În perioada 15 - 16 ianuarie, Sellers Union Group a organizat reuniunea anuală de debriefing 2020. 43 de lideri ai echipei de afaceri din Ningbo, Yiwu și Hangzhou au raportat performanță de afaceri, construirea echipei, respectiv implantarea culturală. Toți partenerii de afaceri ai Sellers Union Group au participat la întâlnire.
În timpul ședinței, președintele Sellers Union Group - Patrick Xu a subliniat că ajută transferul de informații și schimbul de experiență între echipe, ceea ce reflectă conceptul de valoare al grupului nostru - concurență internă și colaborare. În viitor, cu cât este mai rapidă dezvoltarea afacerilor, cu atât inovația mai frecventă, cu atât este mai mare scara, cu atât este mai mare necesitatea de a consolida schimburile de învățare internă și de partajarea colaborativă. Întâlnirea de debriefing a integrat construirea echipei și implantarea culturală și alte conținuturi conexe, care au urmărit să consolideze capacitățile de construire a echipei, să aprofundeze conceptele culturale formate treptat în practica grupului nostru de mai bine de 20 de ani în timpul procesului de atingere a obiectivelor de performanță și la consolidarea capacităților anti-fragilitate ale organizației.
În timpul ședinței, președintele Sellers Union Group - Patrick Xu a subliniat că ajută transferul de informații și schimbul de experiență între echipe, ceea ce reflectă conceptul de valoare al grupului nostru - concurență internă și colaborare. În viitor, cu cât este mai rapidă dezvoltarea afacerilor, cu atât inovația mai frecventă, cu atât este mai mare scara, cu atât este mai mare necesitatea de a consolida schimburile de învățare internă și de partajarea colaborativă. Întâlnirea de debriefing a integrat construirea echipei și implantarea culturală și alte conținuturi conexe, care au urmărit să consolideze capacitățile de construire a echipei, să aprofundeze conceptele culturale formate treptat în practica grupului nostru de mai bine de 20 de ani în timpul procesului de atingere a obiectivelor de performanță și la consolidarea capacităților anti-fragilitate ale organizației.
Executivii de afaceri au rezumat nu numai gândurile despre cum să continue dezvoltarea constantă a afacerilor comerciale generale, ci și schimburile și discuțiile cu privire la modul de accelerare a creșterii de noi proiecte și modele, cum ar fi comerțul electronic, lanțul de aprovizionare cu import, precum și introducerea talentelor, construcția echelon și implementarea culturii corporative. Întâlnirea de două zile de debriefing a fost extrem de intensivă de informații, ceea ce a beneficiat foarte mult participanții.
În cadrul epidemiei, comerțul electronic transfrontalier a atras atenția. Patrick a spus că a devenit una dintre activitățile de bază ale grupului nostru, ceea ce a indicat importanța implementării de noi afaceri în avans. În prezent, comerțul electronic transfrontalier continuă să depună eforturi. Performanța abilităților de afaceri de bază, cum ar fi dezvoltarea produselor, proiectarea inovatoare, capacitățile operaționale și serviciul pentru clienți vor deveni mai importante. Ca o altă afacere de bază a grupului nostru, activitatea generală de tranzacționare are un potențial mare de spațiu și dezvoltare și este încă demn de cei 20 de ani de cultivare intensivă. În același timp, trebuie să acordăm atenție faptului că epidemia nu a promovat doar consumul online, dar a schimbat și metodele tradiționale de operare ale companiilor de comerț exterior. Marketingul online, managementul online, analiza datelor, informațiile de afaceri și alte „capacități online” vor deveni capacitățile de bază ale concurenței corporative viitoare, care este demnă de gândirea noastră pe termen lung.
Ora post: 16-2021 ianuarie