Vom 15. bis 16. Januar hielt die Sellers Union Group das jährliche Nachbesprechungstreffen 2020 ab. 43 Führungskräfte des Geschäftsteams in Ningbo, Yiwu und Hangzhou berichteten über Geschäftsleistung, Teambildung bzw. kulturelle Implantation. Alle Geschäftspartner der Sellers Union Group nahmen an dem Treffen teil.
Während des Treffens wies Patrick Xu, Präsident der Sellers Union Group - darauf hin, dass es dem Informationsübertragungs- und Erfahrungsaustausch zwischen Teams hilft, was das Wertkonzept unserer Gruppe widerspiegelt - interner Wettbewerb und Zusammenarbeit. Je schneller die Geschäftsentwicklung, desto häufigere Innovation desto größer ist die Notwendigkeit, je schneller die Geschäftsentwicklung, desto größer ist, desto größer ist die Notwendigkeit, den internen Lernbörsen und die gemeinsame gemeinsame Nutzung zu stärken. Die Nachbesprechungstreffen integrierte die Teambuilding und die kulturelle Implantation und andere verwandte Inhalte, die darauf abzielten, die Teambuilding-Fähigkeiten zu stärken, die kulturellen Konzepte zu vertiefen, die während des Erreichungsziele der Leistungsziele über 20 Jahre lang in der Praxis unserer Gruppe gebildet wurden, und die Anti-Fragbarkeitsfähigkeit der Organisation zu stärken.
Während des Treffens wies Patrick Xu, Präsident der Sellers Union Group - darauf hin, dass es dem Informationsübertragungs- und Erfahrungsaustausch zwischen Teams hilft, was das Wertkonzept unserer Gruppe widerspiegelt - interner Wettbewerb und Zusammenarbeit. Je schneller die Geschäftsentwicklung, desto häufigere Innovation desto größer ist die Notwendigkeit, je schneller die Geschäftsentwicklung, desto größer ist, desto größer ist die Notwendigkeit, den internen Lernbörsen und die gemeinsame gemeinsame Nutzung zu stärken. Die Nachbesprechungstreffen integrierte die Teambuilding und die kulturelle Implantation und andere verwandte Inhalte, die darauf abzielten, die Teambuilding-Fähigkeiten zu stärken, die kulturellen Konzepte zu vertiefen, die während des Erreichungsziele der Leistungsziele über 20 Jahre lang in der Praxis unserer Gruppe gebildet wurden, und die Anti-Fragbarkeitsfähigkeit der Organisation zu stärken.
Geschäftsführer fassten nicht nur die Gedanken zusammen, wie die stetige Entwicklung des allgemeinen Handelsgeschäfts fortgesetzt werden kann, sondern auch die Börsen und Diskussionen darüber, wie das Wachstum neuer Projekte und Modelle wie grenzüberschreitender E-Commerce, Import-Lieferkette sowie die Einführung von Talenten, Echelkonstruktionen und die Umsetzung der Unternehmenskultur beschleunigt werden können. Das zweitägige Nachbesprechungstreffen war sehr informationsintensiv, was den Teilnehmern sehr zugute kam.
Unter der Epidemie hat der grenzüberschreitende E-Commerce Aufmerksamkeit erregt. Patrick sagte, dass es zu einem der grundlegenden Geschäfte unserer Gruppe geworden sei, was darauf hinweist, wie wichtig es ist, neue Unternehmen im Voraus einzusetzen. Derzeit bemüht sich grenzüberschreitend E-Commerce weiterhin. Die Leistung grundlegender Geschäftsfähigkeiten wie Produktentwicklung, innovatives Design, Betriebsfähigkeiten und Kundenservice wird wichtiger. Als ein weiteres grundlegendes Geschäft unserer Gruppe hat das allgemeine Handelsgeschäft ein hervorragendes Marktraum und Entwicklungspotential, und es wert ist unserer 20 -jährigen intensiven Anbau. Gleichzeitig müssen wir darauf achten, dass die Epidemie nicht nur den Online -Verbrauch gefördert, sondern auch die traditionellen Betriebsmethoden von Außenhandelsunternehmen verändert hat. Online-Marketing, Online-Management, Datenanalyse, Business Intelligence und andere "Online-Funktionen" werden zu den zentralen Funktionen des zukünftigen Unternehmenswettbewerbs, was unseres langfristigen Denkens wert ist.
Postzeit: Jan-16-2021