૧૫ થી ૧૬ જાન્યુઆરી સુધી, સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપે ૨૦૨૦ ની વાર્ષિક ડિબ્રીફિંગ મીટિંગ યોજી હતી. નિંગબો, યીવુ અને હાંગઝોઉમાં ૪૩ બિઝનેસ ટીમ લીડર્સે અનુક્રમે બિઝનેસ પર્ફોર્મન્સ, ટીમ બિલ્ડીંગ અને કલ્ચરલ ઇમ્પ્લાન્ટેશનનો અહેવાલ આપ્યો હતો. સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપના તમામ બિઝનેસ પાર્ટનર્સે મીટિંગમાં ભાગ લીધો હતો.
મીટિંગ દરમિયાન, સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપના પ્રમુખ - પેટ્રિક ઝુએ ધ્યાન દોર્યું કે તે ટીમો વચ્ચે માહિતી ટ્રાન્સફર અને અનુભવ વિનિમયમાં મદદ કરે છે, જે અમારા જૂથના મૂલ્ય ખ્યાલ - આંતરિક સ્પર્ધા અને સહયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે. ભવિષ્યમાં, વ્યવસાય વિકાસ જેટલો ઝડપી, વધુ વારંવાર નવીનતા, સ્કેલ જેટલો મોટો, આંતરિક શિક્ષણ વિનિમય અને સહયોગી શેરિંગને મજબૂત કરવાની જરૂરિયાત એટલી જ વધારે છે. ડિબ્રીફિંગ મીટિંગમાં ટીમ બિલ્ડિંગ અને સાંસ્કૃતિક પ્રત્યારોપણ અને અન્ય સંબંધિત સામગ્રીઓનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો, જેનો ઉદ્દેશ્ય ટીમ બિલ્ડિંગ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવા, પ્રદર્શન લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન 20 વર્ષથી વધુ સમયથી અમારા જૂથની પ્રેક્ટિસમાં ધીમે ધીમે રચાયેલા સાંસ્કૃતિક ખ્યાલોને વધુ ગાઢ બનાવવા અને સંસ્થાની એન્ટિ-ફ્રેજિલિટી ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવાનો હતો.
મીટિંગ દરમિયાન, સેલર્સ યુનિયન ગ્રુપના પ્રમુખ - પેટ્રિક ઝુએ ધ્યાન દોર્યું કે તે ટીમો વચ્ચે માહિતી ટ્રાન્સફર અને અનુભવ વિનિમયમાં મદદ કરે છે, જે અમારા જૂથના મૂલ્ય ખ્યાલ - આંતરિક સ્પર્ધા અને સહયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે. ભવિષ્યમાં, વ્યવસાય વિકાસ જેટલો ઝડપી, વધુ વારંવાર નવીનતા, સ્કેલ જેટલો મોટો, આંતરિક શિક્ષણ વિનિમય અને સહયોગી શેરિંગને મજબૂત કરવાની જરૂરિયાત એટલી જ વધારે છે. ડિબ્રીફિંગ મીટિંગમાં ટીમ બિલ્ડિંગ અને સાંસ્કૃતિક પ્રત્યારોપણ અને અન્ય સંબંધિત સામગ્રીઓનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો, જેનો ઉદ્દેશ્ય ટીમ બિલ્ડિંગ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવા, પ્રદર્શન લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન 20 વર્ષથી વધુ સમયથી અમારા જૂથની પ્રેક્ટિસમાં ધીમે ધીમે રચાયેલા સાંસ્કૃતિક ખ્યાલોને વધુ ગાઢ બનાવવા અને સંસ્થાની એન્ટિ-ફ્રેજિલિટી ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવાનો હતો.
બિઝનેસ એક્ઝિક્યુટિવ્સે સામાન્ય વેપાર વ્યવસાયના સ્થિર વિકાસને કેવી રીતે ચાલુ રાખવું તેના વિચારોનો સારાંશ આપ્યો, પરંતુ ક્રોસ-બોર્ડર ઇ-કોમર્સ, આયાત સપ્લાય ચેઇન, તેમજ પ્રતિભાઓનો પરિચય, ઉચ્ચ કક્ષાનું બાંધકામ અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના અમલીકરણ જેવા નવા પ્રોજેક્ટ્સ અને મોડેલોના વિકાસને કેવી રીતે વેગ આપવો તે અંગેના વિનિમય અને ચર્ચાઓનો પણ સારાંશ આપ્યો. બે દિવસીય ડિબ્રીફિંગ મીટિંગ ખૂબ જ માહિતી-સઘન હતી, જેનો સહભાગીઓને ઘણો ફાયદો થયો.
રોગચાળા દરમિયાન, ક્રોસ-બોર્ડર ઈ-કોમર્સે ધ્યાન ખેંચ્યું છે. પેટ્રિકે કહ્યું કે તે અમારા જૂથના મૂળભૂત વ્યવસાયોમાંનો એક બની ગયો છે, જે નવા વ્યવસાયોને અગાઉથી જમાવવાનું મહત્વ દર્શાવે છે. હાલમાં, ક્રોસ-બોર્ડર ઈ-કોમર્સ પ્રયાસો ચાલુ રાખે છે. ઉત્પાદન વિકાસ, નવીન ડિઝાઇન, કાર્યકારી ક્ષમતાઓ અને ગ્રાહક સેવા જેવી મૂળભૂત વ્યવસાય કુશળતાનું પ્રદર્શન વધુ મહત્વપૂર્ણ બનશે. અમારા જૂથના અન્ય મૂળભૂત વ્યવસાય તરીકે, સામાન્ય વેપાર વ્યવસાયમાં મહાન બજાર જગ્યા અને વિકાસની સંભાવના છે, અને તે હજુ પણ અમારા 20 વર્ષના સઘન ખેતીને પાત્ર છે. તે જ સમયે, આપણે એ હકીકત પર ધ્યાન આપવું જોઈએ કે રોગચાળાએ માત્ર ઓનલાઈન વપરાશને પ્રોત્સાહન આપ્યું નથી, પરંતુ વિદેશી વેપાર કંપનીઓની પરંપરાગત સંચાલન પદ્ધતિઓમાં પણ ફેરફાર કર્યો છે. ઓનલાઈન માર્કેટિંગ, ઓનલાઈન મેનેજમેન્ટ, ડેટા વિશ્લેષણ, બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ અને અન્ય "ઓનલાઈન ક્ષમતાઓ" ભવિષ્યની કોર્પોરેટ સ્પર્ધાની મુખ્ય ક્ષમતાઓ બનશે, જે અમારા લાંબા ગાળાના વિચારને પાત્ર છે.
પોસ્ટ સમય: જાન્યુઆરી-૧૬-૨૦૨૧