De 15 a 16 de janeiro, o Sellers Union Group realizou a reunião anual de interrogatório de 2020. 43 Líderes de equipes de negócios em Ningbo, Yiwu e Hangzhou relataram desempenho comercial, construção de equipes e implantação cultural, respectivamente. Todos os parceiros de negócios do Sellers Union Group participaram da reunião.
Durante a reunião, o Presidente do Sellers Union Group - Patrick Xu apontou que ajuda a transferência de informações e a troca de experiência entre equipes, o que reflete o conceito de valor do nosso grupo - concorrência interna e colaboração. No futuro, quanto mais rápido o desenvolvimento dos negócios, mais inovação, maior a escala, maior a necessidade de fortalecer as trocas de aprendizado interno e o compartilhamento colaborativo. O encontro de interrogatório integrou a formação de equipes e o implante cultural e outros conteúdos relacionados, que visavam fortalecer as capacidades de construção de equipes, aprofundar os conceitos culturais gradualmente formados na prática de nosso grupo por mais de 20 anos durante o processo de atingir as metas de desempenho e fortalecer as capacidades anti-fragilidade da organização.
Durante a reunião, o Presidente do Sellers Union Group - Patrick Xu apontou que ajuda a transferência de informações e a troca de experiência entre equipes, o que reflete o conceito de valor do nosso grupo - concorrência interna e colaboração. No futuro, quanto mais rápido o desenvolvimento dos negócios, mais inovação, maior a escala, maior a necessidade de fortalecer as trocas de aprendizado interno e o compartilhamento colaborativo. O encontro de interrogatório integrou a formação de equipes e o implante cultural e outros conteúdos relacionados, que visavam fortalecer as capacidades de construção de equipes, aprofundar os conceitos culturais gradualmente formados na prática de nosso grupo por mais de 20 anos durante o processo de atingir as metas de desempenho e fortalecer as capacidades anti-fragilidade da organização.
Os executivos de negócios resumiram não apenas os pensamentos de como continuar o desenvolvimento constante dos negócios gerais do comércio, mas também as trocas e discussões sobre como acelerar o crescimento de novos projetos e modelos, como comércio eletrônico transfronteiriço, cadeia de suprimentos de importação, bem como a introdução de talentos, construção de escalões e implementação da cultura corporativa. A reunião de interrogatório de dois dias foi altamente intensiva em informações, o que beneficiou muito os participantes.
Sob a epidemia, o comércio eletrônico transfronteiriço atraiu a atenção. Patrick disse que se tornou um dos negócios básicos do nosso grupo, que indicava a importância de implantar novos negócios com antecedência. Atualmente, o comércio eletrônico transfronteiriço continua a fazer esforços. O desempenho de habilidades básicas de negócios, como desenvolvimento de produtos, design inovador, recursos operacionais e atendimento ao cliente, se tornará mais importante. Como outro negócio básico do nosso grupo, o negócio de comércio geral tem um grande espaço de mercado e potencial de desenvolvimento, e ainda é digno de nossos 20 anos de intensivo cultivo. Ao mesmo tempo, devemos prestar atenção ao fato de que a epidemia não apenas promoveu o consumo on -line, mas também mudou os métodos operacionais tradicionais de empresas de comércio exterior. Marketing on-line, gerenciamento on-line, análise de dados, inteligência de negócios e outros "recursos on-line" se tornarão os principais recursos da futura concorrência corporativa, que é digna de nosso pensamento de longo prazo.
Horário de postagem: janeiro-16-2021