Од 15 -ти до 16 -ти јануари, Групацијата на Унијата на продавачи го одржа годишниот состанок за Дебрифинг во 2020 година. 43 лидери на деловни тимови во Нингбо, Јиву и Хангжу објавија деловни перформанси, градење тим и културна имплантација, соодветно. На состанокот учествуваа сите деловни партнери на Групацијата на Унија на продавачи.
За време на состанокот, претседателот на Групацијата на Унијата на продавачи - Патрик Ксу истакна дека тоа им помага на трансферот на информации и размената на искуство помеѓу тимовите, што го одразува концептот на вредност на нашата група - внатрешна конкуренција и соработка. Во иднина, колку е побрзо развојот на бизнисот, почестата иновација, толку е поголема скалата, толку е поголема потребата за зајакнување на внатрешните размени на учење и споделување на соработка. Состанокот за дебрифинг ја интегрираше градењето на тимот и културната имплантација и другите сродни содржини, кои имаат за цел да ги зајакнат можностите за градење тим, да ги продлабочат културните концепти постепено формирани во практиката на нашата група повеќе од 20 години за време на процесот на постигнување на целите на перформансите и да ги зајакнат можностите за анти-слобода на организацијата.
За време на состанокот, претседателот на Групацијата на Унијата на продавачи - Патрик Ксу истакна дека тоа им помага на трансферот на информации и размената на искуство помеѓу тимовите, што го одразува концептот на вредност на нашата група - внатрешна конкуренција и соработка. Во иднина, колку е побрзо развојот на бизнисот, почестата иновација, толку е поголема скалата, толку е поголема потребата за зајакнување на внатрешните размени на учење и споделување на соработка. Состанокот за дебрифинг ја интегрираше градењето на тимот и културната имплантација и другите сродни содржини, кои имаат за цел да ги зајакнат можностите за градење тим, да ги продлабочат културните концепти постепено формирани во практиката на нашата група повеќе од 20 години за време на процесот на постигнување на целите на перформансите и да ги зајакнат можностите за анти-слобода на организацијата.
Деловните директори ги сумираа не само мислите за тоа како да се продолжи со стабилниот развој на генералниот трговски бизнис, туку и размените и дискусиите за тоа како да се забрза растот на новите проекти и модели како што се прекугранична е-трговија, синџир на снабдување со увоз, како и воведување на таленти, градежништво ехелон и имплементација на корпоративна култура. Дводневниот состанок за дебрифинг беше многу интензивна на информации, што им имаше корист на учесниците.
Под епидемија, прекуграничната е-трговија привлече внимание. Патрик рече дека таа стана една од основните деловни активности на нашата група, што укажува на важноста за распоредување нови бизниси однапред. Во моментов, прекуграничната е-трговија продолжува да вложува напори. Изведбата на основни деловни вештини, како што се развој на производи, иновативен дизајн, оперативни способности и услуги на клиентите ќе станат поважни. Како друг основен бизнис на нашата група, генералниот трговски бизнис има одличен пазар и развој на пазарот и сè уште е достоен за нашето 20 години интензивно култивирање. Во исто време, ние мора да обрнеме внимание на фактот дека епидемијата не само што ја промовираше потрошувачката на Интернет, туку и ги смени традиционалните оперативни методи на надворешните трговски компании. Интернет маркетингот, управување со Интернет, анализа на податоци, деловна интелигенција и други „мрежни способности“ ќе станат основни можности на идната корпоративна конкуренција, што е достојно за нашето долгорочно размислување.
Време на пост: јануари-16-2021