С 15 по 16 января компания Sellers Union Group провела ежегодное итоговое совещание за 2020 год. 43 руководителя бизнес-команд из Нинбо, Иу и Ханчжоу представили отчеты о результатах работы, формировании команды и внедрении корпоративной культуры соответственно. Во встрече приняли участие все бизнес-партнеры Sellers Union Group.
В ходе встречи президент Sellers Union Group Патрик Сюй отметил, что это способствует передаче информации и обмену опытом между командами, что отражает ценностную концепцию нашей группы – внутренняя конкуренция и сотрудничество. В будущем, чем быстрее развивается бизнес, чем чаще внедряются инновации, чем масштабнее масштабы, тем больше потребность в укреплении внутреннего обмена знаниями и сотрудничества. В итоговую встречу были включены вопросы командообразования, внедрения корпоративной культуры и другие соответствующие темы, направленные на укрепление потенциала командообразования, углубление культурных концепций, постепенно формировавшихся в практике нашей группы более 20 лет в процессе достижения целей, и укрепление антивозрастных качеств организации.
В ходе встречи президент Sellers Union Group Патрик Сюй отметил, что это способствует передаче информации и обмену опытом между командами, что отражает ценностную концепцию нашей группы – внутренняя конкуренция и сотрудничество. В будущем, чем быстрее развивается бизнес, чем чаще внедряются инновации, чем масштабнее масштабы, тем больше потребность в укреплении внутреннего обмена знаниями и сотрудничества. В итоговую встречу были включены вопросы командообразования, внедрения корпоративной культуры и другие соответствующие темы, направленные на укрепление потенциала командообразования, углубление культурных концепций, постепенно формировавшихся в практике нашей группы более 20 лет в процессе достижения целей, и укрепление антивозрастных качеств организации.
Руководители предприятий обобщили не только идеи о том, как обеспечить устойчивое развитие общего торгового бизнеса, но и обсудили пути ускорения роста новых проектов и моделей, таких как трансграничная электронная коммерция, импортные цепочки поставок, а также привлечение талантов, построение иерархии и внедрение корпоративной культуры. Двухдневное итоговое совещание было очень информативным и принесло участникам большую пользу.
В условиях эпидемии трансграничная электронная коммерция привлекла к себе повышенное внимание. Патрик отметил, что она стала одним из основных направлений деятельности нашей группы, что указывает на важность заблаговременного развития новых направлений. В настоящее время трансграничная электронная коммерция продолжает развиваться. Повышение важности таких базовых бизнес-навыков, как разработка продукции, инновационный дизайн, операционные возможности и обслуживание клиентов. Другой базовый вид деятельности нашей группы, оптово-розничная торговля, обладает огромным рыночным пространством и потенциалом развития, и мы по-прежнему уделяем ей 20 лет интенсивного внимания. В то же время необходимо учитывать, что эпидемия не только способствовала развитию онлайн-потребления, но и изменила традиционные методы работы внешнеторговых компаний. Онлайн-маркетинг, онлайн-менеджмент, анализ данных, бизнес-аналитика и другие «онлайн-возможности» станут ключевыми компетенциями будущей корпоративной конкуренции, и это заслуживает нашего долгосрочного планирования.
Дата публикации: 16 января 2021 г.