Fan 15 oant 16 jannewaris hold Sellers Union Group de jierlikse debriefinggearkomste fan 2020. 43 bedriuwsteamlieders yn Ningbo, Yiwu en Hangzhou rapportearren respektivelik oer bedriuwsprestaasjes, teambuilding en kulturele ymplantaasje. Alle saaklike partners fan Sellers Union Group diene mei oan 'e gearkomste.
Tidens de gearkomste wiisde de presidint fan 'e Sellers Union Group, Patrick Xu, derop dat it helpt by de ynformaasje-oerdracht en ûnderfiningsútwikseling tusken teams, wat it weardekonsept fan ús groep wjerspegelet - ynterne konkurrinsje en gearwurking. Yn 'e takomst, hoe rapper de bedriuwsûntwikkeling, hoe faker ynnovaasje, hoe grutter de skaal, hoe grutter de needsaak om ynterne learútwikselingen en gearwurking te fersterkjen. De debriefinggearkomste yntegreare de teambuilding en kulturele ymplantaasje en oare relatearre ynhâld, dy't rjochte wiene op it fersterkjen fan teambuilding-mooglikheden, it ferdjipjen fan 'e kulturele konsepten dy't stadichoan foarme binne yn 'e praktyk fan ús groep foar mear as 20 jier tidens it proses fan it berikken fan prestaasjedoelen, en it fersterkjen fan 'e anty-fragiliteitsmooglikheden fan' e organisaasje.
Tidens de gearkomste wiisde de presidint fan 'e Sellers Union Group, Patrick Xu, derop dat it helpt by de ynformaasje-oerdracht en ûnderfiningsútwikseling tusken teams, wat it weardekonsept fan ús groep wjerspegelet - ynterne konkurrinsje en gearwurking. Yn 'e takomst, hoe rapper de bedriuwsûntwikkeling, hoe faker ynnovaasje, hoe grutter de skaal, hoe grutter de needsaak om ynterne learútwikselingen en gearwurking te fersterkjen. De debriefinggearkomste yntegreare de teambuilding en kulturele ymplantaasje en oare relatearre ynhâld, dy't rjochte wiene op it fersterkjen fan teambuilding-mooglikheden, it ferdjipjen fan 'e kulturele konsepten dy't stadichoan foarme binne yn 'e praktyk fan ús groep foar mear as 20 jier tidens it proses fan it berikken fan prestaasjedoelen, en it fersterkjen fan 'e anty-fragiliteitsmooglikheden fan' e organisaasje.
Bedriuwslieders hawwe net allinich de gedachten gearfette oer hoe't de stadige ûntwikkeling fan 'e algemiene hannel trochset wurde kin, mar ek de útwikselingen en diskusjes oer hoe't de groei fan nije projekten en modellen lykas grinsoverschrijdende e-commerce, ymport supply chain, lykas de ynfiering fan talinten, echelon-opbou en de ymplemintaasje fan bedriuwskultuer, fersnelle wurde kin. De twa dagen duorjende debriefinggearkomste wie tige ynformaasje-yntinsyf, wat de dielnimmers in soad te goede kaam.
Under de epidemy hat grinsferskuiwende e-commerce oandacht lutsen. Patrick sei dat it ien fan 'e basisbedriuwen fan ús groep wurden is, wat oanjout hoe wichtich it is om nije bedriuwen foarôf yn te setten. Op it stuit bliuwt grinsferskuiwende e-commerce ynspanningen dwaan. De prestaasjes fan basisbedriuwsfeardigens lykas produktûntwikkeling, ynnovatyf ûntwerp, operasjonele mooglikheden en klanttsjinst sille wichtiger wurde. As in oar basisbedriuw fan ús groep hat de algemiene hannelsbedriuw in grutte merkromte en ûntwikkelingspotinsjeel, en it is noch altyd ús 20 jier fan yntinsive kultivaasje wurdich. Tagelyk moatte wy omtinken jaan oan it feit dat de epidemy net allinich online konsumpsje befoardere hat, mar ek de tradisjonele wurkwizen fan bûtenlânske hannelsbedriuwen feroare hat. Online marketing, online behear, gegevensanalyse, bedriuwsyntelliginsje en oare "online mooglikheden" sille de kearnmooglikheden wurde fan takomstige bedriuwskompetysje, wat ús lange-termyn tinken wurdich is.
Pleatsingstiid: 16 jannewaris 2021