În perioada 15-16 ianuarie, Sellers Union Group a organizat întâlnirea anuală de debriefing din 2020. 43 de lideri de echipe de afaceri din Ningbo, Yiwu și Hangzhou au raportat performanța afacerii, consolidarea echipei și, respectiv, implantarea culturală. Toți partenerii de afaceri ai Sellers Union Group au participat la întâlnire.
În timpul întâlnirii, președintele Sellers Union Group, Patrick Xu, a subliniat că acest lucru facilitează transferul de informații și schimbul de experiență între echipe, ceea ce reflectă conceptul de valori al grupului nostru - competiție internă și colaborare. În viitor, cu cât dezvoltarea afacerii este mai rapidă, cu cât inovațiile sunt mai frecvente și cu cât scara este mai mare, cu atât este mai mare nevoia de a consolida schimburile interne de învățare și partajarea colaborativă. Întâlnirea de debriefing a integrat consolidarea echipei și implantarea culturală, precum și alte conținuturi conexe, care au avut ca scop consolidarea capacităților de construire a echipei, aprofundarea conceptelor culturale formate treptat în practica grupului nostru de peste 20 de ani, în procesul de atingere a obiectivelor de performanță, și consolidarea capacităților anti-fragilitate ale organizației.
În timpul întâlnirii, președintele Sellers Union Group, Patrick Xu, a subliniat că acest lucru facilitează transferul de informații și schimbul de experiență între echipe, ceea ce reflectă conceptul de valori al grupului nostru - competiție internă și colaborare. În viitor, cu cât dezvoltarea afacerii este mai rapidă, cu cât inovațiile sunt mai frecvente și cu cât scara este mai mare, cu atât este mai mare nevoia de a consolida schimburile interne de învățare și partajarea colaborativă. Întâlnirea de debriefing a integrat consolidarea echipei și implantarea culturală, precum și alte conținuturi conexe, care au avut ca scop consolidarea capacităților de construire a echipei, aprofundarea conceptelor culturale formate treptat în practica grupului nostru de peste 20 de ani, în procesul de atingere a obiectivelor de performanță, și consolidarea capacităților anti-fragilitate ale organizației.
Directorii de afaceri au sintetizat nu doar gândurile despre cum să continue dezvoltarea constantă a comerțului general, ci și schimburile și discuțiile despre cum să accelereze creșterea de noi proiecte și modele, cum ar fi comerțul electronic transfrontalier, lanțul de aprovizionare cu importuri, precum și introducerea de talente, construirea eșalonului și implementarea culturii corporative. Întâlnirea de debriefing de două zile a fost extrem de informativă, ceea ce a fost foarte benefic pentru participanți.
În contextul epidemiei, comerțul electronic transfrontalier a atras atenția. Patrick a spus că a devenit una dintre activitățile de bază ale grupului nostru, ceea ce indică importanța implementării de noi afaceri în avans. În prezent, comerțul electronic transfrontalier continuă să depună eforturi. Performanța abilităților de afaceri de bază, cum ar fi dezvoltarea de produse, designul inovator, capacitățile operaționale și serviciul clienți, va deveni mai importantă. Ca o altă activitate de bază a grupului nostru, comerțul general are un spațiu de piață și un potențial de dezvoltare imens și merită în continuare cei 20 de ani de cultivare intensivă a acestora. În același timp, trebuie să acordăm atenție faptului că epidemia nu numai că a promovat consumul online, dar a schimbat și metodele tradiționale de operare ale companiilor de comerț exterior. Marketingul online, managementul online, analiza datelor, business intelligence și alte „capacități online” vor deveni capacitățile de bază ale viitoarei competiții corporative, ceea ce merită gândirea noastră pe termen lung.
Data publicării: 16 ian. 2021