De la 15 -a ĝis la 16 -a de januaro, Sellers Union Group okazigis la jaran diskutan kunvenon de 2020. 43 gvidantoj de komerca teamo en Ningbo, Yiwu, kaj Hangzhou raportis komercan agadon, teamkonstruadon kaj kulturan enplantadon respektive. Ĉiuj komercaj partneroj de Sellers Union Group partoprenis la kunvenon.
Dum la kunveno, prezidanto de Sellers Union Group - Patrick Xu atentigis, ke ĝi helpas la informadon kaj spertas interŝanĝon inter teamoj, kio reflektas la valorkoncepton de nia grupo - interna konkurenco kaj kunlaboro. En la estonteco, ju pli rapide estas la komerca disvolviĝo, des pli ofta novigado, des pli granda estas la skalo, des pli granda estas la bezono plifortigi internajn lernadajn interŝanĝojn kaj kunlaboran interŝanĝon. La debriefing-kunveno integris la teamkonstruadon kaj kulturan enplantadon kaj aliajn rilatajn enhavojn, kiuj celis plifortigi teamkonstruajn kapablojn, profundigi la kulturajn konceptojn iom post iom formiĝis en la praktiko de nia grupo dum pli ol 20 jaroj dum la procezo de atingado de plenumaj celoj kaj plifortigi la kontraŭ-fragilajn kapablojn de la organizo.
Dum la kunveno, prezidanto de Sellers Union Group - Patrick Xu atentigis, ke ĝi helpas la informadon kaj spertas interŝanĝon inter teamoj, kio reflektas la valorkoncepton de nia grupo - interna konkurenco kaj kunlaboro. En la estonteco, ju pli rapide estas la komerca disvolviĝo, des pli ofta novigado, des pli granda estas la skalo, des pli granda estas la bezono plifortigi internajn lernadajn interŝanĝojn kaj kunlaboran interŝanĝon. La debriefing-kunveno integris la teamkonstruadon kaj kulturan enplantadon kaj aliajn rilatajn enhavojn, kiuj celis plifortigi teamkonstruajn kapablojn, profundigi la kulturajn konceptojn iom post iom formiĝis en la praktiko de nia grupo dum pli ol 20 jaroj dum la procezo de atingado de plenumaj celoj kaj plifortigi la kontraŭ-fragilajn kapablojn de la organizo.
Komercaj ekzekutivoj resumis ne nur la pensojn pri kiel daŭrigi la konstantan disvolviĝon de ĝenerala komerca komerco, sed ankaŭ la interŝanĝojn kaj diskutojn pri kiel akceli la kreskon de novaj projektoj kaj modeloj kiel translanda e-komerco, importa provizoĉeno, same kiel la enkonduko de talentoj, echelon-konstruado kaj efektivigo de kompania kulturo. La du-taga diskutado estis tre inform-intensa, kio multe profitigis la partoprenantojn.
Sub la epidemia, translanda e-komerco altiris atenton. Patriko diris, ke ĝi fariĝis unu el la bazaj kompanioj de nia grupo, kio indikis la gravecon de disfaldi novajn entreprenojn anticipe. Nuntempe, translanda e-komerco daŭre klopodas. La agado de bazaj komercaj kapabloj kiel produkta disvolviĝo, noviga dezajno, operaciaj kapabloj kaj klienta servo fariĝos pli grava. Kiel alia baza komerco de nia grupo, ĝenerala komerca komerco havas grandan merkatan spacon kaj disvolvan potencialon, kaj ĝi ankoraŭ indas niajn 20 jarojn da intensa kultivado. Samtempe ni devas atenti la fakton, ke la epidemio ne nur antaŭenigis interretan konsumon, sed ankaŭ ŝanĝis la tradiciajn operaciajn metodojn de eksterlandaj komercaj kompanioj. Interreta merkatado, interreta administrado, datuma analizo, komerca inteligenteco kaj aliaj "interretaj kapabloj" fariĝos la kernaj kapabloj de estonta kompania konkurenco, kiu indas nian longtempan pensadon.
Afiŝotempo: Jan-16-2021