ஜனவரி 15 முதல் 16 வரை, செல்லர்ஸ் யூனியன் குரூப் 2020 ஆண்டுக்கான வருடாந்திர மீளாய்வுக் கூட்டத்தை நடத்தியது. நிங்போ, யிவு மற்றும் ஹாங்சோ ஆகிய இடங்களில் உள்ள 43 வணிகக் குழுத் தலைவர்கள் முறையே வணிகச் செயல்திறன், குழு உருவாக்கம் மற்றும் கலாச்சாரச் செயலாக்கம் குறித்து அறிக்கை சமர்ப்பித்தனர். செல்லர்ஸ் யூனியன் குரூப்பின் அனைத்து வணிகப் பங்காளர்களும் இக்கூட்டத்தில் பங்கேற்றனர்.
கூட்டத்தின் போது, விற்பனையாளர் சங்கக் குழுமத்தின் தலைவர் பேட்ரிக் ஸு, இது குழுக்களுக்கு இடையேயான தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் அனுபவப் பகிர்வுக்கு உதவுகிறது என்றும், இது நமது குழுமத்தின் மதிப்புக் கருத்தான உள் போட்டி மற்றும் ஒத்துழைப்பைப் பிரதிபலிக்கிறது என்றும் சுட்டிக்காட்டினார். எதிர்காலத்தில், வணிக வளர்ச்சி எவ்வளவு வேகமாக இருக்கிறதோ, புதுமைகள் எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழ்கிறதோ, அளவு எவ்வளவு பெரியதாக இருக்கிறதோ, அந்த அளவிற்கு உள் கற்றல் பரிமாற்றங்களையும் கூட்டுப் பகிர்வையும் வலுப்படுத்த வேண்டிய தேவை அதிகமாகும். இந்தக் கலந்துரையாடல் கூட்டம், குழு உருவாக்கம், கலாச்சாரப் புகுத்தல் மற்றும் அது தொடர்பான பிற உள்ளடக்கங்களை ஒருங்கிணைத்தது. இதன் நோக்கம், குழு உருவாக்கும் திறன்களை வலுப்படுத்துவதும், செயல்திறன் இலக்குகளை அடையும் செயல்பாட்டின் போது 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நமது குழுமத்தின் நடைமுறையில் படிப்படியாக உருவான கலாச்சாரக் கருத்துக்களை ஆழப்படுத்துவதும், நிறுவனத்தின் பலவீனத்தைத் தாங்கும் திறன்களை வலுப்படுத்துவதும் ஆகும்.
கூட்டத்தின் போது, விற்பனையாளர் சங்கக் குழுமத்தின் தலைவர் பேட்ரிக் ஸு, இது குழுக்களுக்கு இடையேயான தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் அனுபவப் பகிர்வுக்கு உதவுகிறது என்றும், இது நமது குழுமத்தின் மதிப்புக் கருத்தான உள் போட்டி மற்றும் ஒத்துழைப்பைப் பிரதிபலிக்கிறது என்றும் சுட்டிக்காட்டினார். எதிர்காலத்தில், வணிக வளர்ச்சி எவ்வளவு வேகமாக இருக்கிறதோ, புதுமைகள் எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழ்கிறதோ, அளவு எவ்வளவு பெரியதாக இருக்கிறதோ, அந்த அளவிற்கு உள் கற்றல் பரிமாற்றங்களையும் கூட்டுப் பகிர்வையும் வலுப்படுத்த வேண்டிய தேவை அதிகமாகும். இந்தக் கலந்துரையாடல் கூட்டம், குழு உருவாக்கம், கலாச்சாரப் புகுத்தல் மற்றும் அது தொடர்பான பிற உள்ளடக்கங்களை ஒருங்கிணைத்தது. இதன் நோக்கம், குழு உருவாக்கும் திறன்களை வலுப்படுத்துவதும், செயல்திறன் இலக்குகளை அடையும் செயல்பாட்டின் போது 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நமது குழுமத்தின் நடைமுறையில் படிப்படியாக உருவான கலாச்சாரக் கருத்துக்களை ஆழப்படுத்துவதும், நிறுவனத்தின் பலவீனத்தைத் தாங்கும் திறன்களை வலுப்படுத்துவதும் ஆகும்.
வணிக நிர்வாகிகள், பொது வர்த்தக வணிகத்தின் சீரான வளர்ச்சியைத் தொடர்வது குறித்த எண்ணங்களைத் தொகுத்து வழங்கியதுடன், எல்லை தாண்டிய மின் வணிகம், இறக்குமதி விநியோகச் சங்கிலி போன்ற புதிய திட்டங்கள் மற்றும் மாதிரிகளின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவது, திறமையாளர்களை அறிமுகப்படுத்துவது, படிநிலைகளை உருவாக்குவது மற்றும் நிறுவனக் கலாச்சாரத்தைச் செயல்படுத்துவது ஆகியவை குறித்தும் கருத்துப் பரிமாற்றங்களையும் விவாதங்களையும் நடத்தினர். இரண்டு நாட்கள் நடைபெற்ற இந்த மீளாய்வுக் கூட்டம், அதிகத் தகவல்கள் நிறைந்ததாக இருந்ததால், பங்கேற்பாளர்களுக்குப் பெரிதும் பயனளித்தது.
பெருந்தொற்று காலத்தில், எல்லை தாண்டிய மின் வணிகம் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. இது நமது குழுமத்தின் அடிப்படை வணிகங்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது என்று பேட்ரிக் கூறினார், இது புதிய வணிகங்களை முன்கூட்டியே செயல்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தைக் குறிக்கிறது. தற்போது, எல்லை தாண்டிய மின் வணிகம் தொடர்ந்து முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகிறது. தயாரிப்பு மேம்பாடு, புதுமையான வடிவமைப்பு, செயல்பாட்டுத் திறன்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற அடிப்படை வணிகத் திறன்களின் செயல்திறன் மேலும் முக்கியத்துவம் பெறும். நமது குழுமத்தின் மற்றொரு அடிப்படை வணிகமான பொது வர்த்தக வணிகம், பெரும் சந்தை வாய்ப்பையும் வளர்ச்சி ஆற்றலையும் கொண்டுள்ளது, மேலும் இது நமது 20 ஆண்டுகால தீவிரப் பயிற்சிக்குத் தகுதியானதாகும். அதே நேரத்தில், பெருந்தொற்று இணையவழி நுகர்வை ஊக்குவித்தது மட்டுமல்லாமல், வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்களின் பாரம்பரிய செயல்பாட்டு முறைகளையும் மாற்றியுள்ளது என்ற உண்மையையும் நாம் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இணையவழி சந்தைப்படுத்தல், இணையவழி மேலாண்மை, தரவுப் பகுப்பாய்வு, வணிக நுண்ணறிவு மற்றும் பிற "இணையத் திறன்கள்" எதிர்கால நிறுவனப் போட்டியின் முக்கியத் திறன்களாக மாறும், இது நமது நீண்டகால சிந்தனைக்குத் தகுதியானதாகும்.
பதிவிட்ட நேரம்: ஜனவரி 16, 2021