Urte berri honen hasieran, Sellers Union Taldeak itxaropen berriz betetako bidaia berriari ekin zion. 2019ko otsailaren 16ko arratsaldean, Sellers Union Taldearen Urteko Lan Konferentzia egin zen Hilton Ningbo Dongqian Lake Resort hotelean, Andrew Fang presidenteordeak zuzenduta. Zuzendaritza mailako eta urteko langile nabarmen guztiak, guztira 340 pertsona baino gehiago, bertaratu ziren bileran.
Ohiko bihurtu da urteko buletina ezagutzera ematea eta taldearen errendimendu orokorra zuzendaritza mailan laburbiltzea. Wang Caihong-ek, taldeko presidenteordeak, 2018ko errendimendu orokorra argitaratu zuen. Azken urtean, kanpoko ingurune konplexuari aurre eginez, kanpo merkataritza negozioa sakontzen jarraitu genuen batez ere, baita kanpo merkataritza ekosistema zabaltzen ere. Horrela, gure salmenten hazkundea azkenean maila nazionalekoa baino askoz handiagoa izan zen. Negozio segmentu bakoitza indarrez joan zen, kontsumo ondasunak, produktu profesionalen serieak, mugaz gaindiko merkataritza elektronikoa, nazioarteko logistika hornidura kateko zerbitzua, nazioarteko turismo erakusketa eta kontsumo ondasunen goi mailako inportazioak barne. Negozio eskala eta onura ekonomikoak batera garatu ziren garapen jasangarria eta kalitatezkoa mantentzeko.
Hamar datu neurgarri multidimentsionalen bidez hurrengo hiru urteetarako helburu erronka bat ere iragarri zuen, ikuspegi espiritual paregabea guztiz gorpuzten zuen Sellers-en plan anbiziotsu bat zirriborratuz. Anbiziotsuak gara, baina, aldi berean, pragmatikoak gara. Gure enpresako zuzendari nagusietako batek irmoki esan zuen bezala: "Egin ezazu! Egin ezinezkoa posible! Saiatu gure hiru urteko negozio-garapen helburuak lortzeko".
Konferentzian zehar, bazkide berrientzako hasiera labur baina solemne bat egin zen. Xu presidentea, Charly Chen presidenteordea eta Vinson Qian agertu ziren eszenatokian eta une zirraragarriaren lekuko izan ziren guztiekin batera. Zorionak 12 negozio-bizkarrezurreko hauei bazkide berri bihurtu zaizkielako. Hauek dira, hurrenez hurren, Candy Li, Shen Mingwei, David Ma, Keane Chen, Tiffany Lin, Paradise Gao, Sarah Zhou, Caesar Sang, Major Mei, Andy Zeng, Sweet Rao eta Eric Zhu. Negozio-bazkideen kopurua 87ra igo da.
Konferentziak 2018an errendimendu bikaina izan zuten enpresak eta pertsonak saritzeko ekitaldia ere egin zuen. Union Chance, Union Source, Union Deal eta Finantza Sailak irabazi zituzten antolakuntza sariak. Tony Wangek (Union Dealeko zuzendari nagusia) eta Lemon Houk (Union Visioneko zuzendari nagusia) Urrezko Tripode saria irabazi zuten 2018an egindako errendimendu bikainagatik. Beste 104 lankide bikainek Urrezko Zezen saria, Urrezko Arrano saria, Urrezko Hosto saria eta Urrezko Txigor saria irabazi zituzten, hurrenez hurren.
Mahai-inguruko Foroa Charly Chen presidenteordeak antolatu zuen. Wang Shiqing, Port to Port Logistics-ekoa; Michael Xu, Union Service Business Division-ekoa; Tina Hong, Union Deal-ekoa; Wang Kunpeng, Ningbo Union-ekoa; Frances Chen, Union Vision-ekoa; eta Major Mei, Union Grand Business Division-ekoa, gonbidatu zituzten merkatuaren egungo joerak eta etorkizuneko garapen planak eztabaidatzeko. Ingurune honetan negozioen garapenerako moduak partekatu zituzten eta hurrengo aldian hobetu beharreko gabeziak laburbildu zituzten. Gainera, entzuleen galderei erantzun zieten xehetasunez. Mahai-inguruko Foroak merkatuaren egoera aztertu zuen eta 2019an departamentu bakoitzaren hazkunde estrategia azaldu zuen, negozio maila espezifikotik abiatuta, lankideei alderdi askotan argitasuna emanez.
Patrick Xu taldeko presidenteak urteko laburpen-hitzaldia egin zuen. Xuk adierazi zuen 2018an gure taldeak hazkunde azkarra mantendu zuela. Otsailean, gure taldeak maila berri bat lortu zuen. Bitartean, enpresaren garapenean paper garrantzitsua izan zuten lider bikain askok, talde eta langile bikainek, besteak beste, Tony Wang, Lemon Hou, Frances Chen, Sweet Rao, Major Mei, Joe Zhao eta Tong Miudanek, beren balio ukaezina eta zalantzarik gabea erakutsi zuten. Ondorioz, argi eta garbi erakutsi zuen garapen osasuntsu, ordenatu, positibo eta iraunkorra izan zela alderdi guztietan enpresa bikain gisa.
Xu jaunak adierazi zuen biltzarrak taldearen eta filialen 2019tik 2021era bitarteko negozio-hazkundearen plangintza deklaratu zuela, eta taldeak barne-lehia mekanismoa hobetuko zuela filialen eta negozio-sektoreen artean, eta negozio-sektoreen bigarren mailako unitate operatiboen kontzientzia indartuko zuela. Horrela, elkarrekiko bilaketa eta motibazio baikorreko lehia-giro zabala izango dugu, bezero gako gehiago izango ditugu, enpresaren osagai ordezkaezin gehiago sortuko ditugu, eta, bitartean, enpresa-zerbitzuaren marka-eragina handituko dugu, ondorioz, barne-baliabideen efektu sinergikoa sortu eta guztiz erabiliko dugula. Uste zuen gure taldeak baliabide nahikoak, funtzionamendu-modu berezia, motibazio-sistema perfektua eta enpresa-kultura bikaina dituela, eta, horrenbestez, hurrengo hiru urteetan aurrerapauso handia lor dezakegula.
Xu jaunak proposatu zuen erabakiak hartzeko pizgarri mekanismoak hobekuntza nabarmena izan zuela bi hamarkadako garapenean zehar, eta azkenean Saltzaileen estiloko negozio-lankidetza mekanismo ireki, malgu eta elkarrekiko eragineko bihurtu zela. Saltzaileen Lankidetza mekanismoa hiru erakundeko plataforma bat da, kontzientzia, gaitasun eta onura komunitateak biltzen dituena. Erakunde bakoitzak konnotazio eta eskaera aberatsak ditu, hiru erakundeen konbinazioak azkenean botere eta energia sendo eta bateratuak sortuko lituzke, beraz, bazkide guztien bizitza osorako negozio plataforma izan liteke. Etorkizunean, lankidetza mekanismoa burutuko dugu, bazkideen garrantzia azpimarratuz. Gainera, talentu bikain gakoen talde bat lankidetza planean sartuko genuke, gure taldea negozio-erakunde modernizatu, adimentsu eta sortzaile bihurtzeko.
Xu jaunak adierazi zuen enpresa bikain batek ez duela sortzailea bakarrik goraipatu behar, baita enpresa osoa ere, eta kudeatzaileek sakonki parte hartu behar dutela estrategiaren erabakian. Enpresa-kultura ez da nagusiari buruzkoa bakarrik, aitzitik, erakundeko ordezkari guztiek ikasitako esperientzien konbinazioa da. Goi-mailakoek ideia gutxi batzuk inspira ditzakete, baina gainerakoak beheko mailak aztertu behar ditu. Denek lagundu beharko lukete enpresaren garapenean beren lan gogorraren bidez emaitzarik onenak lortzeko, harrotasun, lorpen eta asebetetze sentsazioa lor dezagun erakundearen garapenean sakonki parte hartuz.
Alderdi bakoitzaren kokapenari, motibazio sistemari, erakundearen sari estandarrari eta lankidetzaren sailkapen mailari buruzko adierazpen zehatza ere egin zuen. Gainera, publikoari zuzendutako arazo batzuei erantzun zien, hala nola kanpo merkataritzako ekosferaren diseinua, lankidetza estandarrak, enpresa zoriontsu baten definizioa eta enpresa publiko bihurtzearen alde onak eta txarrak.
Xu jaunak denak animatu zituen beren lanetik ikastera Kazuo Inamoriren Kudeaketaren Pentsamendu Filosofikoa aipatuz: Gizakiaren benetako gaitasuna bere gaitasuna erabiltzea da. Gizakiaren indarra lan ona egitean tematzetik dator, esleitutako lana bokaziotzat hartuta, iraunkortasunez, eguneroko ahaleginekin etengabe metatuz. Jakina, helburu handiak eta gorenak lor ditzake.
2019an, Sellers Union Taldeak bere helburua lortzen jarraituko du eta balio handiagoa sortuko du bezeroentzat eta Sellers Union Taldeko familiako kide guztientzat!
Argitaratze data: 2019ko martxoaren 8a