ఈ కొత్త సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ కొత్త ఆశలతో నిండిన కొత్త ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించింది. 2019 ఫిబ్రవరి 16వ తేదీ మధ్యాహ్నం, వైస్ ప్రెసిడెంట్ ఆండ్రూ ఫాంగ్ అధ్యక్షతన సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ వార్షిక కార్య సమావేశం హిల్టన్ నింగ్బో డోంగ్కియాన్ లేక్ రిసార్ట్లో జరిగింది. యాజమాన్య స్థాయి అధికారులు మరియు వార్షిక అత్యుత్తమ ఉద్యోగులు, మొత్తం 340 మందికి పైగా ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.
గ్రూప్ యొక్క మొత్తం పనితీరును యాజమాన్య స్థాయికి వార్షిక బులెటిన్ ద్వారా సంగ్రహంగా తెలియజేయడం ఒక సాధారణ ఆనవాయితీగా మారింది. గ్రూప్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అయిన వాంగ్ కైహాంగ్, గ్రూప్ యొక్క 2018 మొత్తం పనితీరును విడుదల చేశారు. గత సంవత్సరంలో, సంక్లిష్టమైన బాహ్య వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటూ, మేము ప్రధానంగా విదేశీ వాణిజ్య వ్యాపారాన్ని మరింతగా విస్తరించడంతో పాటు, విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ వ్యవస్థను కూడా అభివృద్ధి చేశాము. అందువల్ల మా అమ్మకాల వృద్ధి చివరకు జాతీయ స్థాయి కంటే చాలా ఎక్కువగా ఉంది. వినియోగ వస్తువులు, వృత్తిపరమైన ఉత్పత్తుల శ్రేణి, సరిహద్దుల ఇ-కామర్స్, అంతర్జాతీయ లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు సేవ, అంతర్జాతీయ పర్యాటక ప్రదర్శన మరియు ఉన్నత-స్థాయి వినియోగ వస్తువుల దిగుమతులతో సహా ప్రతి వ్యాపార విభాగం శక్తివంతంగా ముందుకు సాగింది. స్థిరమైన మరియు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని కొనసాగించడానికి వ్యాపార పరిమాణం మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు కలిసి అభివృద్ధి చెందాయి.
ఆమె పది బహుముఖ కొలవగల డేటా ద్వారా రాబోయే మూడేళ్ల కోసం ఒక సవాలుతో కూడిన లక్ష్యాన్ని కూడా ప్రకటించారు. ఇది విశిష్టమైన ఆధ్యాత్మిక దృక్పథాన్ని పూర్తిగా ప్రతిబింబించే ఒక ప్రతిష్టాత్మకమైన సెల్లర్స్-బ్లూప్రింట్ను రూపుదిద్దింది. మేము ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉన్నప్పటికీ, వాస్తవిక దృక్పథంతో కూడా ఉంటాము. మా కంపెనీలోని జనరల్ మేనేజర్లలో ఒకరు గట్టిగా చెప్పినట్లుగా, 'చేసేయండి! అసాధ్యాన్ని సుసాధ్యం చేయండి! మా మూడేళ్ల వ్యాపార అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించడానికి మా వంతు కృషి చేయండి.'
సమావేశం సందర్భంగా, కొత్త భాగస్వాముల కోసం ఒక చిన్నదైనప్పటికీ గంభీరమైన ప్రారంభోత్సవం జరిగింది. అధ్యక్షుడు జు, ఉపాధ్యక్షుడు చార్లీ చెన్ మరియు విన్సన్ కియాన్ వేదికపైకి వచ్చి అందరితో కలిసి ఆ ఉత్సాహభరితమైన క్షణాన్ని వీక్షించారు. కొత్త భాగస్వాములుగా మారిన ఈ 12 మంది వ్యాపార దిగ్గజాలకు అభినందనలు. వారు వరుసగా క్యాండీ లీ, షెన్ మింగ్వీ, డేవిడ్ మా, కీన్ చెన్, టిఫనీ లిన్, పారడైజ్ గావో, సారా జౌ, సీజర్ సాంగ్, మేజర్ మే, ఆండీ జెంగ్, స్వీట్ రావు, ఎరిక్ జు. దీంతో వ్యాపార భాగస్వాముల సంఖ్య 87కి పెరిగింది.
2018లో అద్భుతమైన పనితీరు కనబరిచిన కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులను సత్కరించడానికి ఈ సమావేశం ఒక కార్యక్రమాన్ని కూడా నిర్వహించింది. యూనియన్ ఛాన్స్, యూనియన్ సోర్స్, యూనియన్ డీల్ మరియు ఫైనాన్షియల్ డిపార్ట్మెంట్ సంస్థాగత అవార్డులను గెలుచుకున్నాయి. 2018లో వారి అత్యుత్తమ పనితీరుకు గాను టోనీ వాంగ్ (యూనియన్ డీల్ జనరల్ మేనేజర్) మరియు లెమన్ హౌ (యూనియన్ విజన్ జనరల్ మేనేజర్) గోల్డెన్ ట్రైపాడ్ అవార్డును గెలుచుకున్నారు. మరో 104 మంది అత్యుత్తమ సహోద్యోగులు వరుసగా గోల్డెన్ బుల్ అవార్డు, గోల్డెన్ ఈగిల్ అవార్డు, గోల్డెన్ లీఫ్ అవార్డు మరియు గోల్డెన్ సికాడా అవార్డులను గెలుచుకున్నారు.
రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్కు వైస్ ప్రెసిడెంట్ చార్లీ చెన్ అధ్యక్షత వహించారు. ప్రస్తుత మార్కెట్ పోకడలు మరియు భవిష్యత్ అభివృద్ధి ప్రణాళికలపై చర్చించడానికి పోర్ట్ టు పోర్ట్ లాజిస్టిక్స్ నుండి వాంగ్ షికింగ్, యూనియన్ సర్వీస్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మైఖేల్ జు, యూనియన్ డీల్ నుండి టీనా హాంగ్, నింగ్బో యూనియన్ నుండి వాంగ్ కున్పెంగ్, యూనియన్ విజన్ నుండి ఫ్రాన్సెస్ చెన్ మరియు యూనియన్ గ్రాండ్ బిజినెస్ డివిజన్ నుండి మేజర్ మేలను ఆహ్వానించారు. వారు ప్రస్తుత వాతావరణంలో వ్యాపార అభివృద్ధి మార్గాలను పంచుకున్నారు మరియు రాబోయే కాలంలో మెరుగుపరచాల్సిన లోపాలను సంగ్రహించారు. వారు ప్రేక్షకుల ప్రశ్నలకు కూడా వివరంగా సమాధానమిచ్చారు. ఈ రౌండ్-టేబుల్ ఫోరమ్ మార్కెట్ పరిస్థితిని విశ్లేషించి, నిర్దిష్ట వ్యాపార స్థాయి నుండి 2019లో ప్రతి విభాగం యొక్క వృద్ధి వ్యూహాన్ని పేర్కొంది, ఇది సహోద్యోగులకు అనేక అంశాలలో అవగాహన కల్పించింది.
గ్రూప్ చైర్మన్ మరియు ప్రెసిడెంట్ పాట్రిక్ జు వార్షిక సారాంశ ప్రసంగం చేశారు. 2018లో, మా గ్రూప్ వేగవంతమైన వృద్ధిని కొనసాగించిందని జు పేర్కొన్నారు. ఫిబ్రవరిలో, మా గ్రూప్ ఒక కొత్త స్థాయిని సాధించింది. అదే సమయంలో, కంపెనీ అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన పాత్రలు పోషించిన టోనీ వాంగ్, లెమన్ హౌ, ఫ్రాన్సెస్ చెన్, స్వీట్ రావు, మేజర్ మే, జో జావో మరియు టాంగ్ మియుడాన్లతో సహా అనేక అసాధారణ నాయకులు, అద్భుతమైన బృందాలు మరియు సిబ్బంది తమ తిరుగులేని మరియు నిస్సందేహమైన విలువను ప్రదర్శించారు. ముగింపుగా, ఇది అన్ని విధాలుగా ఒక అద్భుతమైన కంపెనీగా ఆరోగ్యకరమైన, క్రమబద్ధమైన, సానుకూలమైన మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి స్వరూపాన్ని స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా ప్రదర్శించింది.
2019 నుండి 2021 వరకు గ్రూప్ మరియు ప్రతి అనుబంధ సంస్థ యొక్క వ్యాపార వృద్ధి ప్రణాళికను ఈ సమావేశం ప్రకటించిందని, మరియు గ్రూప్ అనుబంధ సంస్థలు మరియు వ్యాపార రంగాలలో అంతర్గత పోటీ యంత్రాంగాన్ని మరింత మెరుగుపరుస్తుందని, అలాగే వ్యాపార రంగాల ద్వితీయ నిర్వహణ యూనిట్లలో చైతన్యాన్ని బలపరుస్తుందని మిస్టర్ జు పేర్కొన్నారు. ఈ విధంగా, మనం పరస్పర సాధన మరియు ఆశావాద ప్రేరణతో కూడిన సమగ్ర పోటీ వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటాము, మరింత మంది కీలక వినియోగదారులను పొందుతాము, కంపెనీకి మరింత అనివార్యమైన భాగాలను పెంచుతాము, అదే సమయంలో సంస్థ సేవ యొక్క బ్రాండ్ ప్రభావాన్ని పెంచుతాము, ముగింపుగా అంతర్గత వనరుల సినర్జిస్టిక్ ప్రభావాన్ని సృష్టించి దానిని పూర్తిగా ఉపయోగించుకుంటాము. మన గ్రూప్కు తగినంత వనరులు, ప్రత్యేక నిర్వహణ విధానం, పరిపూర్ణ ప్రేరణ వ్యవస్థ మరియు అద్భుతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఉన్నాయని, అందువల్ల రాబోయే మూడేళ్లలో మనం ఖచ్చితంగా ముందడుగు వేసే అభివృద్ధిని సాధించగలమని ఆయన విశ్వసించారు.
రెండు దశాబ్దాల అభివృద్ధిలో నిర్ణయాధికార ప్రోత్సాహక యంత్రాంగం గణనీయంగా మెరుగుపడి, చివరికి విక్రేతల శైలి, బహిరంగ, సరళమైన మరియు పరస్పర ప్రభావవంతమైన వ్యాపార భాగస్వామ్య యంత్రాంగంగా రూపాంతరం చెందిందని శ్రీ జు ప్రతిపాదించారు. విక్రేతల భాగస్వామ్య యంత్రాంగం అనేది చైతన్యం, సామర్థ్యం మరియు ప్రయోజనం గల వర్గాలను ఏకతాటిపైకి తెచ్చే ఒక త్రివిధ వేదిక. ప్రతి విభాగానికి విస్తృతమైన అంతరార్థాలు మరియు అభ్యర్థనలు ఉంటాయి, ఈ మూడింటి కలయిక చివరికి బలమైన మరియు ఏకీకృత శక్తిని, సామర్థ్యాన్ని ఏర్పరుస్తుంది, అందువల్ల ఇది భాగస్వాములందరికీ జీవితకాల వ్యాపార వేదికగా నిలవగలదు. భవిష్యత్తులో, మేము ఈ భాగస్వామ్య యంత్రాంగాన్ని పరిపూర్ణం చేసి, భాగస్వాముల ముఖ్యమైన పాత్రను ప్రముఖంగా చూపిస్తాము. అంతేకాకుండా, మా సమూహాన్ని ఒక స్మార్ట్ మరియు సృజనాత్మక ఆధునిక వ్యాపార సంస్థగా నవీకరించడానికి, మేము ఒక కీలకమైన మేధావుల బృందాన్ని భాగస్వామ్య ప్రణాళికలోకి చేర్చుకుంటాము.
ఒక అత్యుత్తమ సంస్థ కేవలం వ్యవస్థాపకుడినే కాకుండా మొత్తం సంస్థను ప్రశంసించాలని, మరియు నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలలో లోతుగా పాలుపంచుకోవాలని మిస్టర్ జు పేర్కొన్నారు. సంస్థాగత సంస్కృతి అనేది కేవలం పై అధికారికి సంబంధించినది కాదు, దానికి విరుద్ధంగా అది సంస్థలోని ప్రతి ప్రతినిధి నేర్చుకున్న అనుభవాల సమ్మేళనం. ఉన్నత స్థాయి వారు కొన్ని ఆలోచనలను ప్రేరేపించగలరు, కానీ మిగిలిన వాటిని కింది స్థాయి వారు అన్వేషించాల్సి ఉంటుంది. ప్రతి ఒక్కరూ తమ కృషితో ఉత్తమ ఫలితాల కోసం సంస్థ అభివృద్ధికి దోహదపడాలి, తద్వారా సంస్థాగత అభివృద్ధిలో లోతుగా పాలుపంచుకోవడం ద్వారా మనం గర్వం, సముపార్జన మరియు తృప్తి అనే భావనలను పొందగలుగుతాము.
ఆయన ప్రతి అంశం యొక్క స్థానం, ప్రేరణా వ్యవస్థ, సంస్థాగత పురస్కార ప్రమాణం మరియు భాగస్వామ్య వర్గీకరణ స్థాయిపై కూడా నిర్దిష్ట ప్రకటన చేశారు. అంతేకాకుండా, విదేశీ వాణిజ్య పర్యావరణ వ్యవస్థ స్వరూపం, భాగస్వామ్య ప్రమాణాలు, విజయవంతమైన సంస్థ యొక్క నిర్వచనం మరియు ఒక కంపెనీ పబ్లిక్గా మారడం వల్ల కలిగే లాభనష్టాలు వంటి ప్రజల దృష్టిని ఆకర్షించే కొన్ని సమస్యలకు ఆయన సమాధానమిచ్చారు.
శ్రీ జు, కజువో ఇనామోరి యొక్క నిర్వహణ తాత్విక ఆలోచనను ఉటంకిస్తూ, ప్రతిఒక్కరూ తమ పని నుండే నేర్చుకోవాలని ప్రోత్సహించారు - మనిషి యొక్క నిజమైన సామర్థ్యం తన సొంత శక్తిని ప్రదర్శించడమే. ఒక పనిని చక్కగా చేయాలని పట్టుబట్టడం, తనకు అప్పగించిన పనిని తన వృత్తిగా భావించడం, పట్టుదలతో ఉండటం, ప్రతిరోజూ చేసే ప్రయత్నాలతో నిరంతరం పురోగమించడం నుండే మనిషి బలం వస్తుంది. సహజంగానే, అతను గొప్ప మరియు ఉన్నతమైన లక్ష్యాలను సాధించగలడు.
2019లో, సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ తన లక్ష్యాన్ని సాధించే దిశగా ముందుకు సాగుతూ, వినియోగదారులకు మరియు సెల్లర్స్ యూనియన్ గ్రూప్లోని కుటుంబ సభ్యులందరికీ మరింత విలువను సృష్టిస్తుంది!
పోస్ట్ చేసిన సమయం: మార్చి-08-2019