Do 15 ao 16 de xaneiro, Sellers Union Group celebrou a reunión anual de debullamento de 2020. 43 líderes do equipo empresarial en Ningbo, Yiwu e Hangzhou informaron respectivamente rendemento empresarial, construción de equipos e implantación cultural. Na reunión participaron todos os socios comerciais de Sellers Union Group.
Durante a reunión, o presidente do Sellers Union Group - Patrick Xu sinalou que axuda á transferencia de información e ao intercambio de experiencia entre equipos, o que reflicte o concepto de valor do noso grupo - competencia interna e colaboración. No futuro, canto máis rápido sexa o desenvolvemento empresarial, a innovación máis frecuente, maior sexa a escala, maior será a necesidade de fortalecer os intercambios de aprendizaxe interna e a compartición de colaboración. A reunión de debullamento integrou a construción de equipos e a implantación cultural e outros contidos relacionados, que pretendían fortalecer as capacidades de construción de equipos, profundizando os conceptos culturais formados gradualmente na práctica do noso grupo durante máis de 20 anos durante o proceso de alcance de obxectivos de rendemento e fortalecer as capacidades anti-fragilidade da organización.
Durante a reunión, o presidente do Sellers Union Group - Patrick Xu sinalou que axuda á transferencia de información e ao intercambio de experiencia entre equipos, o que reflicte o concepto de valor do noso grupo - competencia interna e colaboración. No futuro, canto máis rápido sexa o desenvolvemento empresarial, a innovación máis frecuente, maior sexa a escala, maior será a necesidade de fortalecer os intercambios de aprendizaxe interna e a compartición de colaboración. A reunión de debullamento integrou a construción de equipos e a implantación cultural e outros contidos relacionados, que pretendían fortalecer as capacidades de construción de equipos, profundizando os conceptos culturais formados gradualmente na práctica do noso grupo durante máis de 20 anos durante o proceso de alcance de obxectivos de rendemento e fortalecer as capacidades anti-fragilidade da organización.
Os executivos empresariais resumiron non só os pensamentos de como continuar o desenvolvemento constante dos negocios do comercio xeral, senón tamén os intercambios e as discusións sobre como acelerar o crecemento de novos proxectos e modelos como o comercio electrónico transfronteirizo, a cadea de subministración de importacións, así como a introdución de talentos, a construción de echelon e a implementación da cultura corporativa. A reunión de debates de dous días foi moi intensiva en información, o que beneficiou moito aos participantes.
Baixo a epidemia, o comercio electrónico transfronteirizo chamou a atención. Patrick dixo que se converteu nun dos negocios básicos do noso grupo, o que indicou a importancia de implementar con antelación novas empresas. Actualmente, o comercio electrónico transfronteirizo segue facendo esforzos. O rendemento das habilidades básicas empresariais como o desenvolvemento de produtos, o deseño innovador, as capacidades operativas e o servizo ao cliente será máis importante. Como outro negocio básico do noso grupo, o negocio xeral de comercio ten un gran espazo de mercado e potencial de desenvolvemento, e aínda é digno dos nosos 20 anos de cultivo intensivo. Ao mesmo tempo, debemos prestar atención ao feito de que a epidemia non só promoveu o consumo en liña, senón que tamén cambiou os métodos tradicionais de operación das empresas de comercio exterior. Marketing en liña, xestión en liña, análise de datos, intelixencia empresarial e outras "capacidades en liña" converteranse nas capacidades fundamentais da futura competencia corporativa, que é digno do noso pensamento a longo prazo.
Tempo de publicación: 16 de xaneiro-2021