Do 15 ao 16 de xaneiro, Sellers Union Group celebrou a reunión informativa anual de 2020. 43 líderes de equipos empresariais en Ningbo, Yiwu e Hangzhou informaron sobre o rendemento empresarial, a formación de equipos e a implantación cultural, respectivamente. Todos os socios comerciais de Sellers Union Group participaron na reunión.
Durante a reunión, o presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, sinalou que isto axuda á transferencia de información e ao intercambio de experiencias entre os equipos, o que reflicte o concepto de valor do noso grupo: a competencia interna e a colaboración. No futuro, canto máis rápido sexa o desenvolvemento empresarial, canta máis frecuente sexa a innovación e canto maior sexa a escala, maior será a necesidade de fortalecer os intercambios internos de aprendizaxe e o intercambio colaborativo. A reunión informativa integrou a formación de equipos e a implantación cultural, así como outros contidos relacionados, que tiñan como obxectivo fortalecer as capacidades de formación de equipos, afondar nos conceptos culturais formados gradualmente na práctica do noso grupo durante máis de 20 anos no proceso de acadar os obxectivos de rendemento e fortalecer as capacidades antifraxilidade da organización.
Durante a reunión, o presidente de Sellers Union Group, Patrick Xu, sinalou que isto axuda á transferencia de información e ao intercambio de experiencias entre os equipos, o que reflicte o concepto de valor do noso grupo: a competencia interna e a colaboración. No futuro, canto máis rápido sexa o desenvolvemento empresarial, canta máis frecuente sexa a innovación e canto maior sexa a escala, maior será a necesidade de fortalecer os intercambios internos de aprendizaxe e o intercambio colaborativo. A reunión informativa integrou a formación de equipos e a implantación cultural, así como outros contidos relacionados, que tiñan como obxectivo fortalecer as capacidades de formación de equipos, afondar nos conceptos culturais formados gradualmente na práctica do noso grupo durante máis de 20 anos no proceso de acadar os obxectivos de rendemento e fortalecer as capacidades antifraxilidade da organización.
Os executivos de empresas resumiron non só as reflexións sobre como continuar o desenvolvemento constante dos negocios comerciais en xeral, senón tamén os intercambios e debates sobre como acelerar o crecemento de novos proxectos e modelos como o comercio electrónico transfronteirizo, a cadea de subministración de importación, así como a introdución de talentos, a construción de escalóns e a implementación da cultura corporativa. A reunión informativa de dous días tivo unha gran cantidade de información, o que beneficiou moito aos participantes.
Durante a epidemia, o comercio electrónico transfronteirizo chamou a atención. Patrick dixo que se converteu nun dos negocios básicos do noso grupo, o que indica a importancia de despregar novos negocios con antelación. Actualmente, o comercio electrónico transfronteirizo continúa a facer esforzos. O desempeño de habilidades empresariais básicas como o desenvolvemento de produtos, o deseño innovador, as capacidades operativas e a atención ao cliente cobrará máis importancia. Como outro negocio básico do noso grupo, o comercio xeral ten un gran espazo de mercado e potencial de desenvolvemento, e aínda é digno dos nosos 20 anos de cultivo intensivo. Ao mesmo tempo, debemos prestar atención ao feito de que a epidemia non só promoveu o consumo en liña, senón que tamén cambiou os métodos operativos tradicionais das empresas de comercio exterior. O marketing en liña, a xestión en liña, a análise de datos, a intelixencia empresarial e outras "capacidades en liña" converteranse nas capacidades principais da futura competencia corporativa, o que é digno da nosa reflexión a longo prazo.
Data de publicación: 16 de xaneiro de 2021