Dari 15 hingga ke -16 Januari, Penjual Union Group mengadakan mesyuarat pembahasan tahunan 2020. 43 pemimpin pasukan perniagaan di Ningbo, Yiwu, dan Hangzhou melaporkan prestasi perniagaan, bangunan pasukan, dan implan budaya masing -masing. Semua rakan kongsi perniagaan Penjual Kesatuan Kumpulan mengambil bahagian dalam mesyuarat itu.
Semasa mesyuarat itu, Presiden Penjual Kesatuan Kumpulan - Patrick Xu menegaskan bahawa ia membantu pemindahan maklumat dan pertukaran pengalaman antara pasukan, yang mencerminkan konsep nilai kumpulan kami - persaingan dalaman dan kerjasama. Pada masa akan datang, semakin cepat pembangunan perniagaan, inovasi yang lebih kerap, semakin besar skala, semakin besar keperluan untuk mengukuhkan pertukaran pembelajaran dalaman dan perkongsian kolaboratif. Pertemuan pembahasan itu menggabungkan bangunan pasukan dan implantasi budaya dan kandungan lain yang berkaitan, yang bertujuan untuk mengukuhkan keupayaan bangunan pasukan, memperdalam konsep budaya secara beransur-ansur terbentuk dalam amalan kumpulan kami selama lebih dari 20 tahun semasa proses mencapai matlamat prestasi, dan mengukuhkan keupayaan anti-kerahsiaan organisasi.
Semasa mesyuarat itu, Presiden Penjual Kesatuan Kumpulan - Patrick Xu menegaskan bahawa ia membantu pemindahan maklumat dan pertukaran pengalaman antara pasukan, yang mencerminkan konsep nilai kumpulan kami - persaingan dalaman dan kerjasama. Pada masa akan datang, semakin cepat pembangunan perniagaan, inovasi yang lebih kerap, semakin besar skala, semakin besar keperluan untuk mengukuhkan pertukaran pembelajaran dalaman dan perkongsian kolaboratif. Pertemuan pembahasan itu menggabungkan bangunan pasukan dan implantasi budaya dan kandungan lain yang berkaitan, yang bertujuan untuk mengukuhkan keupayaan bangunan pasukan, memperdalam konsep budaya secara beransur-ansur terbentuk dalam amalan kumpulan kami selama lebih dari 20 tahun semasa proses mencapai matlamat prestasi, dan mengukuhkan keupayaan anti-kerahsiaan organisasi.
Eksekutif perniagaan meringkaskan bukan sahaja pemikiran bagaimana untuk meneruskan perkembangan perniagaan perdagangan umum yang mantap, tetapi juga pertukaran dan perbincangan tentang cara mempercepatkan pertumbuhan projek dan model baru seperti e-dagang rentas sempadan, rantaian bekalan import, serta pengenalan bakat, pembinaan eselon dan pelaksanaan budaya korporat. Mesyuarat dua hari itu sangat berintensifkan maklumat, yang memberi manfaat kepada para peserta.
Di bawah wabak, e-dagang rentas sempadan telah menarik perhatian. Patrick berkata bahawa ia telah menjadi salah satu perniagaan asas kumpulan kami, yang menunjukkan pentingnya menggunakan perniagaan baru terlebih dahulu. Pada masa ini, e-dagang rentas sempadan terus berusaha. Prestasi kemahiran perniagaan asas seperti pembangunan produk, reka bentuk inovatif, keupayaan operasi dan perkhidmatan pelanggan akan menjadi lebih penting. Sebagai satu lagi perniagaan asas kumpulan kami, perniagaan perdagangan umum mempunyai ruang pasaran yang hebat dan potensi pembangunan, dan masih layak untuk penanaman intensif kami selama 20 tahun. Pada masa yang sama, kita harus memberi perhatian kepada fakta bahawa wabak itu bukan sahaja mempromosikan penggunaan dalam talian, tetapi juga mengubah kaedah operasi tradisional syarikat perdagangan luar negeri. Pemasaran dalam talian, pengurusan dalam talian, analisis data, kecerdasan perniagaan dan lain-lain "keupayaan dalam talian" akan menjadi keupayaan teras pertandingan korporat masa depan, yang layak untuk pemikiran jangka panjang kami.
Masa Post: Jan-16-2021