஒரு பொதுவான நடைமுறையாக மாறியுள்ளது. குழுவின் துணைத் தலைவரான வாங் கெய்ஹோங் குழுவின் 2018 ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை வெளியிட்டார். கடந்த ஆண்டில், சிக்கலான வெளிப்புற சூழலை எதிர்கொண்டு, வெளிநாட்டு வர்த்தக வணிகத்தை முக்கியமாக ஆழப்படுத்துவதோடு, வெளிநாட்டு வர்த்தக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை விரிவாக்குவதையும் நாங்கள் தொடர்ந்து செய்தோம். இதனால் எங்கள் விற்பனை வளர்ச்சி இறுதியாக தேசிய மட்டத்தை விட அதிகமாக இருந்தது. ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவும் நுகர்வோர் பொருட்கள், தொழில்முறை தயாரிப்புகள் தொடர், எல்லை தாண்டிய ஈ-காமர்ஸ், சர்வதேச தளவாட விநியோக சங்கிலி சேவை, சர்வதேச சுற்றுலா கண்காட்சி மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களின் உயர்நிலை இறக்குமதி உள்ளிட்ட உற்சாகமாக சென்றது. நிலையான மற்றும் உயர்தர வளர்ச்சியைப் பராமரிக்க வணிக அளவுகோல் மற்றும் பொருளாதார நன்மைகள் ஒன்றாக வளர்ந்தன.
அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு பத்து பல பரிமாண அளவிடக்கூடிய தரவு மூலம் ஒரு சவாலான இலக்கை அவர் அறிவித்தார், இது ஒரு லட்சிய விற்பனையாளர்கள்-நீல நிறமானது தனித்துவமான ஆன்மீக கண்ணோட்டத்தை முழுமையாக உள்ளடக்கியது. நாங்கள் பூமிக்கு கீழே இருக்கும்போது லட்சியமாக இருக்கிறோம். எங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பொது மேலாளர்களில் ஒருவர் வலுவாக சொன்னது போல், 'அதைச் செய்யுங்கள்! சாத்தியமற்றது! எங்கள் மூன்று ஆண்டு வணிக மேம்பாட்டு இலக்குகளை அடைய எங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்யுங்கள். '
மாநாட்டின் போது, புதிய கூட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறுகிய ஆனால் புனிதமான துவக்கம் நடைபெற்றது. ஜனாதிபதி சூ, துணை ஜனாதிபதி சார்லி சென் மற்றும் வின்சன் கியான் ஆகியோர் மேடையில் தோன்றி அனைவருடனும் அற்புதமான தருணத்தைக் கண்டனர். இந்த 12 வணிக முதுகெலும்புகள் புதிய கூட்டாளர்களாக மாறியது. அவை முறையே கேண்டி லி, ஷென் மிங்வே, டேவிட் எம்.ஏ. வணிக கூட்டாளர்களின் எண்ணிக்கை 87 ஆக அதிகரித்தது.
2018 ஆம் ஆண்டில் சிறந்த செயல்திறனைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் விழாவை இந்த மாநாடு நடத்தியது. யூனியன் சான்ஸ், யூனியன் சோர்ஸ், யூனியன் ஒப்பந்தம் மற்றும் நிதித் துறை நிறுவன விருதுகளை வென்றது. டோனி வாங் (யூனியன் டீலின் பொது மேலாளர்) மற்றும் எலுமிச்சை ஹூ (யூனியன் விஷனின் பொது மேலாளர்) கோல்டன் முக்காலி விருதை வென்றனர், ஏனெனில் 2018 ஆம் ஆண்டில் அவர்களின் சிறந்த செயல்திறன் காரணமாக. மற்ற 104 சிறந்த சகாக்கள் முறையே கோல்டன் புல் விருது, கோல்டன் ஈகிள் விருது, கோல்டன் இலை விருது மற்றும் கோல்டன் சிக்காடா விருதை வென்றனர்.
சுற்று அட்டவணை மன்றத்தை துணை ஜனாதிபதி சார்லி சென் தொகுத்து வழங்கினார். போர்ட் முதல் போர்ட் லாஜிஸ்டிக்ஸ் வரை வாங் ஷிக்யிங், யூனியன் சர்வீஸ் பிசினஸ் பிரிவில் இருந்து மைக்கேல் சூ, யூனியன் டீலில் இருந்து டினா ஹாங், நிங்போ யூனியனைச் சேர்ந்த வாங் குன்பெங், யூனியன் விஷன் பிரான்சிஸ் சென் மற்றும் யூனியன் கிராண்ட் பிசினஸ் பிரிவைச் சேர்ந்த மேஜர் மீய் ஆகியோர் தற்போதைய சந்தை போக்குகள் மற்றும் எதிர்கால வளரும் திட்டங்களைப் பற்றி விவாதிக்க அழைக்கப்பட்டனர். தற்போதைய சூழலின் கீழ் வணிக வளர்ச்சியின் வழிகளை அவர்கள் பகிர்ந்து கொண்டனர் மற்றும் அடுத்த காலகட்டத்தில் மேம்படுத்த வேண்டிய குறைபாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறினர். பார்வையாளர்களின் கேள்விகளுக்கும் அவர்கள் விரிவாக பதிலளித்தனர். சுற்று-அட்டவணை மன்றம் சந்தை நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்து, 2019 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு துறையின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தையும் குறிப்பிட்ட வணிக மட்டத்திலிருந்து பல அம்சங்களில் சக ஊழியர்களை அறிவூட்டுகிறது.
பேட்ரிக் சூ குழுவின் தலைவரும் தலைவரும் வருடாந்திர சுருக்கமான உரையை நடத்தினர். 2018 ஆம் ஆண்டில், எங்கள் குழு விரைவான வளர்ச்சியை பராமரித்ததாக சூ கூறினார். பிப்ரவரியில், எங்கள் குழு ஒரு புதிய நிலையை அடைந்தது. இதற்கிடையில், பல அசாதாரண தலைவர்கள், சிறந்த அணிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் டோனி வாங், லெமன் ஹூ, பிரான்சிஸ் சென், ஸ்வீட் ராவ், மேஜர் மெய், ஜோ ஜாவோ மற்றும் டோங் மியுடன் உள்ளிட்டவர்கள் தங்கள் மறுக்க முடியாத மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத மதிப்பைக் காட்டினர். முடிவுக்கு வர, அது தெளிவாகவும் குறிப்பாகவும் அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒரு சிறந்த நிறுவனமாக ஆரோக்கியமான ， ஒழுங்கான -நேர்மறையான மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி தோற்றத்தைக் காட்டியது.
2019 முதல் 2021 வரை குழுவின் வணிக வளர்ச்சித் திட்டத்தை மாநாடு அறிவித்துள்ளது என்றும், குழு துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகத் துறைகள் முழுவதும் உள் போட்டி பொறிமுறையை மேலும் மேம்படுத்துவதாகவும், வணிகத் துறைகளின் இரண்டாம் நிலை இயக்க அலகுகளின் நனவை வலுப்படுத்துவதாகவும் திரு. இந்த வழியில், பரஸ்பர நாட்டம் மற்றும் நம்பிக்கையான உந்துதலின் ஒரு விரிவான போட்டி சூழ்நிலையை நாங்கள் கொண்டிருப்போம், அதிக முக்கிய வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்போம், நிறுவனத்தின் ஈடுசெய்ய முடியாத கூறுகளை உயர்த்துவோம், இதற்கிடையில் நிறுவன சேவையின் பிராண்ட் செல்வாக்கை அதிகரிக்கும், முடிவில் உள் வளங்களின் ஒருங்கிணைந்த விளைவை உருவாக்கி, அதை முழுமையாகப் பயன்படுத்தலாம். எங்கள் குழுவில் போதுமான ஆதாரங்கள், சிறப்பு இயக்க முறை, சரியான உந்துதல் அமைப்பு மற்றும் சிறந்த கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் ஆகியவை உள்ளன என்று அவர் நம்பினார், அதன்படி அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நாம் நிச்சயமாக பாய்ச்சல்-முன்னோக்கி வளர்ச்சியை அடைய முடியும்.
முடிவெடுக்கும் ஊக்க வழிமுறை இரண்டு தசாப்த கால வளர்ச்சியின் மூலம் வியத்தகு முன்னேற்றத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டதாகவும், இறுதியாக அதை விற்பனையாளர்கள் பாணி, திறந்த, நெகிழ்வான மற்றும் பரஸ்பர-பாதிப்பு வணிக கூட்டாண்மை பொறிமுறையாக மாற்றவும் திரு. விற்பனையாளர்களின் கூட்டாண்மை வழிமுறை என்பது நனவு, திறன் மற்றும் நன்மை ஆகியவற்றின் சமூகங்களை சேகரிக்கும் மூன்று உடல் தளமாகும். ஒவ்வொரு உடலுக்கும் பணக்கார அர்த்தங்களும் கோரிக்கைகளும் உள்ளன, மூன்று உடல் கலவையானது இறுதியில் வலுவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சக்தி மற்றும் ஆற்றலை உருவாக்கும், எனவே இது அனைத்து கூட்டாளர்களுக்கும் வாழ்நாள் முழுவதும் வணிக தளமாக இருக்கலாம். எதிர்காலத்தில், நாங்கள் கூட்டாண்மை பொறிமுறையை நிறைவு செய்வோம், கூட்டாளர்களின் முக்கிய பங்கை முன்னிலைப்படுத்துவோம். மேலும், எங்கள் குழுவை ஸ்மார்ட் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான நவீனமயமாக்கப்பட்ட வணிக அமைப்புக்கு புதுப்பிக்க, முக்கிய சிறந்த திறமைகளின் குழுவை கூட்டாண்மை திட்டத்தில் உள்வாங்குவோம்.
திரு. சூ கூறினார், ஒரு சிறந்த நிறுவனம் நிறுவனர் மட்டுமல்ல, முழு நிறுவனத்தையும் பாராட்ட வேண்டும், மேலும் மேலாளர்கள் மூலோபாய முடிவில் ஆழமாக பங்கேற்க வேண்டும். நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது முதலாளியைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, மாறாக இது ஒவ்வொரு நிறுவன பிரதிநிதியும் கற்றுக்கொண்ட அனுபவத்தின் கலவையாகும். உயர்-நிலை ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான யோசனைகளை ஊக்குவிக்கும், ஆனால் மீதமுள்ளவற்றை கீழ் மட்டத்தால் ஆராய வேண்டும். நிறுவன வளர்ச்சியில் ஆழமாக ஈடுபடுவதன் மூலம் பெருமை, கையகப்படுத்தல் மற்றும் நிறைவேற்றுதல் ஆகியவற்றின் உணர்வை நாம் பெறக்கூடிய வகையில், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு எல்லோரும் தங்கள் கடின உழைப்பால் பங்களிக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு அம்சத்தின் நிலைப்படுத்தல், ஊக்குவித்தல் அமைப்பு, நிறுவன விருது தரநிலை மற்றும் கூட்டாண்மை வகைப்பாடு நிலை குறித்தும் அவர் குறிப்பிட்ட அறிக்கையை வெளியிட்டார். மேலும், வெளிநாட்டு வர்த்தக சுற்றுச்சூழல் மண்டலத்தின் தளவமைப்பு, கூட்டாண்மை தரநிலைகள், மகிழ்ச்சியான நிறுவனத்தின் வரையறை மற்றும் பொதுவில் செல்வதற்கு நிறுவனத்தின் நன்மை தீமைகள் போன்ற சில பொது-கவனம் செலுத்தும் பிரச்சினைகளுக்கு அவர் பதிலளித்தார்.
நிர்வாகத்தைப் பற்றிய கசுவோ இனமோரியின் தத்துவ சிந்தனையை மேற்கோள் காட்டி அனைவரையும் தங்கள் வேலையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள திரு. சூ ஊக்குவித்தார் - மனிதனின் உண்மையான திறன் அவரது சொந்த திறனை செலுத்துவதாகும். மனிதனின் வலிமை ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வற்புறுத்துவதிலிருந்து வருகிறது, அவருக்கு அவனது தொழிலாக ஒதுக்கப்பட்ட பணிகள், விடாமுயற்சியுடன், ஒவ்வொரு நாளும் முயற்சிகளிலும் தொடர்ந்து குவிந்து கிடக்கின்றன. இயற்கையாகவே, அவர் சிறந்த மற்றும் உயர்ந்த இலக்குகளை அடைய முடியும்.
2019 ஆம் ஆண்டில், விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமம் அதன் இலக்கைத் துரத்துகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் விற்பனையாளர்கள் யூனியன் குழுமத்தில் உள்ள அனைத்து குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் அதிக மதிப்பை உருவாக்கும்!
இடுகை நேரம்: MAR-08-2019