Từ ngày 15 đến 16 tháng 1, Tập đoàn Liên minh Người bán đã tổ chức cuộc họp phỏng vấn hàng năm năm 2020. 43 Các nhà lãnh đạo nhóm kinh doanh ở Ningbo, Yiwu và Hàng Châu đã báo cáo hiệu quả kinh doanh, xây dựng đội ngũ và cấy ghép văn hóa tương ứng. Tất cả các đối tác kinh doanh của Tập đoàn Liên minh Người bán đã tham gia cuộc họp.
Trong cuộc họp, Chủ tịch Tập đoàn Liên minh Người bán - Patrick Xu chỉ ra rằng nó giúp trao đổi thông tin và trao đổi kinh nghiệm giữa các nhóm, trong đó phản ánh khái niệm giá trị của nhóm chúng tôi - cạnh tranh nội bộ và hợp tác. Trong tương lai, sự phát triển kinh doanh càng nhanh, sự đổi mới thường xuyên hơn, quy mô càng lớn, nhu cầu trao đổi học tập nội bộ càng lớn và chia sẻ hợp tác. Cuộc họp phỏng vấn đã tích hợp việc xây dựng nhóm và cấy ghép văn hóa và các nội dung liên quan khác, nhằm tăng cường khả năng xây dựng đội ngũ, làm sâu sắc thêm các khái niệm văn hóa được hình thành dần trong thực tiễn của nhóm chúng tôi trong hơn 20 năm trong quá trình đạt được các mục tiêu hiệu suất và tăng cường khả năng chống fraggity của tổ chức.
Trong cuộc họp, Chủ tịch Tập đoàn Liên minh Người bán - Patrick Xu chỉ ra rằng nó giúp trao đổi thông tin và trao đổi kinh nghiệm giữa các nhóm, trong đó phản ánh khái niệm giá trị của nhóm chúng tôi - cạnh tranh nội bộ và hợp tác. Trong tương lai, sự phát triển kinh doanh càng nhanh, sự đổi mới thường xuyên hơn, quy mô càng lớn, nhu cầu trao đổi học tập nội bộ càng lớn và chia sẻ hợp tác. Cuộc họp phỏng vấn đã tích hợp việc xây dựng nhóm và cấy ghép văn hóa và các nội dung liên quan khác, nhằm tăng cường khả năng xây dựng đội ngũ, làm sâu sắc thêm các khái niệm văn hóa được hình thành dần trong thực tiễn của nhóm chúng tôi trong hơn 20 năm trong quá trình đạt được các mục tiêu hiệu suất và tăng cường khả năng chống fraggity của tổ chức.
Các giám đốc điều hành kinh doanh đã tóm tắt không chỉ những suy nghĩ về cách tiếp tục phát triển ổn định kinh doanh thương mại nói chung, mà còn cả các trao đổi và thảo luận về cách tăng tốc sự phát triển của các dự án và mô hình mới như thương mại điện tử xuyên biên giới, nhập khẩu chuỗi cung ứng, cũng như giới thiệu tài năng, xây dựng echelon và thực hiện văn hóa công ty. Cuộc họp phỏng vấn kéo dài hai ngày rất tốn thông tin, mang lại lợi ích cho những người tham gia rất nhiều.
Theo dịch bệnh, thương mại điện tử xuyên biên giới đã thu hút sự chú ý. Patrick nói rằng nó đã trở thành một trong những hoạt động kinh doanh cơ bản của nhóm chúng tôi, điều này cho thấy tầm quan trọng của việc triển khai các doanh nghiệp mới trước. Hiện tại, thương mại điện tử xuyên biên giới tiếp tục nỗ lực. Hiệu suất của các kỹ năng kinh doanh cơ bản như phát triển sản phẩm, thiết kế sáng tạo, khả năng hoạt động và dịch vụ khách hàng sẽ trở nên quan trọng hơn. Là một doanh nghiệp cơ bản khác của nhóm của chúng tôi, kinh doanh thương mại nói chung có không gian thị trường và tiềm năng phát triển lớn, và nó vẫn xứng đáng với 20 năm canh tác chuyên sâu của chúng tôi. Đồng thời, chúng ta phải chú ý đến thực tế là dịch bệnh không chỉ thúc đẩy tiêu dùng trực tuyến, mà còn thay đổi các phương pháp điều hành truyền thống của các công ty nước ngoài. Tiếp thị trực tuyến, quản lý trực tuyến, phân tích dữ liệu, trí thông minh kinh doanh và các "khả năng trực tuyến" khác sẽ trở thành khả năng cốt lõi của cạnh tranh doanh nghiệp trong tương lai, xứng đáng với suy nghĩ lâu dài của chúng tôi.
Thời gian đăng: Tháng 1-16-2021