Del 15 al 16 de enero, Sellers Union Group celebró la reunión anual de información anual de 2020. 43 líderes de equipo de negocios en Ningbo, Yiwu y Hangzhou informaron rendimiento comercial, desarrollo de equipos e implantación cultural, respectivamente. Todos los socios comerciales de Sellers Union Group participaron en la reunión.
Durante la reunión, el Presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, señaló que ayuda a la transferencia de información y la experiencia en el intercambio entre equipos, lo que refleja el concepto de valor de nuestro grupo - competencia interna y colaboración. En el futuro, cuanto más rápido sea el desarrollo empresarial, más frecuente innovación, mayor será la escala, mayor será la necesidad de fortalecer los intercambios de aprendizaje internos y el intercambio colaborativo. La reunión del informe integró el desarrollo de equipos y la implantación cultural y otros contenidos relacionados, que tenía como objetivo fortalecer las capacidades de construcción de equipos, profundizar los conceptos culturales formados gradualmente en la práctica de nuestro grupo durante más de 20 años durante el proceso de lograr los objetivos de rendimiento y fortalecer las capacidades anti-fragilidad de la organización.
Durante la reunión, el Presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, señaló que ayuda a la transferencia de información y la experiencia en el intercambio entre equipos, lo que refleja el concepto de valor de nuestro grupo - competencia interna y colaboración. En el futuro, cuanto más rápido sea el desarrollo empresarial, más frecuente innovación, mayor será la escala, mayor será la necesidad de fortalecer los intercambios de aprendizaje internos y el intercambio colaborativo. La reunión del informe integró el desarrollo de equipos y la implantación cultural y otros contenidos relacionados, que tenía como objetivo fortalecer las capacidades de construcción de equipos, profundizar los conceptos culturales formados gradualmente en la práctica de nuestro grupo durante más de 20 años durante el proceso de lograr los objetivos de rendimiento y fortalecer las capacidades anti-fragilidad de la organización.
Los ejecutivos de negocios resumieron no solo los pensamientos sobre cómo continuar el desarrollo constante de los negocios comerciales generales, sino también los intercambios y debates sobre cómo acelerar el crecimiento de nuevos proyectos y modelos como el comercio electrónico transfronterizo, la cadena de suministro de importaciones, así como la introducción de talentos, la construcción de escalon y la implementación de la cultura corporativa. La reunión de informes de dos días fue muy intensivo en la información, lo que benefició mucho a los participantes.
Bajo la epidemia, el comercio electrónico transfronterizo ha atraído la atención. Patrick dijo que se ha convertido en uno de los negocios básicos de nuestro grupo, lo que indicó la importancia de implementar nuevos negocios con anticipación. Actualmente, el comercio electrónico transfronterizo continúa haciendo esfuerzos. El desempeño de las habilidades comerciales básicas, como el desarrollo de productos, el diseño innovador, las capacidades operativas y el servicio al cliente, será más importante. Como otro negocio básico de nuestro grupo, el negocio de comercio general tiene un gran espacio de mercado y potencial de desarrollo, y todavía es digno de nuestros 20 años de cultivo intensivo. Al mismo tiempo, debemos prestar atención al hecho de que la epidemia no solo ha promovido el consumo en línea, sino que también ha cambiado los métodos operativos tradicionales de las compañías de comercio exterior. El marketing en línea, la gestión en línea, el análisis de datos, la inteligencia empresarial y otras "capacidades en línea" se convertirán en las capacidades centrales de la futura competencia corporativa, que vale la pena de nuestro pensamiento a largo plazo.
Tiempo de publicación: enero-16-2021