Kumpulan Kesatuan Penjual Mengadakan Mesyuarat Taklimat Tahunan 2020-Ejen China

Dari 15 hingga 16 Januari, Sellers Union Group telah mengadakan mesyuarat taklimat tahunan 2020. 43 ketua pasukan perniagaan di Ningbo, Yiwu dan Hangzhou masing-masing melaporkan prestasi perniagaan, pembinaan pasukan dan penerapan budaya. Semua rakan kongsi perniagaan Sellers Union Group telah mengambil bahagian dalam mesyuarat tersebut.

Semasa mesyuarat tersebut, Presiden Sellers Union Group – Patrick Xu menegaskan bahawa ia membantu pemindahan maklumat dan pertukaran pengalaman antara pasukan, yang mencerminkan konsep nilai kumpulan kami – persaingan dan kerjasama dalaman. Pada masa hadapan, semakin pantas pembangunan perniagaan, semakin kerap inovasi, semakin besar skala, semakin besar keperluan untuk memperkukuh pertukaran pembelajaran dalaman dan perkongsian kolaboratif. Mesyuarat taklimat tersebut telah mengintegrasikan pembinaan pasukan dan implantasi budaya serta kandungan berkaitan lain, yang bertujuan untuk memperkukuh keupayaan pembinaan pasukan, memperdalam konsep budaya yang terbentuk secara beransur-ansur dalam amalan kumpulan kami selama lebih 20 tahun semasa proses mencapai matlamat prestasi, dan memperkukuh keupayaan anti-kerepuhan organisasi.

Semasa mesyuarat tersebut, Presiden Sellers Union Group – Patrick Xu menegaskan bahawa ia membantu pemindahan maklumat dan pertukaran pengalaman antara pasukan, yang mencerminkan konsep nilai kumpulan kami – persaingan dan kerjasama dalaman. Pada masa hadapan, semakin pantas pembangunan perniagaan, semakin kerap inovasi, semakin besar skala, semakin besar keperluan untuk memperkukuh pertukaran pembelajaran dalaman dan perkongsian kolaboratif. Mesyuarat taklimat tersebut telah mengintegrasikan pembinaan pasukan dan implantasi budaya serta kandungan berkaitan lain, yang bertujuan untuk memperkukuh keupayaan pembinaan pasukan, memperdalam konsep budaya yang terbentuk secara beransur-ansur dalam amalan kumpulan kami selama lebih 20 tahun semasa proses mencapai matlamat prestasi, dan memperkukuh keupayaan anti-kerepuhan organisasi.

Para eksekutif perniagaan bukan sahaja merumuskan pemikiran tentang bagaimana untuk meneruskan pembangunan perniagaan perdagangan am yang mantap, tetapi juga pertukaran dan perbincangan tentang cara mempercepatkan pertumbuhan projek dan model baharu seperti e-dagang rentas sempadan, rantaian bekalan import, serta pengenalan bakat, pembinaan eselon dan pelaksanaan budaya korporat. Mesyuarat debriefing selama dua hari itu sangat intensif maklumat, yang banyak memberi manfaat kepada para peserta.

Di bawah wabak ini, e-dagang rentas sempadan telah menarik perhatian. Patrick berkata bahawa ia telah menjadi salah satu perniagaan asas kumpulan kami, yang menunjukkan kepentingan untuk melaksanakan perniagaan baharu terlebih dahulu. Pada masa ini, e-dagang rentas sempadan terus berusaha. Prestasi kemahiran perniagaan asas seperti pembangunan produk, reka bentuk inovatif, keupayaan operasi dan khidmat pelanggan akan menjadi lebih penting. Sebagai satu lagi perniagaan asas kumpulan kami, perniagaan perdagangan am mempunyai ruang pasaran dan potensi pembangunan yang besar, dan ia masih berbaloi dengan 20 tahun penanaman intensif kami. Pada masa yang sama, kita mesti memberi perhatian kepada fakta bahawa wabak ini bukan sahaja menggalakkan penggunaan dalam talian, tetapi juga mengubah kaedah operasi tradisional syarikat perdagangan asing. Pemasaran dalam talian, pengurusan dalam talian, analisis data, risikan perniagaan dan "keupayaan dalam talian" lain akan menjadi keupayaan teras persaingan korporat masa depan, yang berbaloi dengan pemikiran jangka panjang kami.