১৫ থেকে ১৬ জানুয়ারি, সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপ ২০২০ সালের বার্ষিক পর্যালোচনা সভা আয়োজন করে। নিংবো, ইইউ এবং হাংঝৌ-এর ৪৩ জন ব্যবসায়িক দলনেতা যথাক্রমে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা, দল গঠন এবং সাংস্কৃতিক বাস্তবায়ন বিষয়ে প্রতিবেদন পেশ করেন। সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপের সকল ব্যবসায়িক অংশীদার এই সভায় অংশগ্রহণ করেন।
সভা চলাকালীন, সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপের প্রেসিডেন্ট প্যাট্রিক শু উল্লেখ করেন যে, এটি দলগুলোর মধ্যে তথ্য আদান-প্রদান এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়ে সহায়তা করে, যা আমাদের গ্রুপের মূল্যবোধের ধারণা—অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা এবং সহযোগিতাকে—প্রতিফলিত করে। ভবিষ্যতে, ব্যবসার উন্নয়ন যত দ্রুত হবে, উদ্ভাবন যত ঘন ঘন হবে, এবং এর পরিধি যত বড় হবে, অভ্যন্তরীণ জ্ঞান বিনিময় এবং সহযোগিতামূলক আদান-প্রদানকে শক্তিশালী করার প্রয়োজনীয়তাও তত বাড়বে। এই আলোচনা সভায় দল গঠন, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠা এবং অন্যান্য সম্পর্কিত বিষয়বস্তুকে একীভূত করা হয়, যার লক্ষ্য ছিল দল গঠনের সক্ষমতা জোরদার করা, কর্মক্ষমতার লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়ায় ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে আমাদের গ্রুপের অনুশীলনে ক্রমান্বয়ে গঠিত সাংস্কৃতিক ধারণাগুলোকে আরও গভীর করা এবং প্রতিষ্ঠানের ভঙ্গুরতা-রোধী সক্ষমতা শক্তিশালী করা।
সভা চলাকালীন, সেলার্স ইউনিয়ন গ্রুপের প্রেসিডেন্ট প্যাট্রিক শু উল্লেখ করেন যে, এটি দলগুলোর মধ্যে তথ্য আদান-প্রদান এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়ে সহায়তা করে, যা আমাদের গ্রুপের মূল্যবোধের ধারণা—অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা এবং সহযোগিতাকে—প্রতিফলিত করে। ভবিষ্যতে, ব্যবসার উন্নয়ন যত দ্রুত হবে, উদ্ভাবন যত ঘন ঘন হবে, এবং এর পরিধি যত বড় হবে, অভ্যন্তরীণ জ্ঞান বিনিময় এবং সহযোগিতামূলক আদান-প্রদানকে শক্তিশালী করার প্রয়োজনীয়তাও তত বাড়বে। এই আলোচনা সভায় দল গঠন, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠা এবং অন্যান্য সম্পর্কিত বিষয়বস্তুকে একীভূত করা হয়, যার লক্ষ্য ছিল দল গঠনের সক্ষমতা জোরদার করা, কর্মক্ষমতার লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়ায় ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে আমাদের গ্রুপের অনুশীলনে ক্রমান্বয়ে গঠিত সাংস্কৃতিক ধারণাগুলোকে আরও গভীর করা এবং প্রতিষ্ঠানের ভঙ্গুরতা-রোধী সক্ষমতা শক্তিশালী করা।
ব্যবসায়িক নির্বাহীগণ সাধারণ বাণিজ্য ব্যবসার স্থিতিশীল উন্নয়ন কীভাবে অব্যাহত রাখা যায়, সেই চিন্তাভাবনার সারসংক্ষেপ করার পাশাপাশি আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স, আমদানি সরবরাহ শৃঙ্খলের মতো নতুন প্রকল্প ও মডেলের প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করা, সেইসাথে প্রতিভা আকর্ষণ, স্তরবিন্যাস নির্মাণ এবং প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি বাস্তবায়নের বিষয়েও মতবিনিময় ও আলোচনা করেন। দুই দিনব্যাপী এই পর্যালোচনা সভাটি অত্যন্ত তথ্যবহুল ছিল, যা অংশগ্রহণকারীদের ব্যাপকভাবে উপকৃত করেছে।
মহামারীর সময়ে আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স মনোযোগ আকর্ষণ করেছে। প্যাট্রিক বলেছেন যে এটি আমাদের গ্রুপের অন্যতম মৌলিক ব্যবসায় পরিণত হয়েছে, যা আগে থেকেই নতুন ব্যবসা স্থাপনের গুরুত্ব নির্দেশ করে। বর্তমানে, আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স প্রচেষ্টা অব্যাহত রেখেছে। পণ্য উন্নয়ন, উদ্ভাবনী নকশা, পরিচালন ক্ষমতা এবং গ্রাহক পরিষেবার মতো মৌলিক ব্যবসায়িক দক্ষতার প্রয়োগ আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। আমাদের গ্রুপের আরেকটি মৌলিক ব্যবসা হিসেবে, সাধারণ বাণিজ্য ব্যবসার বিশাল বাজার এবং বিকাশের সম্ভাবনা রয়েছে, এবং এটি এখনও আমাদের ২০ বছরের নিবিড় পরিচর্যার যোগ্য। একই সাথে, আমাদের অবশ্যই এই বিষয়টির দিকে মনোযোগ দিতে হবে যে মহামারী কেবল অনলাইন কেনাকাটাকেই উৎসাহিত করেনি, বরং বৈদেশিক বাণিজ্য সংস্থাগুলির প্রচলিত পরিচালন পদ্ধতিও পরিবর্তন করেছে। অনলাইন বিপণন, অনলাইন ব্যবস্থাপনা, ডেটা বিশ্লেষণ, ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা এবং অন্যান্য "অনলাইন সক্ষমতা" ভবিষ্যতের কর্পোরেট প্রতিযোগিতার মূল সক্ষমতা হয়ে উঠবে, যা আমাদের দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনার যোগ্য।
পোস্ট করার সময়: ১৬ জানুয়ারি, ২০২১