Del 15 al 16 de enero, Sellers Union Group celebró su reunión anual de evaluación de 2020. Cuarenta y tres líderes de equipos comerciales de Ningbo, Yiwu y Hangzhou informaron sobre el desempeño empresarial, el desarrollo de equipos y la integración cultural, respectivamente. Todos los socios comerciales de Sellers Union Group participaron en la reunión.
Durante la reunión, el presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, destacó que esto facilita la transferencia de información y el intercambio de experiencias entre los equipos, lo cual refleja el concepto de valor de nuestro grupo: competencia interna y colaboración. En el futuro, cuanto más rápido sea el desarrollo del negocio, más frecuente sea la innovación y mayor sea la escala, mayor será la necesidad de fortalecer los intercambios de aprendizaje interno y la colaboración. La reunión de recapitulación integró la formación de equipos, la implantación cultural y otros contenidos relacionados, con el objetivo de fortalecer las capacidades de formación de equipos, profundizar los conceptos culturales que nuestro grupo ha ido desarrollando gradualmente durante más de 20 años en el proceso de consecución de sus objetivos de rendimiento y fortalecer la capacidad de resiliencia de la organización.
Durante la reunión, el presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, destacó que esto facilita la transferencia de información y el intercambio de experiencias entre los equipos, lo cual refleja el concepto de valor de nuestro grupo: competencia interna y colaboración. En el futuro, cuanto más rápido sea el desarrollo del negocio, más frecuente sea la innovación y mayor sea la escala, mayor será la necesidad de fortalecer los intercambios de aprendizaje interno y la colaboración. La reunión de recapitulación integró la formación de equipos, la implantación cultural y otros contenidos relacionados, con el objetivo de fortalecer las capacidades de formación de equipos, profundizar los conceptos culturales que nuestro grupo ha ido desarrollando gradualmente durante más de 20 años en el proceso de consecución de sus objetivos de rendimiento y fortalecer la capacidad de resiliencia de la organización.
Los ejecutivos no solo resumieron las ideas sobre cómo continuar el desarrollo sostenido del comercio tradicional, sino que también intercambiaron ideas y debatieron sobre cómo acelerar el crecimiento de nuevos proyectos y modelos, como el comercio electrónico transfronterizo, la cadena de suministro de importación, así como la captación de talento, la formación de equipos y la implementación de la cultura corporativa. La reunión informativa de dos días fue muy productiva y resultó muy beneficiosa para los participantes.
Durante la pandemia, el comercio electrónico transfronterizo ha cobrado gran relevancia. Patrick afirmó que se ha convertido en uno de los pilares fundamentales de nuestro grupo, lo que subraya la importancia de anticiparnos a las nuevas estrategias comerciales. Actualmente, el comercio electrónico transfronterizo continúa expandiéndose. El desempeño de habilidades empresariales básicas como el desarrollo de productos, el diseño innovador, la capacidad operativa y el servicio al cliente adquirirán mayor importancia. El comercio general, otro pilar fundamental de nuestro grupo, cuenta con un amplio mercado y un gran potencial de desarrollo, y merece ser cultivado intensamente durante nuestros 20 años de trayectoria. Asimismo, debemos tener en cuenta que la pandemia no solo ha impulsado el consumo en línea, sino que también ha transformado los métodos operativos tradicionales de las empresas de comercio exterior. El marketing digital, la gestión en línea, el análisis de datos, la inteligencia empresarial y otras capacidades digitales se convertirán en las competencias clave para la competitividad empresarial del futuro, lo que merece nuestra visión a largo plazo.
Fecha de publicación: 16 de enero de 2021