Du 15 au 16 janvier, Sellers Union Group a tenu la réunion annuelle de débriefing annuelle de 2020. 43 chefs d'équipe commerciale à Ningbo, Yiwu et Hangzhou ont déclaré respectivement la performance des entreprises, la consolidation d'équipe et l'implantation culturelle. Tous les partenaires commerciaux du Selers Union Group ont participé à la réunion.
Au cours de la réunion, le président de Sellers Union Group - Patrick Xu a souligné qu'il aide le transfert d'information et l'expérience d'échange entre les équipes, ce qui reflète le concept de valeur de notre groupe - compétition interne et collaboration. À l'avenir, plus le développement commercial est rapide, plus l'innovation est fréquente, plus l'échelle est grande, plus la nécessité de renforcer les échanges d'apprentissage internes et le partage collaboratif. La réunion de débriefing a intégré le renforcement de l'équipe et l'implantation culturelle et d'autres contenus connexes, qui visaient à renforcer les capacités de consolidation d'équipe, d'approfondir les concepts culturels qui se sont progressivement formés dans la pratique de notre groupe pendant plus de 20 ans pendant le processus d'atteinte des objectifs de performance et de renforcer les capacités anti-fragilité de l'organisation.
Au cours de la réunion, le président de Sellers Union Group - Patrick Xu a souligné qu'il aide le transfert d'information et l'expérience d'échange entre les équipes, ce qui reflète le concept de valeur de notre groupe - compétition interne et collaboration. À l'avenir, plus le développement commercial est rapide, plus l'innovation est fréquente, plus l'échelle est grande, plus la nécessité de renforcer les échanges d'apprentissage internes et le partage collaboratif. La réunion de débriefing a intégré le renforcement de l'équipe et l'implantation culturelle et d'autres contenus connexes, qui visaient à renforcer les capacités de consolidation d'équipe, d'approfondir les concepts culturels qui se sont progressivement formés dans la pratique de notre groupe pendant plus de 20 ans pendant le processus d'atteinte des objectifs de performance et de renforcer les capacités anti-fragilité de l'organisation.
Les dirigeants d'entreprise ont résumé non seulement les pensées sur la façon de poursuivre le développement régulier des activités commerciales générales, mais aussi les échanges et les discussions sur la façon d'accélérer la croissance de nouveaux projets et modèles tels que le commerce électronique transfrontalier, la chaîne d'approvisionnement d'importation, ainsi que l'introduction de talents, la construction d'échelon et la mise en œuvre de la culture des entreprises. La réunion de débriefing de deux jours a été fortement intensive à l'information, ce qui a beaucoup profité aux participants.
Sous l'épidémie, le commerce électronique transfrontalier a attiré l'attention. Patrick a déclaré qu'elle était devenue l'une des affaires fondamentales de notre groupe, qui indiquait l'importance de déployer à l'avance de nouvelles entreprises. Actuellement, le commerce électronique transfrontalier continue de faire des efforts. Les performances des compétences commerciales de base telles que le développement de produits, la conception innovante, les capacités opérationnelles et le service client deviendront plus importantes. En tant qu'une autre entreprise fondamentale de notre groupe, General Trading Business a un grand espace de marché et un potentiel de développement, et il est toujours digne de nos 20 années de culture intensive. Dans le même temps, nous devons prêter attention au fait que l'épidémie a non seulement favorisé la consommation en ligne, mais également modifié les méthodes d'exploitation traditionnelles des sociétés de commerce extérieur. Le marketing en ligne, la gestion en ligne, l'analyse des données, l'intelligence d'affaires et d'autres «capacités en ligne» deviendront les principales capacités de la concurrence future des entreprises, qui mérite notre réflexion à long terme.
Heure du poste: 16 janvier-2021