এই নতুন বছরের শুরুতে, সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপ নতুন আশা নিয়ে এক নতুন যাত্রা শুরু করেছে। ২০১৯ সালের ১৬ই ফেব্রুয়ারি বিকেলে, হিলটন নিংবো ডংচিয়ান লেক রিসোর্টে সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপের বার্ষিক কর্ম সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়, যার সভাপতিত্ব করেন সহ-সভাপতি অ্যান্ড্রু ফ্যাং। সকল ব্যবস্থাপনা পর্যায়ের এবং বার্ষিক সেরা ফলাফল অর্জনকারী কর্মচারীসহ মোট ৩৪০ জনেরও বেশি কর্মী এই সভায় উপস্থিত ছিলেন।
ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে বার্ষিক বুলেটিন প্রকাশ করা এবং গ্রুপের সামগ্রিক কর্মক্ষমতার সারসংক্ষেপ তুলে ধরা একটি প্রচলিত রীতিতে পরিণত হয়েছে। গ্রুপের ভাইস প্রেসিডেন্ট ওয়াং কাইহং গ্রুপের ২০১৮ সালের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা প্রকাশ করেছেন। গত বছর, জটিল বাহ্যিক পরিবেশের মোকাবিলায় আমরা প্রধানত বৈদেশিক বাণিজ্য ব্যবসাকে আরও গভীর করার পাশাপাশি বৈদেশিক বাণিজ্য ইকোসিস্টেম সম্প্রসারণ অব্যাহত রেখেছি। ফলে আমাদের বিক্রয় প্রবৃদ্ধি অবশেষে জাতীয় স্তরের চেয়ে অনেক বেশি হয়েছে। ভোগ্যপণ্য, পেশাদার পণ্য সিরিজ, আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স, আন্তর্জাতিক লজিস্টিক সাপ্লাই চেইন পরিষেবা, আন্তর্জাতিক পর্যটন প্রদর্শনী এবং উচ্চমানের ভোগ্যপণ্য আমদানিসহ প্রতিটি ব্যবসায়িক বিভাগই উদ্যমের সাথে এগিয়েছে। টেকসই ও উচ্চমানের উন্নয়ন বজায় রাখতে ব্যবসার পরিধি এবং অর্থনৈতিক সুবিধা একসাথে বিকশিত হয়েছে।
তিনি দশটি বহুমাত্রিক পরিমাপযোগ্য তথ্যের মাধ্যমে আগামী তিন বছরের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্যও ঘোষণা করেছেন, যা অনন্য আধ্যাত্মিক দৃষ্টিভঙ্গিকে সম্পূর্ণরূপে মূর্ত করে একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী সেলার্স-ব্লুপ্রিন্টের রূপরেখা তৈরি করেছে। আমরা উচ্চাকাঙ্ক্ষী, আবার বাস্তববাদীও। আমাদের কোম্পানির একজন জেনারেল ম্যানেজার যেমন দৃঢ়ভাবে বলেছেন, ‘শুধু করে ফেলুন! অসম্ভবকে সম্ভব করুন! আমাদের তিন বছরের ব্যবসায়িক উন্নয়নের লক্ষ্যগুলো অর্জনের জন্য সর্বোচ্চ চেষ্টা করুন।’
সম্মেলন চলাকালীন, নতুন অংশীদারদের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু আনুষ্ঠানিক দীক্ষা অনুষ্ঠান অনুষ্ঠিত হয়। প্রেসিডেন্ট শু, ভাইস প্রেসিডেন্ট চার্লি চেন এবং ভিনসন কিয়ান মঞ্চে উপস্থিত হয়ে সকলের সাথে এই উত্তেজনাপূর্ণ মুহূর্তের সাক্ষী হন। নতুন অংশীদার হওয়া এই ১২ জন ব্যবসায়িক স্তম্ভকে অভিনন্দন। তারা হলেন যথাক্রমে ক্যান্ডি লি, শেন মিংওয়েই, ডেভিড মা, কিন চেন, টিফানি লিন, প্যারাডাইস গাও, সারা ঝোউ, সিজার সাং, মেজর মেই, অ্যান্ডি জেং, সুইট রাও এবং এরিক ঝু। এর ফলে ব্যবসায়িক অংশীদারদের সংখ্যা বেড়ে ৮৭-তে দাঁড়ায়।
সম্মেলনে ২০১৮ সালে চমৎকার কর্মক্ষমতা প্রদর্শনকারী সংস্থা ও ব্যক্তিদের পুরস্কৃত করার জন্যও একটি অনুষ্ঠানের আয়োজন করা হয়েছিল। ইউনিয়ন চান্স, ইউনিয়ন সোর্স, ইউনিয়ন ডিল এবং ফিনান্সিয়াল ডিপার্টমেন্ট প্রাতিষ্ঠানিক পুরস্কার লাভ করে। টনি ওয়াং (ইউনিয়ন ডিলের জেনারেল ম্যানেজার) এবং লেমন হাউ (ইউনিয়ন ভিশনের জেনারেল ম্যানেজার) ২০১৮ সালে তাদের অসামান্য কর্মক্ষমতার জন্য গোল্ডেন ট্রাইপড অ্যাওয়ার্ড লাভ করেন। এছাড়া অন্য ১০৪ জন সেরা সহকর্মী যথাক্রমে গোল্ডেন বুল অ্যাওয়ার্ড, গোল্ডেন ঈগল অ্যাওয়ার্ড, গোল্ডেন লিফ অ্যাওয়ার্ড এবং গোল্ডেন সিকাডা অ্যাওয়ার্ড অর্জন করেন।
ভাইস প্রেসিডেন্ট চার্লি চেন এই গোলটেবিল ফোরামের আয়োজন করেন। বর্তমান বাজারের গতিপ্রকৃতি এবং ভবিষ্যৎ উন্নয়ন পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করার জন্য পোর্ট টু পোর্ট লজিস্টিকস থেকে ওয়াং শিকিং, ইউনিয়ন সার্ভিস বিজনেস ডিভিশন থেকে মাইকেল শু, ইউনিয়ন ডিল থেকে টিনা হং, নিংবো ইউনিয়ন থেকে ওয়াং কুনপেং, ইউনিয়ন ভিশন থেকে ফ্রান্সেস চেন এবং ইউনিয়ন গ্র্যান্ড বিজনেস ডিভিশন থেকে মেজর মেই-কে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। তাঁরা বর্তমান পরিস্থিতিতে ব্যবসা উন্নয়নের বিভিন্ন উপায় তুলে ধরেন এবং আগামী সময়ে যে ঘাটতিগুলো দূর করা প্রয়োজন, সেগুলোর সারসংক্ষেপ করেন। তাঁরা শ্রোতাদের বিভিন্ন প্রশ্নেরও বিস্তারিত উত্তর দেন। এই গোলটেবিল ফোরামটি বাজারের পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে এবং নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক স্তর থেকে ২০১৯ সালের জন্য প্রতিটি বিভাগের প্রবৃদ্ধির কৌশল নির্ধারণ করে, যা সহকর্মীদের বিভিন্ন দিক থেকে আলোকিত করে।
গ্রুপের চেয়ারম্যান ও প্রেসিডেন্ট প্যাট্রিক শু একটি বার্ষিক সারসংক্ষেপ বক্তৃতা দেন। শু দাবি করেন যে, ২০১৮ সালে আমাদের গ্রুপ দ্রুত প্রবৃদ্ধি বজায় রেখেছে। ফেব্রুয়ারিতে আমাদের গ্রুপ একটি নতুন স্তরে পৌঁছেছে। একই সাথে, টনি ওয়াং, লেমন হাউ, ফ্রান্সেস চেন, সুইট রাও, মেজর মেই, জো ঝাও এবং টং মিউদান-সহ অনেক অসাধারণ নেতা, চমৎকার দল এবং কর্মী, যারা কোম্পানির উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছেন, তারা তাদের অনস্বীকার্য ও সন্দেহাতীত মূল্য প্রদর্শন করেছেন। পরিশেষে, এটি সর্বক্ষেত্রে একটি চমৎকার কোম্পানি হিসেবে একটি সুস্থ, সুশৃঙ্খল, ইতিবাচক এবং টেকসই উন্নয়নের চিত্র স্পষ্টভাবে ও সুনির্দিষ্টভাবে তুলে ধরেছে।
জনাব শু উল্লেখ করেন যে, সম্মেলনে ২০১৯ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত গ্রুপ এবং প্রতিটি সহযোগী কোম্পানির ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধির পরিকল্পনা ঘোষণা করা হয়েছে এবং গ্রুপটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান ও ব্যবসায়িক খাতগুলোর মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতার প্রক্রিয়া আরও উন্নত করবে এবং ব্যবসায়িক খাতের সহায়ক পরিচালন ইউনিটগুলোর সচেতনতা জোরদার করবে। এইভাবে, আমরা পারস্পরিক সাধনা ও আশাবাদী অনুপ্রেরণার একটি ব্যাপক প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করব, আরও গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক পাব, কোম্পানির আরও অপরিহার্য উপাদান গড়ে তুলব এবং একই সাথে প্রাতিষ্ঠানিক সেবার ব্র্যান্ড প্রভাব বৃদ্ধি করব, যার ফলস্বরূপ অভ্যন্তরীণ সম্পদের সমন্বিত প্রভাব তৈরি হবে এবং তার পূর্ণ ব্যবহার নিশ্চিত হবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে, আমাদের গ্রুপের পর্যাপ্ত সম্পদ, বিশেষ পরিচালন পদ্ধতি, নিখুঁত অনুপ্রেরণা ব্যবস্থা এবং চমৎকার প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি রয়েছে, যার ফলে আমরা আগামী তিন বছরে অবশ্যই উল্লম্ফনমূলক উন্নয়ন অর্জন করতে পারব।
জনাব শু প্রস্তাব করেন যে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রণোদনা ব্যবস্থাটি দুই দশকের উন্নয়নের মধ্য দিয়ে নাটকীয় উন্নতি লাভ করেছে এবং অবশেষে এটি বিক্রেতা-শৈলীর, উন্মুক্ত, নমনীয় ও পারস্পরিক প্রভাব সৃষ্টিকারী ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে। বিক্রেতাদের অংশীদারিত্ব ব্যবস্থাটি হলো চেতনা, সক্ষমতা এবং সুবিধা—এই তিন স্তরের সম্প্রদায়কে একত্রিত করে গঠিত একটি ত্রি-স্তরীয় প্ল্যাটফর্ম। প্রতিটি স্তরেরই নিজস্ব গভীর তাৎপর্য ও চাহিদা রয়েছে, এবং এই তিন স্তরের সমন্বয়ে অবশেষে একটি শক্তিশালী ও ঐক্যবদ্ধ শক্তি ও সামর্থ্য তৈরি হয়, যার ফলে এটি সকল অংশীদারের জন্য একটি আজীবন ব্যবসায়িক প্ল্যাটফর্ম হতে পারে। ভবিষ্যতে, আমরা এই অংশীদারিত্ব ব্যবস্থাকে পূর্ণতা দেব এবং অংশীদারদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার ওপর আলোকপাত করব। এছাড়াও, আমাদের গ্রুপকে একটি স্মার্ট ও সৃজনশীল আধুনিক ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরিত করার লক্ষ্যে, আমরা একদল প্রধান ও মেধাবী প্রতিভাকে অংশীদারিত্ব পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত করব।
জনাব শু বলেছেন যে, একটি সেরা কোম্পানির উচিত শুধু প্রতিষ্ঠাতাকে নয়, বরং পুরো প্রতিষ্ঠানকেই সম্মান করা এবং ব্যবস্থাপকদের কৌশলগত সিদ্ধান্তে গভীরভাবে অংশগ্রহণ করা উচিত। প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি শুধু বসের উপর নির্ভর করে না, বরং এটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি প্রতিনিধির অর্জিত অভিজ্ঞতার একটি সমন্বয়। উচ্চপদস্থ ব্যক্তিরা অল্প কিছু ধারণার অনুপ্রেরণা দিতে পারেন, কিন্তু বাকি ধারণাগুলো নিম্নস্তরের কর্মীদের দ্বারা অন্বেষণ করা প্রয়োজন। সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য প্রত্যেকেরই নিজ নিজ কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে অবদান রাখা উচিত, যাতে আমরা প্রাতিষ্ঠানিক উন্নয়নে গভীরভাবে জড়িত হয়ে গর্ব, অর্জন এবং পরিপূর্ণতার অনুভূতি লাভ করতে পারি।
তিনি প্রতিটি দিকের অবস্থান, অনুপ্রেরণামূলক ব্যবস্থা, প্রাতিষ্ঠানিক পুরস্কারের মান এবং অংশীদারিত্বের শ্রেণিবিন্যাস স্তর সম্পর্কেও সুনির্দিষ্ট বক্তব্য রেখেছেন। অধিকন্তু, তিনি জনকেন্দ্রিক কিছু সমস্যার উত্তর দিয়েছেন, যেমন বৈদেশিক বাণিজ্য বাস্তুতন্ত্রের বিন্যাস, অংশীদারিত্বের মানদণ্ড, একটি সুখী উদ্যোগের সংজ্ঞা এবং কোনো কোম্পানির শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার সুবিধা ও অসুবিধা।
জনাব শু, কাজুও ইনামোরির ব্যবস্থাপনার দার্শনিক চিন্তাধারা উদ্ধৃত করে সবাইকে তাদের কাজ থেকে শেখার জন্য উৎসাহিত করেন—মানুষের প্রকৃত ক্ষমতা হলো তার নিজের সামর্থ্যকে কাজে লাগানো। মানুষের শক্তি আসে ভালো কাজ করার প্রতি অবিচল থাকা, তাকে অর্পিত কাজকে নিজের ব্রত হিসেবে গণ্য করা, অধ্যবসায় এবং প্রতিদিনের প্রচেষ্টায় ক্রমাগত সঞ্চয় করার মাধ্যমে। স্বাভাবিকভাবেই, সে মহান ও মহৎ লক্ষ্য অর্জন করতে পারে।
২০১৯ সালে, সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপ তার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যেতে থাকবে এবং গ্রাহক ও সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপের সকল সদস্যের জন্য আরও বেশি মূল্য তৈরি করবে!
পোস্ট করার সময়: মার্চ-০৮-২০১৯