15-დან 16 იანვრამდე, Sellers Union Group-მა 2020 წლის ყოველწლიური შემაჯამებელი შეხვედრა გამართა. ნინგბოში, იივუსა და ჰანჯოუში 43 ბიზნეს გუნდის ლიდერმა, შესაბამისად, ბიზნეს საქმიანობის, გუნდის შექმნისა და კულტურული დანერგვის შესახებ ანგარიში წარადგინა. შეხვედრაში Sellers Union Group-ის ყველა ბიზნეს პარტნიორი მონაწილეობდა.
შეხვედრის დროს, Sellers Union Group-ის პრეზიდენტმა, პატრიკ სიუმ, აღნიშნა, რომ ეს ხელს უწყობს გუნდებს შორის ინფორმაციის გადაცემას და გამოცდილების გაცვლას, რაც ასახავს ჩვენი ჯგუფის ღირებულებით კონცეფციას - შიდა კონკურენციას და თანამშრომლობას. მომავალში, რაც უფრო სწრაფია ბიზნესის განვითარება, რაც უფრო ხშირია ინოვაციები, რაც უფრო ფართოა მასშტაბები, მით უფრო მეტი იქნება შიდა სასწავლო გაცვლისა და თანამშრომლობითი გაზიარების გაძლიერების საჭიროება. შემაჯამებელ შეხვედრაზე მოიცავდა გუნდის შექმნისა და კულტურული იმპლანტაციის და სხვა მასთან დაკავშირებულ შინაარსებს, რომლის მიზანი იყო გუნდის შექმნის შესაძლებლობების გაძლიერება, კულტურული კონცეფციების გაღრმავება, რომლებიც თანდათანობით ჩამოყალიბდა ჩვენი ჯგუფის პრაქტიკაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში შესრულების მიზნების მიღწევის პროცესში და ორგანიზაციის ანტი-სისუსტის შესაძლებლობების გაძლიერება.
შეხვედრის დროს, Sellers Union Group-ის პრეზიდენტმა, პატრიკ სიუმ, აღნიშნა, რომ ეს ხელს უწყობს გუნდებს შორის ინფორმაციის გადაცემას და გამოცდილების გაცვლას, რაც ასახავს ჩვენი ჯგუფის ღირებულებით კონცეფციას - შიდა კონკურენციას და თანამშრომლობას. მომავალში, რაც უფრო სწრაფია ბიზნესის განვითარება, რაც უფრო ხშირია ინოვაციები, რაც უფრო ფართოა მასშტაბები, მით უფრო მეტი იქნება შიდა სასწავლო გაცვლისა და თანამშრომლობითი გაზიარების გაძლიერების საჭიროება. შემაჯამებელ შეხვედრაზე მოიცავდა გუნდის შექმნისა და კულტურული იმპლანტაციის და სხვა მასთან დაკავშირებულ შინაარსებს, რომლის მიზანი იყო გუნდის შექმნის შესაძლებლობების გაძლიერება, კულტურული კონცეფციების გაღრმავება, რომლებიც თანდათანობით ჩამოყალიბდა ჩვენი ჯგუფის პრაქტიკაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში შესრულების მიზნების მიღწევის პროცესში და ორგანიზაციის ანტი-სისუსტის შესაძლებლობების გაძლიერება.
ბიზნესის ხელმძღვანელებმა შეაჯამეს არა მხოლოდ ზოგადი სავაჭრო ბიზნესის სტაბილური განვითარების გაგრძელების საკითხებზე მოსაზრებები, არამედ გაცვალეს მოსაზრებები და განიხილეს ახალი პროექტებისა და მოდელების ზრდის დაჩქარების გზები, როგორიცაა საზღვრისპირა ელექტრონული კომერცია, იმპორტის მიწოდების ჯაჭვი, ასევე ნიჭიერი კადრების დანერგვა, ეშელონების მშენებლობა და კორპორატიული კულტურის დანერგვა. ორდღიანი შემაჯამებელი შეხვედრა ძალიან ინფორმაციული იყო, რამაც მონაწილეებისთვის დიდი სარგებელი მოუტანა.
ეპიდემიის პირობებში, საზღვრისპირა ელექტრონული კომერცია ყურადღებას იპყრობს. პატრიკმა თქვა, რომ ეს ჩვენი ჯგუფის ერთ-ერთ ძირითად საქმიანობად იქცა, რაც ახალი ბიზნესის წინასწარ განლაგების მნიშვნელობაზე მიუთითებს. ამჟამად, საზღვრისპირა ელექტრონული კომერცია აგრძელებს ძალისხმევას. ძირითადი ბიზნეს უნარების, როგორიცაა პროდუქტის შემუშავება, ინოვაციური დიზაინი, ოპერაციული შესაძლებლობები და მომხმარებელთა მომსახურება, შესრულება უფრო მნიშვნელოვანი გახდება. ჩვენი ჯგუფის კიდევ ერთი ძირითადი ბიზნესი, ზოგადი სავაჭრო ბიზნესი, დიდი საბაზრო სივრცე და განვითარების პოტენციალია და ის კვლავ იმსახურებს ჩვენს 20 წლიან ინტენსიურ განვითარებას. ამავდროულად, ყურადღება უნდა მივაქციოთ იმ ფაქტს, რომ ეპიდემიამ არა მხოლოდ ონლაინ მოხმარება წაახალისა, არამედ შეცვალა საგარეო სავაჭრო კომპანიების ტრადიციული ოპერაციული მეთოდები. ონლაინ მარკეტინგი, ონლაინ მენეჯმენტი, მონაცემთა ანალიზი, ბიზნეს ანალიტიკა და სხვა „ონლაინ შესაძლებლობები“ მომავალი კორპორატიული კონკურენციის ძირითად შესაძლებლობებად იქცევა, რაც ჩვენი გრძელვადიანი აზროვნების ღირსია.
გამოქვეყნების დრო: 2021 წლის 16 იანვარი