१५ ते १६ जानेवारी दरम्यान, सेलर्स युनियन ग्रुपने २०२० ची वार्षिक आढावा बैठक आयोजित केली. निंगबो, यिवू आणि हांगझोऊ येथील ४३ व्यावसायिक संघ प्रमुखांनी अनुक्रमे व्यावसायिक कामगिरी, संघबांधणी आणि सांस्कृतिक रुजवणुकीचा अहवाल सादर केला. या बैठकीत सेलर्स युनियन ग्रुपचे सर्व व्यावसायिक भागीदार सहभागी झाले होते.
बैठकीदरम्यान, सेलर्स युनियन ग्रुपचे अध्यक्ष पॅट्रिक झू यांनी निदर्शनास आणून दिले की, यामुळे संघांमधील माहितीचे हस्तांतरण आणि अनुभवांची देवाणघेवाण सुलभ होते, जे आमच्या समूहाच्या 'अंतर्गत स्पर्धा आणि सहकार्य' या मूल्य संकल्पनेचे प्रतिबिंब आहे. भविष्यात, व्यवसायाचा विकास जितका जलद होईल, नवनवीन शोध जितके वारंवार लागतील आणि व्याप्ती जितकी मोठी होईल, तितकीच अंतर्गत शिक्षणाची देवाणघेवाण आणि सहयोगी सामायिकरण अधिक मजबूत करण्याची गरज वाढेल. या आढावा बैठकीत संघबांधणी, सांस्कृतिक रुजवणूक आणि इतर संबंधित बाबींचा समावेश करण्यात आला होता. याचा उद्देश संघबांधणीची क्षमता मजबूत करणे, कामगिरीची उद्दिष्ट्ये साध्य करण्याच्या प्रक्रियेदरम्यान आमच्या समूहाच्या २० वर्षांहून अधिक काळाच्या अनुभवातून हळूहळू तयार झालेल्या सांस्कृतिक संकल्पना अधिक दृढ करणे आणि संस्थेची लवचिकता टिकवून ठेवण्याची क्षमता मजबूत करणे हा होता.
बैठकीदरम्यान, सेलर्स युनियन ग्रुपचे अध्यक्ष पॅट्रिक झू यांनी निदर्शनास आणून दिले की, यामुळे संघांमधील माहितीचे हस्तांतरण आणि अनुभवांची देवाणघेवाण सुलभ होते, जे आमच्या समूहाच्या 'अंतर्गत स्पर्धा आणि सहकार्य' या मूल्य संकल्पनेचे प्रतिबिंब आहे. भविष्यात, व्यवसायाचा विकास जितका जलद होईल, नवनवीन शोध जितके वारंवार लागतील आणि व्याप्ती जितकी मोठी होईल, तितकीच अंतर्गत शिक्षणाची देवाणघेवाण आणि सहयोगी सामायिकरण अधिक मजबूत करण्याची गरज वाढेल. या आढावा बैठकीत संघबांधणी, सांस्कृतिक रुजवणूक आणि इतर संबंधित बाबींचा समावेश करण्यात आला होता. याचा उद्देश संघबांधणीची क्षमता मजबूत करणे, कामगिरीची उद्दिष्ट्ये साध्य करण्याच्या प्रक्रियेदरम्यान आमच्या समूहाच्या २० वर्षांहून अधिक काळाच्या अनुभवातून हळूहळू तयार झालेल्या सांस्कृतिक संकल्पना अधिक दृढ करणे आणि संस्थेची लवचिकता टिकवून ठेवण्याची क्षमता मजबूत करणे हा होता.
व्यवसाय अधिकाऱ्यांनी केवळ सामान्य व्यापार व्यवसायाचा स्थिर विकास कसा चालू ठेवावा यावरील विचारांचाच सारांश सादर केला नाही, तर सीमापार ई-कॉमर्स, आयात पुरवठा साखळी यांसारख्या नवीन प्रकल्पांची आणि मॉडेल्सची वाढ कशी गतिमान करावी, तसेच प्रतिभावान व्यक्तींची निवड, पदरचना आणि कॉर्पोरेट संस्कृतीची अंमलबजावणी यावर झालेल्या विचारविनिमय आणि चर्चांचाही आढावा घेतला. ही दोन दिवसीय आढावा बैठक अत्यंत माहितीपूर्ण होती, ज्याचा सहभागींना खूप फायदा झाला.
महामारीच्या काळात सीमापार ई-कॉमर्सने लक्ष वेधून घेतले आहे. पॅट्रिक म्हणाले की, हा आमच्या समूहाच्या मूलभूत व्यवसायांपैकी एक बनला आहे, ज्यामुळे नवीन व्यवसाय आगाऊ सुरू करण्याचे महत्त्व अधोरेखित होते. सध्या, सीमापार ई-कॉमर्समध्ये सातत्याने प्रयत्न सुरू आहेत. उत्पादन विकास, नाविन्यपूर्ण रचना, कार्यान्वयन क्षमता आणि ग्राहक सेवा यांसारख्या मूलभूत व्यावसायिक कौशल्यांची कामगिरी अधिक महत्त्वाची ठरेल. आमच्या समूहाचा आणखी एक मूलभूत व्यवसाय म्हणून, सामान्य व्यापार व्यवसायाला मोठी बाजारपेठ आणि विकासाची क्षमता आहे, आणि तो आमच्या २० वर्षांच्या सखोल जोपासनेस पात्र आहे. त्याच वेळी, आपण या वस्तुस्थितीकडे लक्ष दिले पाहिजे की महामारीने केवळ ऑनलाइन उपभोगालाच प्रोत्साहन दिले नाही, तर परदेशी व्यापार कंपन्यांच्या पारंपारिक कार्यपद्धतींमध्येही बदल घडवला आहे. ऑनलाइन मार्केटिंग, ऑनलाइन व्यवस्थापन, डेटा विश्लेषण, व्यावसायिक बुद्धिमत्ता आणि इतर "ऑनलाइन क्षमता" भविष्यातील कॉर्पोरेट स्पर्धेच्या मुख्य क्षमता बनतील, ज्यासाठी आपण दूरगामी विचार करणे आवश्यक आहे.
पोस्ट करण्याची वेळ: १६ जानेवारी २०२१